Agora Hospitality Group (9704) · TargetSoftened
Policy of maximizing occupancy without leaving rooms vacant
First written in FY2024-H1. 1 of 5 entries say "Restated". Latest entry: FY2026-H1.
5entries
3years
1from disclosures
How it moved
Same theme, other companies
Policy of maximizing occupancy without leaving rooms vacantA theme 1 companies write about · 0 as a headwind · 1 as a tailwind
No other company in this theme has enough history to compare yet.
Full recordFilings, disclosures and news, newest first
- FY2026-H1SoftenedAnnual report
「大阪エリアにおいては、中国による日本への渡航自粛の影響に加え、大阪万博の反動により稼働率が低下しております。そのようななか、ADR(客室平均単価)を高く維持する施策に努めておりますが、稼働率の低下とともに同単価も低下しました。」
高稼働・高単価を目指す従来方針に対し、大阪エリアでは中国からの訪日客減少と大阪万博の反動により稼働率が低下し、ADRも低下したと説明している。 - 2026-08-13WorsenedEarnings
「In the Osaka area, occupancy rates have declined due to the impact of China's call for people to refrain from travelling to Japan, as well as the reaction following the Osaka Expo.」
Contrary to the policy of targeting high occupancy rates, occupancy rates in the Osaka area have declined due to fewer international visitors and the reaction following the Osaka Expo. - FY2025AdvancedAnnual report
「The Group captured the robust inbound tourism demand to the fullest extent and achieved operations with high occupancy rates and high average daily rates.」
空室を抑え高稼働を目指す方針が、高稼働・高単価の運営実現として具体化し、宿泊事業売上高8,962百万円、セグメント利益1,395百万円につながった。 - FY2025-H1RestatedAnnual report
「これは宿泊部門において客室単価が大きく増加したことに加え、稼働率も高稼働を維持したほか」
客室単価の増加と高稼働の維持を記載し、空き部屋を抑え稼働を高める方針に沿う運営状況を再確認している。 - FY2024-H1First statedAnnual report
「The Company has a policy of increasing occupancy without leaving rooms vacant, but」
The Company first explicitly stated an operating policy of limiting vacant rooms and increasing occupancy.