トライアルホールディングス（141A）・施策前進
流通業界のムダ・ムラ・ムリ削減によるサプライチェーン改革
FY2024に初出。8回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」はFY2026-H1。直近の記載は2026-09-29。
8記載
3年にわたる
4うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
流通業界のムダ・ムラ・ムリ削減型サプライチェーン改革1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- 2026-09-29前進経営計画
「ムダ・ムラ・ムリの削減に成功した日本モデルを、日本から世界へ水平展開することで、リテールテックとして世界をリードする企業へ躍進。」
流通改革・サプライチェーン最適化の構想を、国内モデルの世界展開へ広げている。 - FY2026前進有価証券報告書
「これらの取り組みをグループ内で実践するとともに、そこで得られた知見やプロダクト、ソリューションをグループ外の小売事業者や食品・消費財メーカー等へ提供することで、リテールAI事業の収益基盤の拡大を図ってまいります。」
西友を含むグループ内での実践と、グループ外への提供を通じて、サプライチェーン全体のムダ・ムラ・ムリ削減を収益基盤拡大につなげる方針を具体化している。 - FY2026-H1前進有価証券報告書
「西友と当社グループの顧客データの一体化、Skip Cartやインストアサイネージ等の各種デバイスの導入台数増加によって、業界横断の「ムダ・ムラ・ムリ」の解消がより促進され、西友と当社グループのみならず、メーカーや卸、物流企業を含めたサプライチェーン全体の効率化・収益性の改善が実現可能と考えております。」
西友の買収を契機に、顧客データの一体化とデバイス導入を通じたサプライチェーン全体の効率化という構想を具体化している。 - FY2025再掲有価証券報告書
「当社グループは、テクノロジーを活用しながら『ムダ・ムラ・ムリ』を解消していくことで、お客様に新たな価値を提供することができるものと考えております。」
サプライチェーン上のムダ・ムラ・ムリを、店舗運営とリテールAI事業を連携させて削減する基本構想を継続している。 - FY2024初出有価証券報告書
「当社グループはこの『ムダ・ムラ・ムリ』の削減を推進し、お客様への新しいお買い物体験の提供、メーカーや卸、物流、小売企業等と協業したサプライチェーン改革・マーケティング改革の推進、テクノロジーを活用したオペレーションの効率化などに取り組むことで、当社グループのパーパスの実現を目指しております。」
食品廃棄、欠品、在庫・物流の非効率、リベート等を業界課題と捉え、協業とテクノロジーで削減する施策を示している。