ナカボーテック（1787）・施策前進
人材の確保・育成と柔軟な組織体制
FY2016に初出。6回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2026。
6記載
11年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
優秀な人材の確保・育成975社が書いているテーマ・逆風42社・追い風1016社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに108社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている179社のうち14社を表示しています。上の文は179社すべてから計算しています。このテーマの1058件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「当社においては、防食施工に関する専門的な知識及び技能並びに関連資格を有し、かつ現場全体の品質を統括するマネジメント人材、工程・品質・原価を一体的に管理できる人材の育成・確保を重点課題と考えております。これらの課題に対応するため、当社は、新卒及びキャリア採用の強化、マネジメント機能の強化、適切な人員配置、技能承継の推進等の施策を実施しております。」
人材確保・育成の方針が、専門技能・資格、現場品質、工程・品質・原価管理を担う人材に具体化され、新卒・キャリア採用、配置、技能承継などの施策が体系的に示された。 - 2026-05-11前進その他開示
「次期中期経営計画（2026～2028 年度）の達成に向けた組織全体のエンゲージメント向上と、有能な人財の確保・定着を目的として、当社として過去最大規模の処遇改善を実施いたしました。」
人材の確保・定着に関する方針が、全社員を対象とする過去最大規模のベースアップ、大卒初任給の引上げ、評価加算金やチーフ職の導入など、具体的な処遇・登用施策へ進展している。 - FY2023前進有価証券報告書
「当社の人材育成は、こうした基盤技術の養成を体系の基本に据え各種プログラムを展開しており、パーパスの実現に繋がる人材のスキルアップを目指しております。」
人材確保・育成方針が、パーパスを基軸とした防食技術、調査・診断・設計・施工の基盤技術の体系的な養成へ具体化されている。 - FY2019再掲有価証券報告書
「④ 人材を確保・育成し、将来想定される事業環境の変化に柔軟に対応できる組織体制を構築する。」
人材の確保・育成を通じて環境変化に対応する組織体制を構築する課題を継続している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「④ 人材を確保・育成し、将来想定される事業環境の変化に柔軟に対応できる組織体制を構築する。」
人材の確保・育成を通じて、事業環境の変化に対応する組織体制を構築する課題を再掲している。 - FY2016初出有価証券報告書
「人材を確保・育成し、将来想定される事業環境の変化に柔軟に対応できる組織体制を構築する。」
人材の確保・育成を、事業環境の変化に対応する組織体制構築の手段としている。