Komori
Mitsubishi Electric (6503) · InitiativeAdvanced

Manufacturing capabilities, built-in quality and Just In Time improvements

First written in FY2016. 14 of 21 entries say "Restated". Latest entry: 2026-10-21.

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ProgressHeldSoftenedWorseRestatedFY2016 – FY2021-Q2AdvancedFY2023 – 2026-10-212016: 320162017: 420172018: 420182019: 220192020: 220202021: 020212022: 020222023: 120232024: 120242025: 120252026: 32026
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Strengthening manufacturing competitiveness through manufacturing expertise, design quality and JITA theme 13 companies write about · 0 as a headwind · 13 as a tailwind

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  1. 2026-10-21Advancedwww.mitsubishielectric.co.jp

    「今回開発したシステムは、①オペレーターから自然言語で指示を受けて加工タスクを自動生成し、工作機械とヒューマノイドロボットに作業を振り分けて管理するAI加工タスクプランナー、②フィジカルAI※2を搭載し、自然言語で操作情報をやり取りしながらお互いに連携して加工を実行するCNC工作機械、③一般的なヒューマノイドロボットの3つの要素で構成されています。」

    ものづくり力・AI活用の取り組みが、フィジカルAIによる加工タスクの自動生成とCNC・ヒューマノイドの連携システムという具体的な開発成果に進展した。
  2. FY2026AdvancedAnnual report

    「生成AIを活用した社内技術文書検索システムを開発しました。RAGを基盤とした検索プラットフォームを、設計・製造・保守などものづくり領域の業務に展開することによって、社内に分散する技術文書や開発ノウハウを横断的に活用可能としました。」

    ものづくり力・品質作り込みの強化が、生成AIとRAGを用いた技術文書・開発ノウハウの横断活用、情報探索時間の削減、手戻り抑制へ進展した。
  3. 2026-05-29AdvancedEarnings presentation

    「Accelerate demonstrations using AI agents and Physical AI to achieve labor saving and unmanned operations」

    ものづくり力の強化が、AIエージェント、Physical AI、AIオーケストレーションによる生産・保全・検査工程の高度化として具体化された。
  4. FY2025AdvancedAnnual report

    「三菱電機グループの持続的なものづくりを支えるAIソリューション群」

    ものづくり力の強化が、データ駆動型AI、数理探索型AI、生成AI等を製造現場やDCM・ECM・SCM領域に活用する具体的なAIソリューション群として展開された。
  5. FY2024AdvancedAnnual report

    「AI技術「Maisart」を搭載した「AI外観検査ソフトウエア MELSOFT VIXIO」を開発しました。生産ライン上での外観検査システムをプログラミングレスで簡単に構築することができ、システムの構築にかかる工数の削減と生産品の品質確保に貢献します。」

    ものづくり力・品質作り込みの施策が、AI外観検査ソフトウエアによる検査工程の自動化、工数削減、品質確保として具体化された。
  6. FY2023AdvancedAnnual report

    「モノ造りマネジメントの正常化、設計のフロントローディング推進やデータに基づく品質管理と手続きの実行等、顧客に対して技術的に正しい説明を尽くす組織能力を再構築するとともに」

    ものづくり力・品質作り込みの施策が、モノ造りマネジメントの正常化、設計のフロントローディング、データに基づく品質管理・手続きの実行として具体化された。
  7. FY2021-Q2RestatedAnnual report

    「「ものづくり力」の強化に資する開発・生産力の強化、開発設計段階からの品質作り込み、間接部門における業務効率化も含むJust In Time改善活動を通じた生産性向上」

    開発・生産力、設計段階の品質、生産性向上を一体とする製造競争力強化策が継続している。
  8. FY2020-Q3RestatedAnnual report

    「「ものづくり力」の強化に資する開発・生産力の強化、開発設計段階からの品質作り込み、間接部門における業務効率化も含むJust In Time改善活動を通じた生産性向上」

    開発・生産力、設計段階の品質、生産性向上を一体とする製造競争力強化策が継続している。
  9. FY2020-Q2RestatedAnnual report

    「「ものづくり力」の強化に資する開発・生産力の強化、開発設計段階からの品質作り込み、間接部門における業務効率化も含むJust In Time改善活動を通じた生産性向上」

    開発・生産力、設計段階の品質、生産性向上を一体とする製造競争力強化策が継続している。
  10. FY2019-Q3RestatedAnnual report

    「「ものづくり力」の強化に資する開発・生産力の強化、開発設計段階からの品質作り込み、間接部門における業務効率化も含むJust In Time改善活動を通じた生産性向上」

    開発・生産力、設計段階の品質、生産性向上を一体とする製造競争力強化策が継続している。
  11. FY2019-Q2RestatedAnnual report

    「「ものづくり力」の強化に資する開発・生産力の強化、開発設計段階からの品質作り込み、間接部門における業務効率化も含むJust In Time改善活動を通じた生産性向上」

    開発・生産力、設計段階の品質、生産性向上を一体とする製造競争力強化策が継続している。
  12. FY2019-Q1RestatedAnnual report

    「「ものづくり力」の強化に資する開発・生産力の強化、開発設計段階からの品質作り込み、間接部門における業務効率化も含むJust In Time改善活動を通じた生産性向上」

    開発・生産力、設計段階の品質、生産性向上を一体とする製造競争力強化策が継続している。
  13. FY2018RestatedAnnual report

    「「ものづくり力」の強化に資する開発・生産力の強化、開発設計段階からの品質作り込み、間接部門における業務効率化も含むJust In Time改善活動を通じた生産性向上」

    開発・生産力、設計段階の品質、生産性向上を一体とする製造競争力強化策が継続している。
  14. FY2018-Q3RestatedAnnual report

    「「ものづくり力」の強化に資する開発・生産力の強化、開発設計段階からの品質作り込み、間接部門における業務効率化も含むJust In Time改善活動を通じた生産性向上」

    開発・生産力、設計段階の品質、生産性向上を一体とする製造競争力強化策が引き続き掲げられている。
  15. FY2018-Q2RestatedAnnual report

    「「ものづくり力」の強化に資する開発・生産力の強化、開発設計段階からの品質作り込み、間接部門における業務効率化も含むJust In Time改善活動を通じた生産性向上」

    開発・生産力、設計段階の品質、生産性向上を一体とする製造競争力強化策が引き続き掲げられている。
  16. FY2018-Q1RestatedAnnual report

    「「ものづくり力」の強化に資する開発・生産力の強化、開発設計段階からの品質作り込み、間接部門における業務効率化も含むJust In Time改善活動を通じた生産性向上」

    開発・生産力、設計段階の品質、生産性向上を一体とする製造競争力強化策が引き続き掲げられている。
  17. FY2017RestatedAnnual report

    「「ものづくり力」の強化に資する開発・生産力の強化、開発設計段階からの品質作り込み、間接部門における業務効率化も含むJust In Time改善活動を通じた生産性向上」

    開発・生産力、設計段階の品質、生産性向上を一体とする製造競争力強化策が引き続き掲げられている。
  18. FY2017-Q3RestatedAnnual report

    「「ものづくり力」の強化に資する開発・生産力の強化、開発設計段階からの品質作り込み、Just In Time 改善活動をはじめとする生産性向上策」

    開発・生産力、設計段階の品質、生産性向上を一体の施策として引き続き掲げている。
  19. FY2017-Q2RestatedAnnual report

    「「ものづくり力」の強化に資する開発・生産力の強化、開発設計段階からの品質作り込み、Just In Time 改善活動をはじめとする生産性向上策」

    開発・生産力、設計段階の品質、生産性向上を一体の施策として引き続き掲げている。
  20. FY2017-Q1RestatedAnnual report

    「「ものづくり力」の強化に資する開発・生産力の強化、開発設計段階からの品質作り込み、Just In Time 改善活動をはじめとする生産性向上策」

    開発・生産力、設計段階の品質、生産性向上を一体の施策として再掲している。
  21. FY2016First statedAnnual report

    「「ものづくり力」の強化に資する開発・生産力の強化、開発設計段階からの品質作り込み、Just In Time改善活動をはじめとする生産性向上策」

    開発・生産力、設計段階の品質、生産性を一連の製造競争力強化策として記載している。
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"Reinforcing Strong Businesses, Creating New Leading Businesses, and Strengthening the Solutions Business" moved the same way as this thread, in the same document, in 4 of its 21 moves.

444444★123456
  1. ★This thread
  2. 1Reinforcing Strong Businesses, Creating New Leading Businesses, and Strengthening the Solutions Business4×
  3. 2Business portfolio renewal, resource allocation, and Mitsubishi Electric ROIC4×
  4. 3Long-Term Environmental Management under Environmental Vision 20504×
  5. 4Response to the Corporate Governance Code and Continuous Improvement4×
  6. 5Sharing Benefits with Shareholders Through Performance-Based Stock Compensation4×
  7. 6Maintaining and Strengthening Business and Collaboration Relationships through Strategic Shareholdings4×

★ is this thread; numbers match the list above. The number on a line is how many documents both moved the same way in; lines between the other threads count the documents they moved together in too. Threads that move together often sit closer.

When this could move next
Mitsubishi Electric's next results are scheduled for 2026-10-30. Read the earnings preview It last moved in the Earnings presentation of 2026-05-29: "Advanced".
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