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Global-Dining (7625) · InitiativeRaised

Adapting menus to a diversifying market, including health-conscious consumers and inbound visitors

First written in FY2016-Q2. 15 of 28 entries say "Restated". Latest entry: FY2025.

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ProgressHeldSoftenedWorseRestatedFY2017-Q3 – FY2018-Q3AdvancedFY2020-Q1 – FY2022-Q1RestatedFY2022 – FY2024-H12016: 220162017: 420172018: 520182019: 420192020: 320202021: 220212022: 320222023: 120232024: 220242025: 020252026: 2
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Creating Growth Drivers Through New-Format DevelopmentA theme 52 companies write about · 0 as a headwind · 68 as a tailwind

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Showing 14 of the 52 companies compared. The sentences above are computed from all 52.
Full recordFilings, disclosures and news, newest first
  1. FY2025RaisedAnnual report

    「既存業態の都心部への地道な出店は継続しつつ、変化する市場ニーズに対応するため、アルコールに依存しないロードサイド店舗や、投資効率の高い中小型業態の開発を推進し、出店ペースの一段の向上を図ってまいります。」

    従来のメニュー・業態開発に加え、アルコールに依存しないロードサイド店舗、中小型業態、出店ペースの向上まで出店戦略の範囲を広げている。
  2. 2026-03-05AdvancedGeneral Meetings of Shareholders

    「By expanding direct sourcing from overseas, we will reduce procurement costs and establish a stable supply system. At the same time, we will develop highly scarce strategic products that can only be experienced at our company, thereby improving profitability and adding value.」

    To respond to diversifying customer needs, the disclosure specified overseas direct sourcing, the development of strategic products and the creation of higher value-added offerings.
  3. FY2024-H1RestatedAnnual report

    「当社は、好調なインバウンド需要の取り込みに注力したほか」

    インバウンド需要の取り込みを、多様化する市場への対応施策として継続している。
  4. FY2024-Q1RestatedAnnual report

    「こうした中、当社は、好調なインバウンド需要の取り込みに注力したほか」

    インバウンド需要の取り込みを、多様化する市場への対応施策として継続している。
  5. FY2022RestatedAnnual report

    「「デリバリー」「テイクアウト」「ファスト・ファインカジュアル」「エンターテインメント」「ヘルシー(スーパーフード・低糖質・グルテンフリー・ビーガン等)」をテーマとした新業態開発や既存業態の専門店化、機動的な業態変更、メニュー開発による差別化などを推進してまいりました。」

    多様化する市場への対応として、新業態開発、専門店化、機動的な業態変更、健康志向メニューを組み合わせる方針を継続している。
  6. FY2022-Q3AdvancedAnnual report

    「そのほか2月には渋谷区に「タコファナティコ 渋谷」をオープンし、4月には渋谷区の「LB8」を「ゼストキャンティーナ代官山」に、9月には港区白金台の「ステラート」を「カフェ ラ・ボエム ペントハウス」に、それぞれ業態変更いたしました。」

    市場適応・業態開発の取り組みについて、タコファナティコ渋谷の出店に加え、LB8とステラートの具体的な業態変更実績を開示している。
  7. FY2022-Q2RestatedAnnual report

    「営業基盤の強化として、お手頃な価格帯のメニューの拡充」

    多様化する市場への対応策として、手頃な価格帯のメニュー拡充を継続している。
  8. FY2022-Q1RaisedAnnual report

    「営業基盤の強化として、お手頃な価格帯のメニューの拡充」

    市場対応策として、従来の健康志向等への対応に加え、お手頃な価格帯のメニュー拡充を明示している。
  9. FY2021-Q3AdvancedAnnual report

    「また、商品・サービス及び空間の品質向上を継続するとともに、厳しい状況下でも持続的な成長を可能とするために、中東初となるフランチャイズ店「権八 ドバイ」をオープンし、8月には愛知県名古屋市の商業施設「RAYARD Hisaya-odori Park」内に「タコファナティコ」と「ラ・ボエム パスタフレスカ」の2店舗をオープンいたしました。」

    多様化する市場への対応として、既存ブランド・新業態の具体的な2店舗を名古屋市の商業施設内に追加出店した。
  10. FY2020AdvancedAnnual report

    「また、1月に収益改善の見込めない港区南青山の「GOOD LIFE FACTORY」を閉店し、その跡地に「BARTIZAN Bread Factory」を3月にオープンいたしました。さらに、5月に港区六本木の「LB6」、7月に中央区銀座の複合施設「G-Zone 銀座」(5店舗を運営)、8月には新宿区の「デカダンス ドュ ショコラ 新宿京王」を閉店いたしました。9月には愛知県の「三井ショッピングパーク ららぽーと愛知東郷」内に「ラ・ボエム パスタフレスカ」と「モンスーンカフェ」の2店舗をオープンし、10月には港区浜松町の「BARTIZAN Bread & Pasta」を「カフェ ラ・ボエム浜松町」に業態変更いたしました。」

    新業態・既存業態開発について、跡地活用、複数店舗の閉店、愛知県での2店舗出店、業態変更という具体的な年度実績を開示している。
  11. FY2020-Q3AdvancedAnnual report

    「In September, we opened La Bohème Pasta Fresca and Monsoon Cafe at Mitsui Shopping Park LaLaport Aichi Togo in Aichi Prefecture.」

    市場適応策としての新業態・店舗開発について、2020年9月に愛知県で2店舗を新規オープンした具体的な進展を開示している。
  12. FY2020-Q1AdvancedAnnual report

    「多様化するマーケットに適応するメニューや業態の開発、人材の発掘と教育に力を入れサービスの向上や組織の基盤づくりに取り組みました。また、1月に収益改善の見込めない港区南青山の「GOOD LIFE FACTORY」を閉店する一方、2月に港区浜松町の「BARTIZAN Bakery & Cafe」を「BARTIZAN Bread & Pasta」へと業態変更及び3月に「BARTIZAN Bread Factory」を「GOOD LIFE FACTORY」の跡地にオープンいたしました。」

    メニュー・業態開発の方針に加え、GOOD LIFE FACTORYの閉店、BARTIZAN Bakery & Cafeの業態変更、BARTIZAN Bread Factoryの跡地出店という具体的な店舗展開を開示している。
  13. FY2019RestatedAnnual report

    「健康志向・インバウンド層など多様化するマーケットに適応するメニューや業態の開発、人材の発掘と教育に力を入れサービスの向上や組織の基盤づくりに取り組みました。」

    健康志向・インバウンド層など多様化する市場へのメニュー・業態開発を継続している。
  14. FY2019-Q3AdvancedAnnual report

    「健康志向・インバウンド層など多様化するマーケットに適応するメニューや業態の開発、人材の発掘と教育に力を入れサービスの向上や組織の基盤づくりに取り組みました。また、経営資源の効率的運用及び収支改善を図るため、収益改善の見込めない「ゼストキャンティーナ 西麻布」を1月に閉店いたしました。さらに、8月に東京都港区に新業態「BARTIZAN Bakery & Cafe(バルティザンベーカリーアンドカフェ)」を出店いたしました。」

    メニュー・業態開発の継続に加え、2019年8月に東京都港区で新業態「BARTIZAN Bakery & Cafe」を出店した具体的な進展を開示している。
  15. FY2019-Q2RestatedAnnual report

    「健康志向・インバウンド層など多様化するマーケットに適応するメニューや業態の開発」

    健康志向・インバウンド層など多様化する市場への対応として、メニュー・業態開発を継続して記載している。
  16. FY2019-Q1RestatedAnnual report

    「健康志向・インバウンド層など多様化するマーケットに適応するメニューや業態の開発」

    健康志向・インバウンド層など多様化する市場への対応として、メニュー・業態開発を継続して記載している。
  17. FY2018AdvancedAnnual report

    「健康志向・インバウンド層など多様化するマーケットに適応するメニューや業態の開発、人材の発掘と教育に力を入れサービスの向上に取り組みました。また、3月に新宿区に「デカダンス ドュ ショコラ 新宿京王」、5月に渋谷区に「権八 NORI-TEMAKI 原宿」、7月にさいたま市に「モンスーンカフェ さいたま新都心」(埼玉県初出店)、10月には目黒区に「TACO FANATICO」を新規出店いたしました。」

    市場適応策としてのメニュー・業態開発について、健康志向等への対応に加え、当期の4店舗の新規出店実績を開示している。
  18. FY2018-Q3RestatedAnnual report

    「健康志向・インバウンド層など多様化するマーケットに適応するメニューや業態の開発」

    多様化する市場への対応策として、メニュー開発に加え業態開発を継続して記載している。
  19. FY2018-Q2RestatedAnnual report

    「健康志向・インバウンド層など多様化するマーケットに適応するメニューや業態の開発、人材の発掘と教育に力を入れサービスの向上に取り組みました。」

    多様化する市場へのメニュー・業態開発と、人材の発掘・教育によるサービス向上を一体の取り組みとして再掲している。
  20. FY2018-Q2RestatedAnnual report

    「健康志向・インバウンド層など多様化するマーケットに適応するメニューや業態の開発」

    健康志向・インバウンド層など多様化する市場に対応するため、メニュー開発と業態開発を継続して記載している。
  21. FY2018-Q1RestatedAnnual report

    「健康志向・インバウンド層など多様化するマーケットに適応するメニューや業態の開発」

    多様化する市場への対応策として、メニュー開発に加え業態開発を継続して記載している。
  22. FY2017RestatedAnnual report

    「インバウンド層や健康志向など多様化するマーケットに適応するためメニュー開発や業態開発をしている中で、1月に「権八 浅草吾妻橋」を、5月には新業態「GOOD LIFE FACTORY 南青山」を新規出店いたしました。」

    多様化する市場への対応策として、メニュー開発・業態開発と既存の新規出店実績を年度実績として再掲している。
  23. FY2017-Q3RestatedAnnual report

    「インバウンド層や健康志向など多様化するマーケットに適応するためメニュー開発や業態開発をしている中で、1月に「権八 浅草吾妻橋」を、5月には新業態「GOOD LIFE FACTORY 南青山」を新規出店いたしました。」

    多様化する市場への対応策としてメニュー開発・業態開発を継続し、前四半期までに開示した2店舗の出店実績を再掲している。
  24. FY2017-Q2AdvancedAnnual report

    「インバウンド層や健康志向など多様化するマーケットに適応するためメニュー開発や業態開発をしている中で、1月に台東区雷門に「権八 浅草吾妻橋」を、5月には港区南青山に「Farm to Table」をテーマにしたカスタムサラダとヘルシーボウルの新業態である「GOOD LIFE FACTORY 南青山」を新規出店いたしました。」

    多様化する市場への対応策が、メニュー開発・業態開発の記載から、具体的な新業態「GOOD LIFE FACTORY 南青山」の出店実績へ進展している。
  25. FY2017-Q1RaisedAnnual report

    「健康志向・インバウンド層など多様化するマーケットに適応するメニューや業態の開発」

    従来のメニュー作成から、業態の開発まで対象を広げている。
  26. FY2016RestatedAnnual report

    「健康志向・インバウンド層などの多様化するマーケットに適応するメニューの作成」

    健康志向・インバウンド層などの市場変化に対応するメニュー作成を継続している。
  27. FY2016-Q3RestatedAnnual report

    「Developing menus suited to an increasingly diverse market, including health-conscious consumers and inbound visitors.」

    多様化する市場への対応策として、メニュー作成を継続して記載している。
  28. FY2016-Q2First statedAnnual report

    「Developing menus suited to an increasingly diverse market, including health-conscious consumers and inbound visitors.」

    Menu development is identified as a specific measure to address market diversification.
Moved together

"Improving services through talent recruitment and training" moved the same way as this thread, in the same document, in 5 of its 27 moves.

555444★123456
  1. ★This thread
  2. 1Improving services through talent recruitment and training5×
  3. 2Improving resource efficiency and profitability by closing unprofitable restaurants5×
  4. 3Global business expansion aimed at becoming a company with worldwide appeal5×
  5. 4Impairment losses due to declining store profitability4×
  6. 5Expansion into delivery, takeout and fast fine-casual formats4×
  7. 6Increase in shares and stated capital through exercise of stock acquisition rights4×

★ is this thread; numbers match the list above. The number on a line is how many documents both moved the same way in; lines between the other threads count the documents they moved together in too. Threads that move together often sit closer.

When this could move next
Global-Dining's next results are scheduled for 2026-10-30. Read the earnings preview It last moved in the General Meetings of Shareholders of 2026-03-05: "Advanced".
News
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