C.S. Lumber Co.,Inc (7808) · InitiativeAdvanced
Improve the efficiency of wooden construction through group coordination centered on prefabrication
First written in FY2017. 4 of 8 entries say "Restated". Latest entry: FY2026.
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- FY2026AdvancedAnnual report
「In February 2026, we integrated the Conventional Construction Sales Division and the 2×4 Construction Sales Division and established a Sales Division to strengthen our overall sales capabilities for precut products, building materials and siding precut products.」
在来営業本部と2×4営業本部を統合し、プレカット、建材、サイディングプレカットを横断する営業本部を新設した。グループ内事業の連携を営業組織面で具体化している。 - FY2022RestatedAnnual report
「加えて、リスク管理体制の強化、グループ企業間の連携強化を通し、永続的に発展できるよう企業価値を高めてまいります。」
グループ企業間の連携を通じて事業効率・企業価値を高める方向性を継続している。 - FY2021RestatedAnnual report
「ログハウスと大型木造建築の受注に注力し、プレカットとのシナジー効果によるグループの利益向上に貢献してまいります。」
プレカットと建築請負の連携・シナジーによる利益向上方針を継続している。 - FY2020RestatedAnnual report
「ログハウスと大型建築受注に注力し、プレカットとのシナジー効果によるグループの利益向上に貢献してまいります。」
グループ内のプレカットと建築請負の連携・シナジーによる利益向上方針を継続している。 - FY2019RestatedAnnual report
「ログハウスと大型建築受注に注力し、プレカットとのシナジー効果によるグループの利益向上に貢献してまいります。」
グループ内のプレカットと建築請負の連携・シナジーによって木造建築の効率化と利益向上を図る考えを継続している。 - FY2017First statedAnnual report
「プレカット加工を中心にグループが連携して「お客様に満足して戴ける」取引を追及してまいります。」
建築現場の標準化の遅れ、多分業による非効率、大工等の職人不足への対応として位置付けている。