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JAPAN Creative Platform Group (7814) · TargetAdvanced

Building a Stable Business Portfolio Through Market-Share Expansion, New Businesses and Turnaround of Unprofitable Businesses

First written in FY2016. 36 of 38 entries say "Advanced", first in FY2017-Q2. Latest entry: 2026-08-18.

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  1. FY2026-H1AdvancedAnnual report

    「当社企業グループは、お客さまにより付加価値の高いサービスを提供するため、事業環境の変化や事業戦略に基づき将来の成長分野に事業資産を機動的に集中させております。当中間連結会計期間において、パッケージ事業をベースに、ディスプレイ・紙什器事業を発展させ、紙製パッケージや販促POP・ディスプレイに特化して、企画デザインから量産納品まで一貫体制を持つ株式会社新和製作所、食品や医薬品をはじめとする多様な分野に向けて高品質な紙器パッケージの企画・設計・製造・販売に取組み、高い技術力を活かし顧客の成長に寄り添い、強い信頼関係を築き、価格競争力に左右されない独自の提案力と、長年にわたり培われた経験および強固な顧客基盤、自社一貫生産体制や高度な品質管理のもとで製品を提供し事業を展開するエクセルパック・カバヤ株式会社が連結子会社として参画いたしました。」

    将来の成長分野への事業資産集中を、紙製パッケージ、紙什器、販促ディスプレイ及び高品質紙器パッケージの連結子会社化によって具体化した。
  2. FY2025AdvancedAnnual report

    「加えて、クリスタルの贈答記念品の製造を行う横浜マテリアル株式会社、卓上カレンダーの製造販売において多くの国内シェアを持つ株式会社トラスト、外国人モデルマネジメントを行うウエストマネージメント株式会社、主として食品サンプルの製造を行う株式会社日本サンプル、モニュメントと建築内外装材の製造を行う株式会社紋郎美術工房を子会社といたしました。」

    印刷・ITメディアに加え、贈答記念品、卓上カレンダー、外国人モデル、食品サンプル、モニュメント・建築内外装材へ事業・商材ポートフォリオを広げた。
  3. FY2025-H1AdvancedAnnual report

    「当中間連結会計期間末において、次の3社が、連結子会社として参画しました。株式会社DNTIは、2020年10月創業以来、30年以上にわたるビジネスコンサルティングの経験を活かし、最適なソリューションを提供しております。株式会社フジプラスは1923年に創業し、関西を地盤とする印刷会社であります。株式会社シルキー・アクトは、クリアファイルに関する30年以上の実績により蓄積された高い技術力を有しております。」

    DNTI、フジプラス、シルキー・アクトの連結加入により、コンサルティング、関西の印刷拠点、クリアファイル等の製造機能を事業ポートフォリオに加えた。
  4. FY2024-H1AdvancedAnnual report

    「当社は、2024年5月17日付で、株式会社ワン・パブリッシングの株式譲渡契約を締結し、同社株式を追加取得いたしました。株式会社ワン・パブリッシング株式の追加取得により、当社企業グループとの一層のシナジー向上を実現させることが可能であると判断したためであります。」

    ワン・パブリッシングの追加取得により、出版・Webメディア・コンテンツマーケティング領域を含む事業ポートフォリオの拡張とグループ内シナジー向上を進めた。
  5. FY2024-Q1AdvancedAnnual report

    「当第1四半期連結会計期間末において、印刷関連事業では、創業以来110余年の業歴を通してノウハウの蓄積に基づく高品質の造本技術を持つ共同製本株式会社、地域に根差した印刷事業を展開する望月印刷株式会社が連結子会社として参画いたしました。また、ITメディア セールスプロモーション分野では、株式会社アスコムが連結子会社として参画いたしました。」

    共同製本、望月印刷、アスコムの連結加入により、厚物製本・地域印刷・出版及びメディア機能を加え、印刷・出版・メディアを含む事業ポートフォリオを拡張した。
  6. FY2023AdvancedAnnual report

    「第4四半期連結会計期間においては、創業以来110余年の業歴を通して培ってきた高品質の造本技術を持つ共同製本株式会社と当社連結子会社である成旺印刷株式会社の合併に合意し、当社企業グループの印刷関連事業を、キャパシティと生産効率両面からの強化を進めてまいりました。」

    共同製本との合併合意を通じ、厚物製本等の造本技術を取り込む事業ポートフォリオ強化を進めた。
  7. FY2023-Q3AdvancedAnnual report

    「また、名古屋市を中核とし、中京圏3工場、関東圏・関西圏に各1工場の生産能力を保持して総合製本事業を展開する飯島製本株式会社を持分法適用の関連会社から連結子会社とし、第3四半期連結会計期間において、同社を株式交換により完全子会社化、また、連結子会社日経印刷株式会社と日経土地株式会社を合併するなど、当社企業グループの印刷関連事業を、キャパシティと生産効率両面からの強化を進めてまいりました。」

    総合製本の飯島製本を完全子会社化し、日経土地を日経印刷に吸収合併することで、印刷・製本を含む事業ポートフォリオの生産能力と効率を強化した。
  8. FY2023-Q2AdvancedAnnual report

    「第1四半期連結会計期間において、映像・イベント・音楽・グラフィックを中心に様々なニーズに応えるフレキシブルなプロデュースを行い、主に幼児向け映像コンテンツを教材カリキュラムからエンタメまで企画制作する株式会社バックストリートを持分法適用の関連会社とし、当第2四半期連結会計期間において、グラフィックデザイン、CG・VFX、イラストレーション、イベント、プロモーション動画等の企画制作のノウハウ・実績をとおして、ICT知見に基づいた教育用デジタル教材のソフトウェア開発の受託・販売、学校・自治体のICT化のサポートへ事業範囲を拡げ展開するデザインプロダクションである株式会社グレートインターナショナルを連結子会社とし、メディア関連事業を強化いたしました。また、名古屋市を中核とし、中京圏の3工場に加え、関東圏・関西圏にも各1工場の生産能力を保持し、総合製本事業を展開する飯島製本株式会社を持分法適用の関連会社から連結子会社といたしました。」

    バックストリート、グレートインターナショナル及び飯島製本の加入により、映像・メディア、ICT・教育用デジタル教材、デザイン、総合製本を含む事業ポートフォリオを拡張した。
  9. FY2023-Q1AdvancedAnnual report

    「当第1四半期連結会計期間末において、映像・イベント・音楽・グラフィックを中心に様々なニーズに応えるフレキシブルなプロデュースを行う、主に幼児向け映像コンテンツを教材カリキュラムからエンタメまで企画制作するプロデュース集団である株式会社バックストリートを持分法適用の関連会社としてグループ化し、メディア関連事業を強化いたしました。」

    バックストリートの関連会社化により、メディア・映像コンテンツ領域を事業ポートフォリオに加え、メディア関連事業を強化した。
  10. FY2022-Q3AdvancedAnnual report

    「当社は、2022年8月30日開催の取締役会において、ジャパンブロードキャストソリューションズ株式会社(以下「JBS」といいます。)の第三者割当増資引受により、同社を子会社とすることについて決議し、2022年10月4日付で当該払込を実行し、同社を取得いたしました。また、2022年10月26日開催の取締役会において、大光宣伝株式会社の株式の譲受けにより、同社を子会社とすることについて決議し、同日付で株式譲渡契約を締結し、同社を取得いたしました。」

    映像・音響・ICT・コンテンツ関連のJBSと、屋外広告・交通広告を中心とする大光宣伝を子会社化し、製造・メディア・広告を含む事業ポートフォリオを拡張した。
  11. FY2022-Q2AdvancedAnnual report

    「また、当第2四半期連結会計期間末において、茨城県行方市にグラビア印刷機と各種用途に応じた自動製袋機を備え、様々な形状の商品生産と短納期対応を強みとする工場を持ち、パッケージ・包装資材および販促商品の企画・製造・販売を行う株式会社リングストンを連結子会社といたしました。さらに、第1四半期連結会計期間末において、広告宣伝の企画・立案・制作を事業とする株式会社ダイアモンドヘッズと、モデルマネジメントを事業とする株式会社バークインスタイルを、当第2四半期連結会計期間末には、株式会社ワン・パブリッシングの出資比率を高めて連結子会社とし、メディア関連事業を強化いたしました。」

    リングストンの包装・販促商品事業、ダイアモンドヘッズ及びバークインスタイルの広告・モデルマネジメント事業、ワン・パブリッシングのメディア事業を加え、製造・販促・メディアを含む事業ポートフォリオを拡張した。
  12. FY2022-Q1AdvancedAnnual report

    「西日本地域での生産体制の強化を目的に、岡山市の研精堂印刷株式会社では、枚葉・輪転印刷から製本までを一貫して行う新工場を稼働させました。また、第2四半期連結会計期間末には株式会社ワン・パブリッシングの出資比率を高め連結子会社とすることを決議するとともに、当第1四半期連結会計期間末において、広告宣伝の企画・立案・制作を事業とする株式会社ダイアモンドヘッズと、モデルマネジメントを事業とする株式会社バークインスタイルをグループ化し、メディア関連事業を強化いたしました。」

    新工場の稼働、ダイアモンドヘッズ及びバークインスタイルの取得、ワン・パブリッシングの子会社化決議により、生産拠点・メディア関連事業を含むポートフォリオ最適化が実行段階に進んだ。
  13. FY2021AdvancedAnnual report

    「また、事業環境の変化や今後の事業戦略に基づき将来の成長分野に事業資産を集中させるため、人員配置を含めた企業間の固定費の見直しを積極的に行いました。」

    事業ポートフォリオの最適化について、成長分野への事業資産集中と固定費の見直しを実行したことを記載している。
  14. FY2021-Q3AdvancedAnnual report

    「当社は、2021年10月1日開催の取締役会において、持分法適用の関連会社であった株式会社小西印刷所を完全子会社とすることについて決議し、同日付で株式譲渡契約を締結し、同社の株式の全部を追加取得いたしました。」

    小西印刷所の完全子会社化により、総合印刷会社を事業ポートフォリオに加え、印刷製造領域の構成を拡張した。
  15. FY2021-Q2AdvancedAnnual report

    「なお、当第2四半期連結会計期間において、連結子会社であった株式会社エグゼクションは、株式を譲渡したことにより、連結の範囲から除外しております。また、飯島製本株式会社を、第三者割当増資の引受けにより関連会社とし、持分法適用の範囲に含めております。」

    エグゼクションの売却による事業ポートフォリオの整理と、飯島製本への第三者割当増資引受けによる関連会社化を実施し、事業ポートフォリオの最適化を進めた。
  16. FY2021-Q1AdvancedAnnual report

    「その結果、当社は、ダンサイエンスの株式の一部を、ダンサイエンスの経営者が新設した株式会社RIMへ譲渡することが、事業資産等の効率的運用の観点からも有益であると判断いたしました。 当社は、2021年4月9日開催の取締役会において、当社の連結子会社である株式会社エグゼクションの全株式を、株式会社パワーソリューションズへ譲渡することを決議し、同日付で株式の全てを譲渡いたしました。」

    ダンサイエンスの一部株式譲渡に加え、エグゼクション全株式の譲渡も実施し、事業領域を拡大するだけでなく、子会社売却を含む事業ポートフォリオの最適化を実行している。
  17. FY2020-Q2AdvancedAnnual report

    「また、新型コロナウイルス感染症治療における感染防護備品として、抗菌ポリプロピレン製フェイスシールド及び防護服の代替となるポリエチレン製衛生ポンチョの開発・製造に対応いたしました。また、感染拡大阻止対策として、「飛沫防止スクリーン」、「抗菌マスクケース」、「抗菌シートシール」、ソーシャルディスタンスの「足跡ステッカー」、仮想空間技術AR・VRを用いた「webバーチャル展示会」の提案など、各社様々な対応力を発揮し商材を増強いたしましたが、新型コロナウイルス感染症の感染拡大による受注減少を補うまでに至りませんでした。」

    感染症対応商材やAR・VRを用いたサービス提案を含め、商材ポートフォリオの拡張を実施した。
  18. FY2020-Q1AdvancedAnnual report

    「また、研精堂印刷を当社企業グループの印刷製造部門の西日本地区における「拠点」と位置付け、営業と生産の最適なバランスを志向いたします。」

    研精堂印刷の子会社化が実施され、西日本地区の印刷製造拠点を実際にグループの事業ポートフォリオへ加える段階に進んだ。
  19. FY2019AdvancedAnnual report

    「また、研精堂印刷を当社企業グループの印刷製造部門の西日本地区における「拠点」と位置付け、営業と生産の最適なバランスを志向いたします。」

    研精堂印刷の子会社化により、西日本地区の印刷製造拠点を事業ポートフォリオに加える具体的な展開が示された。
  20. FY2019-Q3AdvancedAnnual report

    「なお、第3四半期連結会計期間において、事業領域の拡充とデジタル事業分野でのシナジー創出を目的として第三者割当増資の引受けにより、Visolab株式会社をグループ化(非連結子会社)いたしました。」

    Visolabのグループ化により、事業領域とデジタル事業分野を拡張し、事業ポートフォリオの拡充を具体化した。
  21. FY2019-Q2AdvancedAnnual report

    「なお、当第2四半期連結会計期間において、事業領域の拡充を目的として株式取得により、株式会社スマイルを連結子会社にいたしました。」

    事業領域の拡充を目的に、のぼり、旗、タペストリー等の繊維製品を製造するスマイルを連結子会社化し、事業・商材ポートフォリオの拡張を実施した。
  22. FY2018ReframedAnnual report

    「またニーズの変化に対応するために、柔軟に商材ポートフォリオ、人材ポートフォリオ、事業ポートフォリオの最適化を進めてまいります。」

    従来の主力領域拡大、新規事業、不採算事業改善に加え、商材・人材・事業の三つのポートフォリオを最適化する表現へ整理している。
  23. FY2018-Q2AdvancedAnnual report

    「当社は、М&Aなどの手法も活用した新たな企業のグループ化や、業務提携を行うことで、付加価値の高い仕事に対する受注対応力、グループ内製化を進め、結果として、人員の生産性や設備の稼働率向上を実現させています。当第2四半期連結会計期間においては、ポリエチレンパッケージ製品の企画・製造・販売を行うカタオカプラセス株式会社の株式を取得し、子会社といたしました。また、持分法適用関連会社であった田中産業株式会社及び同子会社の株式会社MGSを新たに連結子会社(みなし取得日:2018年6月30日)といたしました。」

    M&A等によるグループ化を通じた受注対応力・内製化・生産性向上の取り組みについて、カタオカプラセスの子会社化と田中産業・MGSの連結子会社化という具体的な実施が加わった。
  24. FY2017AdvancedAnnual report

    「We aim to build a stable business portfolio by expanding our share in core business areas, pursuing new business areas and undertaking structural reforms of unprofitable businesses through flexible organizational restructuring, including M&A.」

    複数の子会社化、商品ラインナップ拡充、グラフィックグループの取得・吸収合併を通じて、事業・商材ポートフォリオの拡張を実施した。
  25. FY2017-Q3AdvancedAnnual report

    「また商品ラインナップの拡充を図るため、株式会社あミューズ、宏和樹脂工業株式会社、株式会社エヌビー社及びフォロン株式会社を当第3四半期連結会計期間においてグループ化いたしました。なお、同4社の業績は第4四半期連結会計期間より取り込む予定であります。」

    商品ラインナップ拡充に向けた4社のグループ化が実施され、事業ポートフォリオ拡張の具体的な段階が進んだ。
  26. FY2017-Q2AdvancedAnnual report

    「第3四半期連結会計期間においては、新たに株式会社あミューズ、宏和樹脂工業株式会社、株式会社エヌビー社及びフォロン株式会社をグループ化し商品ラインナップの拡充を図ります。なお、同4社の業績は第4四半期連結会計期間より取り込む予定であります。」

    商品ラインナップ拡充に向け、カプセルトイ、特殊印刷・表面加工、紙文具を扱う4社のグループ化と連結業績の取り込みを具体的に予定している。
  27. FY2016First statedAnnual report

    「We aim to build a stable business portfolio by expanding our share in core business areas, pursuing new business areas and undertaking structural reforms of unprofitable businesses through flexible organizational restructuring, including M&A.」

    Aims to expand core businesses, enter new areas and reform unprofitable operations through organizational restructuring, including M&A.
Moved together

"Expanding Creative Businesses Through Acquisitions and Share Exchanges" moved the same way as this thread, in the same document, in 35 of its 38 moves.

352925232016★123456
  1. ★This thread
  2. 1Expanding Creative Businesses Through Acquisitions and Share Exchanges35×
  3. 2Enhancing Value Added and Corporate Value Through the Mutual Use of Management Resources with Acquired Companies29×
  4. 3Strengthening Comprehensive Creative Capabilities Across Printing, Design and IT25×
  5. 4Strengthening One-Stop Services and Solution-Based Sales23×
  6. 5Expanding Services into Specialty Materials, Three-Dimensional Objects, Promotional Products and 3D Modeling20×
  7. 6Clarifying Group Companies’ Roles and Business Responsibilities and Flexibly Allocating Management Resources16×

★ is this thread; numbers match the list above. The number on a line is how many documents both moved the same way in; lines between the other threads count the documents they moved together in too. Threads that move together often sit closer.

When this could move next
JAPAN Creative Platform Group's next results are scheduled for 2026-11-13. Read the earnings preview It last moved in the Financial results presentation of 2026-08-18: "Advanced".
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