秋川牧園（1380）・施策再掲直近の決算（2026-11-13）では「前進」
知名度と「らしさ」を高めるコミュニケーション戦略
FY2019に初出。6回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021。直近の記載は2026-11-13。
6記載
8年にわたる
2うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
サービス・企業認知度とコーポレートブランドの向上61社が書いているテーマ・逆風0社・追い風61社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。24社中3社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに25社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている61社のうち14社を表示しています。上の文は61社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- 2026-11-13前進決算
「あわせて、新規会員の獲得から継続利用に至るまでの顧客とのコミュニケーションを抜本的に見直すなど、事業競争力の強化に向けた施策に全社を挙げて取り組んでおります。」
新規会員の獲得から継続利用までの顧客コミュニケーションを抜本的に見直す具体策が示された。 - FY2026再掲有価証券報告書
「秋川牧園の食をより多くの方に食べていただき、また食の安心・安全の大切さや秋川牧園の様々な取り組みの情報発信を強化することで、秋川牧園ファンを増やし、ブランド力をさらに高めてまいります。」
情報発信の強化と秋川牧園ファンの増加によるブランド力向上を継続している。 - 2026-05-15前進発生事実
「今後は会員様限定商品の投入、ＥＣサイトのユーザビリティ改善、ブランドコンセプトを軸にしたコミュニケーションの充実など、事業競争力の強化に取組み、売上拡大と収益性向上に努めてまいります。」
ブランドコンセプトを軸にしたコミュニケーションについて、従来の情報発信・ファン化の方針に加え、直販事業の収益性向上に向けた具体的な施策として記載された。 - FY2025前進有価証券報告書
「秋川牧園の食をより多くの方に食べていただき、また食の安心・安全の大切さや秋川牧園の様々な取り組みの情報発信を強化することで、秋川牧園ファンを増やし、ブランド力をさらに高めてまいります。」
従来のブランド戦略を、情報発信の強化と「秋川牧園ファン」の増加を柱とするファン化戦略として中期計画に組み込んでいる。 - FY2021前進有価証券報告書
「そこで、商品、販売、コミュニケーションを柱とするブランド戦略をさらに強化し、当社グループの理念に共感する「秋川牧園ファン」を増やしていくことで、ブランド力と成長力を高めてまいります。」
商品・販売・コミュニケーションを柱に、ブランド戦略を「ファン化戦略」として新・中期計画に組み込んで強化している。 - FY2019初出有価証券報告書
「会社のマークと商品パッケージのリニューアルを行い、秋川牧園のイメージをよりわかりやすく表現する取り組みを進めてまいります。」
会社マーク・商品パッケージの刷新、情報発信、交流を通じて知名度とブランドへの信頼感・親近感を高める施策を示している。