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東建コーポレーション(1766)・リスク顕在化

東建多度カントリークラブ・名古屋の減損損失

FY2018に初出。7回の記載のうち5回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2018。直近の記載はFY2026。

7記載
9年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化顕在化FY2018 – FY2021対処FY2022顕在化FY2024 – FY20262018: 120182019: 020192020: 020202021: 120212022: 120222023: 020232024: 120242025: 020252026: 32026
同じテーマの他社
不採算拠点・保有物件の減損リスク147社が書いているテーマ・逆風153社・追い風0社

東建コーポレーションがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2018年。同じテーマの他社の中央値(2020年)より2年早い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。77社中43社が悪化側に。

直近の記載が「顕在化」なのは、ほかに60社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている147社のうち14社を表示しています。上の文は147社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026顕在化有価証券報告書

    「ゴルフ場施設は、営業活動から生ずる損益が継続してマイナスであることから、帳簿価額を回収できる見込みがないと判断し、減損損失を認識いたしました。」

    東建多度カントリークラブ・名古屋のゴルフ場施設について、建物・構築物、コース勘定、地上権を合わせて4億7,900万円の減損損失を計上した。
  2. FY2024顕在化有価証券報告書

    「当連結会計年度には当社が保有する賃貸建物1件の減損損失1億2千7百万円を計上したことにより、税金等調整前当期純利益は132億9千1百万円(前期比55.5%増)となりました。」

    前期に続き、当社保有の賃貸建物1件について1億2,700万円の減損損失を計上した。前期の1,554百万円から金額は縮小したが、減損リスクが再び実績化している。
  3. FY2022対処有価証券報告書

    「新型コロナウイルス感染症の影響により減少していたゴルフ場来場者数は回復基調になったことで、その他の事業における売上高も増加し」

    前期に東建多度カントリークラブ・名古屋等で減損損失を計上した後、ゴルフ場来場者数は回復基調となったと説明され、当期は減損損失の計上がなかった。
  4. FY2021悪化有価証券報告書

    「新型コロナウイルス感染症の影響を受け東建多度カントリークラブ・名古屋における減損損失12億7千9百万円を計上したことで、税金等調整前当期純利益は152億7千4百万円となりました。」

    東建多度カントリークラブ・名古屋で12億7,900万円の減損損失を計上した。注記ではゴルフ場施設に加え宿泊施設についても、将来キャッシュ・フローで帳簿価額を回収できる可能性が低いと判断している。
  5. FY2018顕在化有価証券報告書

    「特別損失として東建多度カントリークラブ・名古屋における減損損失10億6千9百万円を計上したことで、税金等調整前当期純利益は192億7千1百万円となりました。」

    ゴルフ場施設について営業活動から生じる損益が継続してマイナス又はマイナスとなる見込みで、回収可能性が低いと判断し、10億6,900万円の減損損失を計上した。
一緒に動いた変遷

「雇用・地価・金利・住宅税制等による受注変動」は、この変遷が動いた7回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

432★123
  1. ★この変遷
  2. 1雇用・地価・金利・住宅税制等による受注変動4回
  3. 2原材料・資材・労務費の高騰と入居率低下による利益圧迫3回
  4. 3固定資産減損に関する事業計画・将来キャッシュ・フロー等の見積りリスク2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
東建コーポレーションの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-03の株主総会で、「顕在化」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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