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グリーンエナジー&カンパニー(1436)・施策再掲

優秀な人材の採用・育成と教育研修体制の整備

FY2016に初出。16回の記載のうち10回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

16記載
11年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2021前進FY2022 – 2026-07-012016: 320162017: 320172018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 120222023: 120232024: 020242025: 120252026: 32026
同じテーマの他社
優秀な人材の確保・育成980社が書いているテーマ・逆風42社・追い風1022社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに34社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている179社のうち14社を表示しています。上の文は179社すべてから計算しています。このテーマの1064件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「当社グループは、社員が自ら考え、挑戦し、成長できる環境を整備するとともに、教育研修、実務経験、抜擢人事及び適切な評価・報酬制度を通じて、事業責任者及び次世代経営人材の育成を強化してまいります。」

    グリーンエナジー大学、ジョブローテーション、社内FA制度、資格取得支援等を含め、専門人材と次世代経営人材の育成を継続している。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「常に進化するビジネススキルや市場知識を社員が適切に習得できる環境として当社は2025年3月にグリーンエナジー大学を設置しマーケティング、DX、GXに関する講座を開設しました。」

    人財開発室による教育・評価制度の整備から進み、2025年3月にグリーンエナジー大学を設置し、マーケティング、DX、GXの講座を開設した。ジョブローテーション、社内FA制度、資格取得支援も開示している。連結従業員数は160名となった。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「前連結会計年度に比べ従業員が26名増加しております。主な理由は、住まいの脱炭素事業の業容拡大に伴う採用によるものであります。」

    住まいの脱炭素事業の拡大に伴い、連結従業員数が前年度比26名増加した。また、人財開発課による体系的教育・訓練制度および評価制度の再構築を継続している。
  4. FY2022前進有価証券報告書

    「人財開発室を新たに設置し、体系的教育、訓練制度の構築と評価制度の再構築を専門的に行い、責任と権限を明確にした役職者の育成に取り組んでおります。」

    人材採用・教育研修を継続課題とする段階から、人財開発室の新設、教育訓練制度・評価制度の構築および役職者育成という具体的な体制整備を開示している。
  5. FY2021再掲有価証券報告書

    「今後も同業他社との競争に負けないサービスの提供を行い、企業規模の拡大を目指すためには、優秀な人材の獲得と同時に、その人材が自己の能力を最大限に発揮し、さらに成長し続けることができるような教育研修体制の整備及びマネジメント体制の構築を図ることが重要と考えております。」

    優秀な人材の採用、教育研修、マネジメント体制の整備を、企業規模拡大に向けた継続課題としている。
  6. FY2020再掲有価証券報告書

    「今後も同業他社との競争に負けないサービスの提供を行い、企業規模の拡大を目指すためには、優秀な人材の獲得と同時に、その人材が自己の能力を最大限に発揮し、さらに成長し続けることができるような教育研修体制の整備およびマネジメント体制の構築を図ることが重要と考えております。」

    人材の採用、教育研修、マネジメント体制の整備を継続課題としている。
  7. FY2019再掲有価証券報告書

    「今後も同業他社との競争に負けないサービスの提供を行い、企業規模の拡大を目指すためには、優秀な人材の獲得と同時に、その人材が自己の能力を最大限に発揮し、さらに成長し続けることができるような教育研修体制の整備およびマネジメント体制の構築を図ることが重要と考えております。」

    人材の採用、教育研修、マネジメント体制の整備を継続課題としている。
  8. FY2018再掲有価証券報告書

    「優秀な人材の獲得と同時に、その人材が自己の能力を最大限に発揮し、さらに成長し続けることができるような教育研修体制の整備及びマネジメント体制の構築を図ることが重要と考えております。」

    人材の採用、教育研修、マネジメント体制の整備を継続課題としている。
  9. FY2017再掲有価証券報告書

    「優秀な人材の獲得と同時に、その人材が自己の能力を最大限に発揮し、さらに成長し続けることができるような教育研修体制の整備及びマネジメント体制の構築を図ることが重要と考えております。」

    人材の採用、教育研修、マネジメント体制の整備を、事業規模拡大に向けた課題として継続している。
  10. FY2017-Q4再掲有価証券報告書

    「優秀な人材の獲得と同時に、その人材が自己の能力を最大限に発揮し、さらに成長し続けることができるような教育研修体制の整備及びマネジメント体制の構築を図ることが重要と考えております。」

    優秀な人材の採用、教育研修体制、マネジメント体制の整備を引き続き課題としている。
  11. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「当社は近年急速な事業拡大をしておりますが、今後も同業他社との競争に負けないサービスの提供を行い、企業規模の拡大を目指すためには、優秀な人材の獲得と同時に、その人材が自己の能力を最大限に発揮し、さらに成長し続けることができるような教育研修体制の整備及びマネジメント体制の構築を図ることが重要と考えております。」

    優秀な人材の採用、教育研修、マネジメント体制の整備を引き続き課題としている。また、事業拡大や新規事業の立ち上げに伴う人員増と採用費・人件費の増加も記載している。
  12. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「優秀な人材の獲得と同時に、その人材が自己の能力を最大限に発揮し、さらに成長し続けることができるような教育研修体制の整備及びマネジメント体制の構築を図ることが重要と考えております。」

    優秀な人材の採用、教育研修体制、マネジメント体制の整備を、企業規模の拡大と競争力あるサービス提供に向けた課題として継続している。
  13. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「優秀な人材の獲得と同時に、その人材が自己の能力を最大限に発揮し、さらに成長し続けることができるような教育研修体制の整備及びマネジメント体制の構築を図ることが重要と考えております。」

    事業規模の拡大と競争力あるサービス提供に向け、人材の採用、教育研修、マネジメント体制の整備を継続課題としている。
  14. FY2016初出有価証券報告書

    「優秀な人材の獲得と同時に、その人材が自己の能力を最大限に発揮し、さらに成長し続けることができるような教育研修体制の整備及びマネジメント体制の構築を図ることが重要と考えております。」

    急速な事業拡大と競争力あるサービス提供を支える課題として記載されている。
一緒に動いた変遷

「安定配当を基本としつつ成長投資・内部留保を優先」は、この変遷が動いた16回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

443322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1安定配当を基本としつつ成長投資・内部留保を優先4回
  3. 2不動産賃貸管理・サブリースの積極展開4回
  4. 3関連企業との業務提携拡大・外部パートナー連携3回
  5. 4フロー型からストック型へのビジネスモデル転換3回
  6. 5系統用蓄電所の開発拡大2回
  7. 6資金調達手段の多様化による自己資本増強2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
グリーンエナジー&カンパニーの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-01の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
優秀な人材の採用・育成と教育研修体制の整備|グリーンエナジー&カンパニー(1436)の変遷 | Komori