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マサル(1795)・目標前進

シーリング・防水業界の技能員の確保・育成と雇用環境の改善

FY2016-Q3に初出。15回の記載のうち10回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

15記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016-Q3 – FY2020-Q2再掲FY2021-Q2 – FY2021前進FY2023 – FY20252016: 220162017: 420172018: 220182019: 020192020: 220202021: 220212022: 020222023: 120232024: 120242025: 12025
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技能労働者の確保と施工技術・知識の伝承3社が書いているテーマ・逆風0社・追い風3社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「人材育成の戦略としましては、以下のとおり方針を定めております。① 若年層においては当社における専門知識を座学で習得、並行してOJT(職場内訓練)を実施し、早期育成を図る。② 中長期においては社内共通知識(社会常識・経理財務・マーケティング・企業法務・IT・経営戦略等)をEラーニングで習得、自主的に学ばせ、一人一人の能力を早期理解し、マネジメント力の高い人材を見出す。③ 上記の方法を用い、一人一人の適性に合わせた人材育成プログラムを実施する。」

    従来の技能員・人材確保育成を、若年層の座学・OJT、中長期のEラーニング、適性別プログラムという三段階の人材育成方針へ具体化している。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「これからも全社横断的に人材育成を進め、別途組織体を組成し、この中で、新たな方針・施策を審議・決定することを検討してまいります。」

    従来の技能員・人材確保育成を、全社横断的な人材育成、若年層の座学・OJT、中長期のEラーニング、適性別プログラムへ具体化した。女性割合の目標20.0%に対し2024年度実績45.8%、年次有給休暇取得目標に対する実績74.0%も開示している。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「長期経営計画に基づくサステナビリティに関する重要課題は「労働力の確保」と「イノベーション」であると認識しております。労働力の確保においては、ダイバーシティマネジメント、健康経営、職場環境整備に取り組んでおります。」

    技能員の確保・育成という従来テーマを、ダイバーシティ、健康経営、職場環境整備を含む労働力確保の課題として具体化している。
  4. FY2021再掲有価証券報告書

    「「組織力活用」・監理技術者増員を目指した人材育成」

    監理技術者の増員を目指す人材育成を継続している。
  5. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「当第2四半期連結累計期間は以下の施策に取り組んでまいりました。 「組織力活用」 ・技能社員育成による現場管理の効率化 ・個々の経験値を活用した団体戦の強化」

    技能社員の育成を通じた現場管理の効率化や、経験値を活用した組織力強化を継続している。
  6. FY2020前進有価証券報告書

    「また、当社生産体制維持のため当連結会計年度第3、第4四半期において、新型コロナウイルス禍での協力会社支援を目的に、各社技能員への休業手当相当を休業補償金として約99百万円、計上いたしました。」

    協力会社の技能員の雇用・生産体制維持に向け、休業補償金約99百万円を計上した。技能員の雇用環境改善という従来テーマについて、具体的な支援実績が示された。
  7. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「監理技術者増員を目指した人材育成」

    技能員・人材の確保育成という従来テーマに関連して、監理技術者の増員を目指す人材育成を施策として掲げているが、達成実績は示していない。
  8. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「・労働環境改善による人材確保と能力開発」

    労働環境改善を通じた人材確保・能力開発を、技能員の確保・育成に関する継続施策として掲げている。
  9. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「「生産力の強化」では、IT導入・教育訓練強化による生産効率の向上、労働環境改善による人材確保と能力開発、協力会社での技能員雇用環境の改善、地方施工会社とのワークシェアリング。」

    技能員の確保・育成と雇用環境改善を継続し、労働環境改善による人材確保・能力開発、協力会社および地方施工会社との連携施策を再掲している。
  10. FY2017再掲有価証券報告書

    「社会的要請でもある建設技能員増強については、技能員の労働環境の改善を目指し、協力会社も含めて、技能員の採用と育成に取り組んでまいります。」

    技能員の若年層増強、協力会社を含む採用・育成、労働環境改善を引き続き課題としている。
  11. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「また、協力会社での技能員雇用環境の改善、生産効率向上の取組みを強化しております。」

    協力会社の技能員雇用環境改善を継続し、生産効率向上の取り組みも併記している。
  12. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「また、協力会社での技能員雇用環境の改善、地方施工会社とのワークシェアリングについて取組みを強化しております。」

    技能員の雇用環境改善を協力会社についても継続し、地方施工会社とのワークシェアリングへの取り組みを強化している。
  13. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「「生産力の強化」では、IT導入・教育訓練強化による生産効率向上と労働時間短縮、協力会社での技能員雇用環境の改善、地方施工会社とのワークシェアリング、について取組みを強化しております。」

    技能員の雇用環境改善を継続し、協力会社に加えて地方施工会社とのワークシェアリングにも言及している。
  14. FY2016再掲有価証券報告書

    「社会的要請でもある建設技能員増強については、技能員の労働環境の改善を目指し、協力会社も含めて、技能員の採用と育成に取り組んでまいります。」

    技能員の確保・育成と雇用環境改善について、対象を自社に限らず協力会社にも広げて記載している。
  15. FY2016-Q3初出有価証券報告書

    「将来のシーリング・防水業界の技能員の確保、育成を展望し、雇用環境の改善にも取り組んでまいります。」

    技能員の確保・育成および雇用環境改善を将来課題として掲げている。
一緒に動いた変遷

「たてもの改装部による直接受注営業の強化と新事業領域の研究」は、この変遷が動いた15回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

444333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1たてもの改装部による直接受注営業の強化と新事業領域の研究4回
  3. 2生産力の改革による技能員増強と協力会社の雇用環境改善4回
  4. 3業績連動型役員報酬による業績向上インセンティブ4回
  5. 4安定的・継続的な配当と内部留保・事業投資の両立3回
  6. 5技術・技量の向上と現場管理体制の強化3回
  7. 6技術開発による施工品質・生産性向上と環境負荷低減3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
マサルの次の決算発表は2026-11-13の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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