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インターライフホールディングス(1418)・事実削除

工事事業におけるのれん・固定資産の減損損失

FY2019-Q2に初出。4回の記載のうち2回が「悪化」で、最初の「悪化」はFY2019-Q3。直近の記載はFY2020。

4記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2019-Q2悪化FY2019-Q3 – FY20192018: 120182019: 220192020: 12020
同じテーマの他社
地価・収益性・市況悪化による不動産・固定資産の減損リスク403社が書いているテーマ・逆風418社・追い風0社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。96社中51社が悪化側に。

直近の記載が「削除」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている189社のうち14社を表示しています。上の文は189社すべてから計算しています。このテーマの418件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2020削除有価証券報告書

    「当連結会計年度において、連結子会社であるグランドスタッフ株式会社に係るのれんについて、想定していた超過収益力が見込めなくなったことから、65,725千円をのれん減損損失として計上しております。」

    従来の工事事業におけるのれん・固定資産減損の記載は当年度の中心ではなく、当年度の新たな減損は人材サービス事業のグランドスタッフ株式会社に関するものとなっている。
  2. FY2019悪化有価証券報告書

    「当連結会計年度において、連結子会社であったファンライフ・デザイン株式会社(2018年12月1日付で株式会社日商インターライフに吸収合併)および連結子会社である株式会社ジーエスケーに係るのれんについて、想定していた超過収益力が見込めなくなったことから、ファンライフ・デザイン株式会社は3,618千円、株式会社ジーエスケーは99,925千円をのれん減損損失として計上しております。」

    のれん減損損失はファンライフ・デザイン3,618千円、ジーエスケー99,925千円となり、工事事業では固定資産減損損失も40,437千円発生している。
  3. FY2019-Q3悪化有価証券報告書

    「「工事事業」セグメントにおいて、固定資産の減損損失を計上しております。なお、当該減損損失の計上額は、当第3四半期連結累計期間においては28,774千円であります。また、「工事事業」セグメントにおいて、のれんの減損損失を計上したため、のれんの金額が減少しております。なお、当該事象によるのれんの減少額は、当第3四半期連結累計期間においては3,618千円であります。」

    工事事業セグメントの固定資産減損損失が第2四半期累計の10,120千円から第3四半期累計で28,774千円となり、減損の発生額が拡大している。のれん減損額は3,618千円と記載されている。
  4. FY2019-Q2初出有価証券報告書

    「「工事事業」セグメントにおいて、固定資産の減損損失を計上しております。なお、当該減損損失の計上額は、当第2四半期連結累計期間においては10,120千円であります。また、「工事事業」セグメントにおいて、のれんの減損損失を計上したため、のれんの金額が減少しております。なお、当該事象によるのれんの減少額は、当第2四半期連結累計期間においては3,618千円であります。」

    工事事業セグメントで固定資産の減損損失10,120千円とのれんの減損損失3,618千円を計上したと開示している。
一緒に動いた変遷

「売上高増加に対する営業利益・純利益の減少」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1売上高増加に対する営業利益・純利益の減少2回
  3. 2日商インターライフの大口案件・飲食業界等の改装工事案件減少2回
  4. 3携帯電話の割引販売制限による購買意欲・販売台数の低下2回
  5. 4工事事業・情報通信事業の計画未達2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
インターライフホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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