生成AIの導入が進む日本企業で、長年の察する文化により前提がずれていく。AIへ言語化を促す過程で、チーム内の共通認識が共有されていなかったことが露呈し、チームがまとまらなくなる事例が生まれている。
生成AIの普及が進むほど、同じ会社で働く人々の価値観がそろっているという前提が崩れやすくなる。世代や経験の違いから生まれる“常識”が、AIの導入で裏切られる場面が増える。日本企業の“察する文化”がこれまで見落としてきた前提が浮き彫りになる。
AIへ業務プロセスを言語化しプロンプト化する過程で、共有されていなかった前提が露呈することがある。特に、手順をどう進めるべきかという判断が、ベテランと若手の間で一致しないケースが生じる。
これらの問題はAI活用が進むほど顕在化するが、これは危機というよりも、長年放置されてきた課題が表面化したことを意味すると記事は指摘している。