オカムラ、経営層から現場まで同じ指標で在庫と欠品を日次管理

オカムラはスチール家具を手掛ける企業で、需要の繁閑差が大きいことを背景に、在庫の適正化と供給の確実性を高めるため全社共通のデータで生産状況を可視化する仕組みを構築した。データ分析基盤Dr.SumとBIダッシュボードMotionBoardを提供したウイングアーク1stが発表した。

2023年8月につくば事業所の新工場竣工に合わせダッシュボードを構築、現場が日常的にデータを活用する流れが広がり、同年12月以降は他の国内生産拠点へ展開。2024年6月には全社意思決定へつなぐため、データを共通指標で把握できる仕組みの構築に着手した。

商品を常備在庫品・在庫品・受注生産品などに整理し、数百アイテムの常備在庫品を重点管理対象とした。2024年10月に日程管理指標のダッシュボードを稼働させ、在庫・受注・生産計画のデータをDr.Sumに集約してMotionBoardで可視化している。

現在は日程管理指標を朝と午後の1日2回登録ユーザーへ配信。欠品の兆候があれば生産側が対処し、常備在庫品のストックアウトを防ぐよう運用している。社内の通路にも大型ディスプレイでダッシュボードを表示し、日常的な変化に気付く環境を整えている。