Komori
JAPAN Creative Platform Group (7814) · TargetAdvanced

Enhancing Value Added and Corporate Value Through the Mutual Use of Management Resources with Acquired Companies

First written in FY2016-Q2. 35 of 44 entries say "Advanced", first in FY2018-Q1. Latest entry: 2026-10-08.

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ProgressHeldSoftenedWorseRestatedFY2016-Q2 – FY2017AdvancedFY2019-Q1 – 2026-10-082016: 220162017: 420172018: 420182019: 420192020: 320202021: 220212022: 420222023: 320232024: 320242025: 120252026: 142026
Same theme, other companies
Creating sales-channel, production and technology synergies with acquired companiesA theme 16 companies write about · 0 as a headwind · 16 as a tailwind

The whole theme swung hardest in 2022: 1 of 10 companies on the "Worse" side.

6 other companies' latest entry also says "Advanced".

Ridges = years it wrote progress, valleys = years it wrote worse. Most hopeful companies at the back. Drag to turn, scroll to zoom, right-drag to pan. On a phone, two fingers turn and pinch to zoom; one finger scrolls the page.
Showing 14 of the 16 companies compared. The sentences above are computed from all 16.
Full recordFilings, disclosures and news, newest first
  1. FY2026-H1AdvancedAnnual report

    「当社企業グループと新和製作所とは、多様化するクリエイティブ需要に対して、同社の特色ある事業を継続させつつ、グループの多様なソリューションも取り入れていくことで、お客さまに対してより付加価値の高い商品・サービスの提供へと繋がることが期待でき、当社グループ各社においても、同社がグループ商材を活用することなどを通して、シナジー創出を企図することができ、当社企業グループの企業価値の一層の向上を実現させることが可能であると判断したためであります。」

    新和製作所及びエクセルパック・カバヤについて、対象会社の特色ある事業とグループのソリューション・商材を相互活用し、付加価値向上、シナジー創出及び企業価値向上を図る効果を具体的に示した。
  2. FY2025AdvancedAnnual report

    「本合併により、両社のこれまで培ってきた実績、開発力・商品力、企画力・展開力などの経営資源を一元化し、両社の強みを十分に活かし、更なる相乗効果を産み出すため、経営体制を集約し事業運営を一体化することで、経営の意思決定のスピードアップが図られ、経営資源のより効率的な活用が期待でき、機動的で効率的なサービスの提供・展開が可能となり、当社企業グループの企業価値の一層の向上を実現させることが可能であると判断したためであります。」

    funboxとスマイル、美松堂と宏和樹脂工業・プレシーズ、大光宣伝と大宣工房などの吸収合併について、経営資源の一元化、意思決定の迅速化、効率的な活用及び相乗効果を明示した。
  3. FY2025-H1AdvancedAnnual report

    「当社企業グループとDNTIとは、多様化するクリエイティブ需要に対して、同社の特色ある事業を継続させつつ、グループの多様なソリューションも取り入れていくことにより、お客さまに対してより付加価値の高い商品・サービスの提供へと繋がりシナジー創出ができるものと判断し、当社企業グループの企業価値の一層の向上を実現させることが可能であると判断したためであります。」

    DNTIのコンサルティング・デジタル機能とグループのソリューションを組み合わせ、付加価値向上とシナジー創出を図る買収効果が新たに示された。
  4. FY2024-H1AdvancedAnnual report

    「株式会社ワン・パブリッシング株式の追加取得により、当社企業グループとの一層のシナジー向上を実現させることが可能であると判断したためであります。」

    ワン・パブリッシングの追加取得について、グループとの一層のシナジー向上を買収効果として明示した。
  5. FY2024-Q1AdvancedAnnual report

    「当社と共同製本とは、多面的な補完・協業体制の構築を比較的容易に進めることが期待でき、さらに、多様化するクリエイティブ需要に対して、同社の特色ある事業を継続させつつ、グループの多様なソリューションも取り入れていくことにより、お客さまに対してより付加価値の高い商品・サービスの提供へと繋がり、また、特に当社企業グループ 印刷関連事業とのシナジー創出ができるものと判断し、また、相互の企業価値の向上が図れるものとの共通認識に達して、2023年9月13日より業務提携を開始いたしました。」

    共同製本について、業務提携を経て連結子会社化し、印刷関連事業とのシナジー、付加価値向上、相互の企業価値向上を目指す関係へ進展した。
  6. FY2023AdvancedAnnual report

    「飯島製本が完全子会社となることで、更に強固な協業関係となり、同社と当社企業グループ各社の品質向上、ワンストップサービスの強化など、お客様のご要望への対応力を向上させることにより、当社企業グループ及び飯島製本相互の企業価値の一層の向上を実現させることが可能であると判断したためであります。」

    飯島製本の完全子会社化について、協業関係の強化、品質向上、ワンストップサービス及び相互の企業価値向上を買収効果として具体化している。
  7. FY2023-Q3AdvancedAnnual report

    「飯島製本が完全子会社となることで、更に強固な協業関係となり、同社と当社企業グループ各社の品質向上、ワンストップサービスの強化など、お客様のご要望への対応力を向上させることにより、当社企業グループ及び飯島製本相互の企業価値の一層の向上を実現させることが可能であると判断したためであります。」

    飯島製本の完全子会社化について、品質、ワンストップ対応力、相互の企業価値・株主価値を高める効果を具体的に示している。
  8. FY2023-Q2AdvancedAnnual report

    「当社とグレートインターナショナルとは、多様化するクリエイティブ需要に対して、両社のインフラ設備やノウハウ等を融合させることで、商材の付加価値を高め、生産効率を向上させ、相互の強みを活かし、新たな商品の販売機会の拡大およびサービスの展開等に取り組むことで、両社の企業価値・株主価値向上が期待できると考えております。また、同社が完全子会社となることで、同社と当社企業グループ各社はより強固な協業関係となり、品質向上、さらには、ワンストップサービスの強化など、お客様のご要望への対応力を向上させ、同社及び当社企業グループ相互の企業価値の一層の向上を実現させることが可能であると判断したためであります。」

    グレートインターナショナルの完全子会社化について、設備・ノウハウの融合、付加価値・生産効率・品質・ワンストップ対応力及び相互の企業価値・株主価値向上を期待する効果を具体的に記載している。
  9. FY2023-Q1AdvancedAnnual report

    「当社とグレートインターナショナルとは、多様化するクリエイティブ需要に対して、両社のインフラ設備やノウハウ等を融合させることで、商材の付加価値を高め、生産効率を向上させ、相互の強みを活かし、新たな商品の販売機会の拡大およびサービスの展開等に取り組むことで、両社の企業価値・株主価値向上が期待できると考えております。また、同社が完全子会社となることで、同社と当社企業グループ各社はより強固な協業関係となり、品質向上、さらには、ワンストップサービスの強化など、お客様のご要望への対応力を向上させ、同社及び当社企業グループ相互の企業価値の一層の向上を実現させることが可能であると判断したためであります。」

    グレートインターナショナルの完全子会社化について、設備・ノウハウの融合、付加価値・生産効率・品質・ワンストップ対応力及び相互の企業価値向上を具体的な効果として示している。
  10. FY2022-Q3AdvancedAnnual report

    「大光宣伝が当社企業グループに加わることで、多様化するクリエイティブ需要に対して、商材の付加価値を高められ、品質向上が期待できること、また、相互の強みを活かし、新たな商品の企画・開発や販売機会の拡大、サービスの展開等、特に西日本における事業展開に取り組むことで、ワンストップサービスの強化など、お客様のご要望への対応力を向上させることが期待でき、当社企業グループの企業価値の一層の向上を実現させることが可能であると判断したためであります。」

    大光宣伝の屋外広告・交通広告、企画・制作・保守管理の機能を活用し、商材の付加価値、品質、西日本での販売機会、ワンストップ対応力及び企業価値を高める効果を示している。
  11. FY2022-Q2AdvancedAnnual report

    「リングストンと日本創発グループとは、多様化するクリエイティブ需要に対して、両社のインフラ設備やノウハウ等を融合させることで、商材の付加価値を高め、生産効率を向上させることを企図し、また、相互の強みを活かし、新たな商品の販売機会の拡大や、サービスの展開等に取り組むことで、両社の企業価値・株主価値向上が期待できるとの共通認識に達し、2021年1月8日付で同社の第三者割当増資の引受により、同社を当社の持分法適用の関連会社といたしました。今般、リングストンが完全子会社となることで、同社と当社企業グループ各社はより強固な協業関係となり、それぞれ各社が保有する製造設備や、製造管理技術、印刷技術などの経営資源の融合発展をさらに進め、印刷物製造の効率向上や、品質向上、さらには、ワンストップサービスの強化など、お客様のご要望への対応力を向上させることで、リングストン及び当社企業グループ相互の企業価値の一層の向上を実現させることが可能であると判断したためであります。」

    リングストンの持分法適用会社から完全子会社への移行により、設備・製造管理技術・印刷技術の融合、商材の付加価値、生産効率、品質、ワンストップ対応力及び相互の企業価値を高める取り組みを強化した。
  12. FY2022-Q1AdvancedAnnual report

    「ダイアモンドヘッズが、当社企業グループに加わり、同社の特色ある事業を継続させつつ、グループの多様なソリューションも取り入れていくことで、お客さまに対してより付加価値の高い商品・サービスの提供へと繋がることが期待でき、当社グループ各社においても、同社がグループ商材を活用することなどを通して、同社及び当社企業グループ相互の企業価値の向上が図れるものと判断いたしました。」

    ダイアモンドヘッズの広告宣伝、ブランド戦略、グラフィック、Web、ムービー等の機能とグループ商材を相互活用し、付加価値及び相互の企業価値を高める買収効果が具体的に示された。
  13. FY2021AdvancedAnnual report

    「DH社が、当社企業グループに加わり、同社の特色ある事業を継続させつつ、グループの多様なソリューションも取り入れていくことで、お客さまに対してより付加価値の高い商品・サービスの提供へと繋がることが期待でき、当社グループ各社においても、DH社がグループ商材を活用することなどを通して、同社及び当社企業グループ相互の企業価値の向上が図れるものと判断いたしました。」

    広告、ブランド戦略、グラフィック、web、ムービー等の制作を行うダイアモンドヘッズについて、グループ商材の活用と相互の付加価値・企業価値向上を買収効果として示している。
  14. FY2021-Q3AdvancedAnnual report

    「小西印刷所が完全子会社となることで、同社と当社企業グループ各社はより強固な協業関係となり、それぞれ各社が保有する製造設備や、製造管理技術、印刷技術などの経営資源の融合発展をさらに進め、印刷物製造の効率向上や、品質向上、さらには、ワンストップサービスなど、お客様のご要望への対応力を向上させることで、小西印刷所及び当社企業グループ相互の企業価値の一層の向上を実現させることが可能であると判断いたしました。」

    小西印刷所の完全子会社化について、設備・技術の融合、効率・品質・ワンストップ対応力、相互の企業価値向上という買収効果を具体的に記載している。
  15. FY2021-Q2AdvancedAnnual report

    「また、本株式交換により、アド・クレールの経営者が当社株式を保有することで、企業価値に対する利害関係が強まることとなり、また、完全子会社とすることで、ガバナンス体制をより強化するとともに、シナジーを拡大し、グループ経営効率を向上させ、当社企業グループの企業価値向上を企図できると判断いたしました。」

    アド・クレールの経営者による当社株式保有、完全子会社化を通じたガバナンス強化、シナジー拡大、グループ経営効率向上を具体的な株式交換の目的として記載している。
  16. FY2020-Q2AdvancedAnnual report

    「本株式交換により完全子会社とすることで、ガバナンス体制をより強化すると共に、シナジーを拡大し、グループ経営効率を向上させ、当社企業グループの企業価値向上を企図できると判断いたしました。」

    APホールディングス及び田中産業の完全子会社化に加え、新日本工芸、FIVESTARinteractiveの完全子会社化を実施し、買収先とのシナジー及びグループ経営効率向上を進める具体的な段階に進んだ。
  17. FY2020-Q1AdvancedAnnual report

    「今回の追加株式取得によりAPホールディングス及びAPホールディングスの完全子会社であるアプライズを子会社化することによって、より強固な協業関係を構築することができ、さらなるグループシナジー創出を加速度的に進めることを企図いたしました。」

    APホールディングスの子会社化により、従来の持分法適用関係から子会社関係へ進め、協業関係とグループシナジー創出を加速する段階に進んだ。
  18. FY2019AdvancedAnnual report

    「当連結会計年度の業績は、グループシナジーの実現による新たな製品・サービスに関する売上の増加に加え、第2四半期に連結子会社とした株式会社スマイル、および持分法適用関連会社とした株式会社アプライズの親会社である株式会社APホールディングスの業績を連結業績に組み込んでおります。その結果、売上高558億3百万円(前年同期比9.1%増)となりました。」

    従来のシナジー創出の期待から、シナジー実現による新製品・サービスの売上増加を業績要因として記載する段階に進んだ。
  19. FY2019-Q3AdvancedAnnual report

    「なお、第3四半期連結会計期間において、事業領域の拡充とデジタル事業分野でのシナジー創出を目的として第三者割当増資の引受けにより、Visolab株式会社をグループ化(非連結子会社)いたしました。」

    Visolabの3DCG、ビジュアル支援、受託開発カスタマイズの技術を組み合わせ、デジタル事業分野でのシナジー創出を目指す具体的なグループ化が実施された。
  20. FY2019-Q2AdvancedAnnual report

    「スマイルが当社企業グループに加わることで、商材ラインナップの充実により受注拡大が望まれ、またワンストップサービスの拡充が図られ、スマイルおよび当社グループの企業価値の向上を目指すことといたしました。」

    スマイルの加入について、商材ラインナップの充実、受注拡大、ワンストップサービス拡充、企業価値向上を目指す効果が具体的に示された。
  21. FY2019-Q1AdvancedAnnual report

    「当第1四半期連結累計期間の業績は、グループシナジーの実現による新たな製品・サービスに関する売上の増加に加え、前連結会計年度に連結子会社となった田中産業株式会社及び株式会社MGSの業績が加わり、売上高は138億34百万円(前年同期比9.9%増)となりました。」

    従来はシナジー創出を目指す説明が中心だったが、グループシナジーの実現による新たな製品・サービスの売上増加を実績として記載している。
  22. FY2018RestatedAnnual report

    「3社が保有する製造設備や、製造管理技術、印刷技術などの経営資源の融合発展を進め、製造効率の向上、品質の向上、ワンストップサービスの拡充など、お客様のご要望への対応力を向上させることで、田中産業、MGS及び当社企業グループの企業価値の一層の向上を実現させることを目的として、」

    買収先との設備・技術・ノウハウの融合による効率、品質、対応力、企業価値向上への期待を継続している。
  23. FY2018-Q3RestatedAnnual report

    「一方で、グループ各社のシナジー創出を目的に、事業所移転及び改装などの費用を計上したことにより、」

    グループ各社のシナジー創出に向けた事業所移転・改装を継続しており、その費用計上を記載している。
  24. FY2018-Q2AdvancedAnnual report

    「今回、田中産業の第三者割当増資を引受け、田中産業及びMGSを連結子会社とすることで、当該目的の達成を加速させ、さらなるグループシナジー創出を目指すことといたしました。」

    田中産業及びMGSの連結子会社化を通じ、製造効率・品質・ワンストップサービスの向上という従来の目的の達成を加速し、さらなるシナジー創出を目指す段階に進んだ。実現したシナジーの数値は示されていない。
  25. FY2018-Q1AdvancedAnnual report

    「一方で、グループ各社のシナジー創出を目的に、事業所移転及び改装などの一時的な費用を計上した結果、営業利益は6億12百万円(前年同期比11.2%減)、経常利益6億55百万円(前年同期比12.6%減)、親会社株主に帰属する四半期純利益3億39百万円(前年同期比37.6%減)となりました。」

    グループ各社のシナジー創出に向け、事業所移転・改装を実施し、その一時費用を計上したという具体的な統合施策が示された。シナジー効果自体の数値は示されていない。
  26. FY2017RestatedAnnual report

    「事業領域の近い日経印刷が当社の企業グループに加わることで、変化の激しい印刷市場への対応力が一段と強化されることになります。また、オフセット印刷・特殊印刷・サインディスプレイなど当社グループの主力工場は、日経印刷の主力工場であるグラフィックガーデンの至近に位置しております。両社が保有する製造設備や、製造管理技術、印刷技術などの経営資源を融合発展させることで、印刷物製造の効率向上や、品質向上、さらには、ワンストップサービスなど、お客様のご要望への対応力が向上し、日経印刷及び当社企業グループの企業価値の一層の向上を実現させることが可能であると考えております。」

    日経印刷等との経営資源融合による効率・品質・対応力・企業価値向上への期待を記載しているが、実現結果の数値は示していない。
  27. FY2017-Q3RestatedAnnual report

    「当社企業グループにエヌビー社が加わることで、当社企業グループの商品ラインナップの充実と、製品の企画・製造に関して、グループ企業間のシナジー効果も期待でき、エヌビー社及び当社企業グループの企業価値向上が図れるものと判断いたしました。」

    買収先を加えることによる商品ラインナップの充実、グループ間シナジー、企業価値向上への期待をエヌビー社についても記載している。実現結果の数値は示していない。
  28. FY2017-Q2RestatedAnnual report

    「当社企業グループにあミューズが加わることで、当社企業グループの商品ラインナップが充実し、顧客のクリエイティブニーズをトータルに提案できる機会が増加し、お客様に対して付加価値の高いサービスを提供することで売上増加が期待され、あミューズ及び当社企業グループ相互の企業価値の向上が図れるものと考えております。」

    あミューズについても、商品ラインナップ、顧客への総合提案、売上、相互の企業価値向上への期待を記載している。実現結果の数値は示されていない。
  29. FY2017-Q1RestatedAnnual report

    「同社が当社企業グループに加わることで、ソリューション営業の強化及び事業領域の拡大により、両社の企業価値の向上が図れるものと考えております。」

    ダンホールディングスの加入によるソリューション営業・事業領域・企業価値の向上という期待を記載しているが、実現結果の数値は示していない。
  30. FY2016RestatedAnnual report

    「当社企業グループのサービスにコローレが加わることで、両社それぞれが、商品のラインナップの向上が図れ、両社のお客様に対して付加価値の高いサービス提供へと繋がることで売上増加が期待され、コローレ及び当社企業グループ相互の企業価値の向上が図れるものと判断いたしました。」

    買収先との経営資源・商品ラインナップの組み合わせによる付加価値、売上、相互の企業価値向上という期待を、コローレについても記載している。実現結果の数値は示されていない。
  31. FY2016-Q3RestatedAnnual report

    「クラウドゲートが当社企業グループに加わり、両社の持つ経営資源を相互に活用することによって、顧客に対し、サービスのラインナップの増加及び既存サービスにおける付加価値の向上を実現させる可能性が高く、クラウドゲート及び当社企業グループ相互の企業価値の向上が図れるものと考えております。」

    買収先との経営資源相互活用、サービスラインナップ・付加価値・企業価値の向上という期待を再掲している。実現結果の数値は示していない。
  32. FY2016-Q2First statedAnnual report

    「By adding ソニックジャム’s high-value-added services to our existing group services, we expect to create more opportunities for both companies to offer comprehensive proposals addressing customers’ creative needs. This should lead to higher-value-added services for customers and increased sales, thereby enhancing the corporate value of both ソニックジャム and our corporate group.」

    Indicates an intention to combine ソニックジャム’s high-value-added services with existing group services to strengthen customer proposals, sales and the corporate value of both companies.
Moved together

"Expanding Creative Businesses Through Acquisitions and Share Exchanges" moved the same way as this thread, in the same document, in 31 of its 44 moves.

312924231816★123456
  1. ★This thread
  2. 1Expanding Creative Businesses Through Acquisitions and Share Exchanges31×
  3. 2Building a Stable Business Portfolio Through Market-Share Expansion, New Businesses and Turnaround of Unprofitable Businesses29×
  4. 3Strengthening One-Stop Services and Solution-Based Sales24×
  5. 4Strengthening Comprehensive Creative Capabilities Across Printing, Design and IT23×
  6. 5Clarifying Group Companies’ Roles and Business Responsibilities and Flexibly Allocating Management Resources18×
  7. 6Expanding Services into Specialty Materials, Three-Dimensional Objects, Promotional Products and 3D Modeling16×

★ is this thread; numbers match the list above. The number on a line is how many documents both moved the same way in; lines between the other threads count the documents they moved together in too. Threads that move together often sit closer.

When this could move next
JAPAN Creative Platform Group's next results are scheduled for 2026-11-13. Read the earnings preview It last moved in the M&A and Subsidiary Changes of 2026-10-08: "Advanced".
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