秋川牧園（1380）・施策再掲直近の決算（2026-11-13）では「再定義」
宅配事業における健康を軸とした生活提案モデル
FY2017に初出。5回の記載のうち2回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2019。直近の記載は2026-11-13。
5記載
10年にわたる
2うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
食を通じた健康な生活づくりへの貢献14社が書いているテーマ・逆風0社・追い風15社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2019年。11社中1社が悪化側に。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに1社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026再掲有価証券報告書
「直販事業の成長力を高めていくために、ベースとなるブランド力の向上、会員様限定商品の開発、ユーザビリティの改善、顧客との関係づくりの高度化など、事業の独自性と競争力の強化に取り組んでまいります。」
直販事業のブランド、限定商品、利便性、顧客関係を強化する施策を継続している。 - FY2019再定義有価証券報告書
「直販事業では、顧客満足度の向上と「直宅農園」のコンセプトによる差別化を進め、さらなる成長を目指してまいります。」
従来の健康を軸とした生活提案モデルから、顧客満足度向上と「直宅農園」による差別化へ表現が変化している。 - FY2017初出有価証券報告書
「そこで、消費者と直接接点のある宅配事業において、「健康」をメインのコンセプトに、食の安全性の重要性に関する情報発信、栄養バランスと家計面の両立を可能とする献立提案、健康な食べ方を支援する商品開発などを通して「生活提案」のモデルづくりに取り組んでおります。」
宅配事業を消費者との直接接点として、情報発信、献立提案、商品開発を組み合わせた生活提案モデルを進めている。