Komori
秋川牧園(1380)・リスク大口顧客向け営業債権比率が小幅上昇

生活協同組合への売上・営業債権集中

FY2017に初出。7回の記載のうち3回が「対処」で、最初の「対処」はFY2021。直近の記載はFY2026。

7記載
10年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017対処FY2021 – FY20252017: 120172018: 020182019: 120192020: 120202021: 120212022: 120222023: 020232024: 020242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
少数取引先への売上債権・信用リスク集中199社が書いているテーマ・逆風199社・追い風0社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2017年。91社中18社が悪化側に。

直近の記載が「その他」なのは、ほかに15社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている199社のうち14社を表示しています。上の文は199社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026大口顧客向け営業債権比率が小幅上昇有価証券報告書

    「当連結会計年度の連結決算日現在における営業債権のうち42.1%が大口顧客(グリーンコープ生活協同組合連合会、生活クラブ事業連合生活協同組合連合会)に対するものであります。」

    大口生活協同組合2先への営業債権集中比率は、前年度の41.9%から42.1%へ小幅に上昇した。
  2. FY2025対処有価証券報告書

    「当連結会計年度の連結決算日現在における営業債権のうち41.9%が大口顧客(グリーンコープ生活協同組合連合会、生活クラブ事業連合生活協同組合連合会)に対するものであります。」

    主要生活協同組合2先への営業債権集中比率は、FY2022の44.6%から41.9%へ低下した。
  3. FY2022対処有価証券報告書

    「当連結会計年度の連結決算日現在における営業債権のうち44.6%が大口顧客(グリーンコープ生活協同組合連合会、生活クラブ事業連合生活協同組合連合会)に対するものであります。」

    主要生活協同組合2先への営業債権集中比率は、前年度の46.2%から44.6%へ低下した。売上高合計比率も41.0%となっている。
  4. FY2021対処有価証券報告書

    「当連結会計年度の連結決算日現在における営業債権のうち46.2%が大口顧客(グリーンコープ生活協同組合連合会、生活クラブ事業連合生活協同組合連合会)に対するものであります。」

    大口生活協同組合2先への営業債権集中比率は46.2%となり、前年度の49.3%から低下している。また売上構成比は42.9%である。
  5. FY2020再掲有価証券報告書

    「当連結会計年度の連結決算日現在における営業債権のうち49.3%が大口顧客(グリーンコープ生活協同組合連合会、生活クラブ事業連合生活協同組合連合会)に対するものであります。」

    主要生活協同組合への営業債権集中を引き続きリスクとして開示している。営業債権の集中比率は49.3%で、前年度の47.6%から上昇した。
  6. FY2019再定義有価証券報告書

    「当連結会計年度の連結決算日現在における営業債権のうち47.6%が大口顧客(グリーンコープ生活協同組合連合会、生活クラブ事業連合生活協同組合連合会)に対するものであります。」

    主要生活協同組合への依存を引き続きリスクとして記載し、営業債権比率は47.6%、売上高合計比率は47.0%と開示している。
  7. FY2017初出有価証券報告書

    「生活協同組合の中でも主取引先である生活協同組合連合会グリーンコープ連合及び生活クラブ事業連合生活協同組合連合会の売上構成比は高く、その業績の影響を受ける可能性があります。 当連結会計年度の連結決算日現在における営業債権のうち49.4%が大口顧客(生活協同組合連合会グリーンコープ連合、生活クラブ事業連合生活協同組合連合会)に対するものであります。」

    主要生活協同組合2先への依存をリスクとして開示し、営業債権の49.4%が大口顧客向けであると数値化している。
一緒に動いた変遷

「全国宅配の会員数拡大と通販事業向け販売」は、この変遷が動いた7回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

433222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1全国宅配の会員数拡大と通販事業向け販売4回
  3. 2生産卸売事業の収益力向上3回
  4. 3直販拡大に伴う運賃・会員募集費の増加3回
  5. 4生活協同組合・宅配会社向けの主力商品販売の拡大2回
  6. 5鶏肉一次処理の生産性向上2回
  7. 6営業活動によるキャッシュ・フローの増加2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
秋川牧園の次の決算発表は2026-11-13の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
生活協同組合への売上・営業債権集中|秋川牧園(1380)の変遷 | Komori