Strengthening the Three-Region Production Structure in Japan, Asia and North America
First written in FY2016. 12 of 24 entries say "Restated". Latest entry: 2026-08-07.
Suncall moved to the "Worse" side of this theme in 2020, 3 years before the typical company in this theme (2023).
1 other company's latest entry also says "Worsened".
- 2026-08-07WorsenedEarnings
「Segment profit was ¥43 million, down 85.5% year on year, owing to deteriorating profitability at each subsidiary.」
The North America segment reported higher sales, driven by increased orders for materials-related products, but profit declined 85.5% year on year because profitability deteriorated at each subsidiary. - FY2025RestatedAnnual report
「材料関連事業は、地産地消でスムーズな供給を行うため、そして災害時などでも事業継続を可能にする必要から、日本・中国・メキシコの世界３極体制で展開しています。」
日本・中国・メキシコの3極による材料生産体制と、地産地消・事業継続を重視する方針を継続している。 - FY2024-Q3WorsenedAnnual report
「米国子会社の自動車関連製品での増加及び円安の影響により、セグメント売上高は64億97百万円（前年同四半期比3.7％増）となりました。利益面ではセグメント損失は４億60百万円（前年同四半期は12百万円のセグメント損失）となりました。」
北米拠点では売上高が増加した一方、セグメント損失が前年同四半期の12百万円から4億60百万円へ拡大し、3極生産体制の北米側の収益状況がさらに悪化した。 - FY2024-Q2WorsenedAnnual report
「米国子会社の自動車関連製品での増加及び円安により、セグメント売上高は42億21百万円（前年同四半期比12.4％増）となりました。利益面ではセグメント損失は２億75百万円（前年同四半期は２億33百万円のセグメント損失）となりました。」
北米拠点の売上高は増加した一方、セグメント損失は前年同四半期の2億33百万円から2億75百万円へ拡大し、3極生産体制の北米側の収益状況が悪化した。 - FY2023-Q2WorsenedAnnual report
「メキシコ子会社、米国子会社の材料関連製品、自動車関連製品ともに、自動車減産の影響を受け回復が鈍化しております。その結果、セグメント売上高は37億56百万円（前年同四半期比7.0％増）となりました。利益面ではセグメント損失は２億33百万円（前年同四半期は26百万円のセグメント利益）となりました。」
北米拠点では売上高が前年同四半期比7.0％増となったものの、自動車減産により回復が鈍化し、セグメント利益は前年同期の利益から2億33百万円の損失へ転じた。 - FY2023-Q1WorsenedAnnual report
「メキシコ子会社、米国子会社の材料関連製品、自動車関連製品ともに、自動車減産の影響を受け回復が鈍化しております。その結果、セグメント売上高は18億６百万円（前年同四半期比2.6％増）となりました。利益面ではセグメント損失は71百万円（前年同四半期は８百万円のセグメント利益）となりました。」
3極生産体制の北米拠点では、自動車減産により材料・自動車関連製品の回復が鈍化し、北米セグメントは前年同期の利益から71百万円の損失へ転じた。 - FY2022-Q3MitigatedAnnual report
「メキシコ子会社、米国子会社の材料関連製品、自動車関連製品ともに、回復基調が継続しております。その結果、セグメント売上高は51億35百万円（前年同四半期比23.2％増）となりました。」
北米の材料関連製品・自動車関連製品は回復基調が継続し、北米セグメント売上高は前年同四半期比23.2％増となった。 - FY2021-Q2WorsenedAnnual report
「メキシコ子会社、米国子会社の自動車関連製品ともに、４月から５月にかけてのロックダウンにより工場操業を停止したことにより前年同期比で大幅に減少しました。」
3極生産体制の北米拠点でロックダウンにより工場操業を停止し、自動車関連製品が大幅に減少した。 - FY2020RestatedAnnual report
「材料関連事業は、地産地消でスムーズな供給を行うため、そして災害時などでも事業継続を可能にする必要から、日本・中国・メキシコの世界３極体制で展開しています。」
日本・中国・メキシコの3極による材料生産体制と、地産地消・事業継続を重視する方針を継続している。 - FY2020-Q2RestatedAnnual report
「弁ばね用材料事業において、客先需要が当社の生産能力を超えることが予測されることを踏まえ、将来需要に備えるべくグローバルな生産体制の整備を目指し、京都工場、中国、メキシコの３拠点による材料生産体制の増強を進めて参りました。2016年にはほぼ生産体制が確立し、今後は新規顧客の開拓も進め、更なる需要の取り込みを進めて参ります。３拠点からの供給を効率的に行うことにより、BCP対応も含めて万全の態勢で臨んで参ります。」
京都・中国・メキシコの3拠点による材料生産体制、新規顧客開拓、需要取り込み、BCP対応の方針を継続している。 - FY2020-Q1RestatedAnnual report
「弁ばね用材料事業において、客先需要が当社の生産能力を超えることが予測されることを踏まえ、将来需要に備えるべくグローバルな生産体制の整備を目指し、京都工場、中国、メキシコの３拠点による材料生産体制の増強を進めて参りました。2016年にはほぼ生産体制が確立し、今後は新規顧客の開拓も進め、更なる需要の取り込みを進めて参ります。３拠点からの供給を効率的に行うことにより、BCP対応も含めて万全の態勢で臨んで参ります。」
京都・中国・メキシコの3拠点による材料生産体制、新規顧客開拓、BCP対応の方針を継続している。 - FY2019RestatedAnnual report
「弁ばね用材料事業において、客先需要が当社の生産能力を超えることが予測されることを踏まえ、将来需要に備えるべくグローバルな生産体制の整備を目指し、京都工場、中国、メキシコの３拠点による材料生産体制の増強を進めて参りました。2016年にはほぼ生産体制が確立し、今後は新規顧客の開拓も進め、更なる需要の取り込みを進めて参ります。３拠点からの供給を効率的に行うことにより、BCP対応も含めて万全の態勢で臨んで参ります。」
京都・中国・メキシコの3拠点による材料生産体制、新規顧客開拓、BCP対応の方針を継続している。 - FY2019-Q3RestatedAnnual report
「弁ばね用材料事業において、客先需要が当社の生産能力を超えることが予測されることを踏まえ、将来需要に備えるべくグローバルな生産体制の整備を目指し、京都工場、中国、メキシコの３拠点による材料生産体制の増強を進めて参りました。2016年にはほぼ生産体制が確立し、今後は新規顧客の開拓も進め、更なる需要の取り込みを進めて参ります。３拠点からの供給を効率的に行うことにより、BCP対応も含めて万全の態勢で臨んで参ります。」
京都・中国・メキシコの3拠点による材料生産体制、新規顧客開拓、BCP対応の方針を継続している。 - FY2019-Q2RestatedAnnual report
「弁ばね用材料事業において、客先需要が当社の生産能力を超えることが予測されることを踏まえ、将来需要に備えるべくグローバルな生産体制の整備を目指し、京都工場、中国、メキシコの３拠点による材料生産体制の増強を進めて参りました。2016年にはほぼ生産体制が確立し、今後は新規顧客の開拓も進め、更なる需要の取り込みを進めて参ります。３拠点からの供給を効率的に行うことにより、BCP対応も含めて万全の態勢で臨んで参ります。」
京都・中国・メキシコの3拠点による材料生産体制、新規顧客開拓、BCP対応の方針を継続している。 - FY2019-Q1RestatedAnnual report
「弁ばね用材料事業において、客先需要が当社の生産能力を超えることが予測されることを踏まえ、将来需要に備えるべくグローバルな生産体制の整備を目指し、京都工場、中国、メキシコの３拠点による材料生産体制の増強を進めて参りました。2016年にはほぼ生産体制が確立し、今後は新規顧客の開拓も進め、更なる需要の取り込みを進めて参ります。３拠点からの供給を効率的に行うことにより、BCP対応も含めて万全の態勢で臨んで参ります。」
京都・中国・メキシコの3拠点による材料生産体制、新規顧客開拓、BCP対応の方針を継続している。 - FY2018AdvancedAnnual report
「自動車用線材は、日本、中国、メキシコのグローバル３拠点による生産能力拡大と生産効率化により、最適生産・供給体制の構築を進めます。」
日本・中国・メキシコの3拠点について、生産能力拡大と生産効率化を進める方針が明示された。 - FY2018-Q3RestatedAnnual report
「弁ばね用材料事業において、客先需要が当社の生産能力を超えることが予測されることを踏まえ、将来需要に備えるべくグローバルな生産体制の整備を目指し、京都工場、中国、メキシコの３拠点による材料生産体制の増強を進めて参りました。2016年にはほぼ生産体制が確立し、今後は新規顧客の開拓も進め、更なる需要の取り込みを進めて参ります。３拠点からの供給を効率的に行うことにより、BCP対応も含めて万全の態勢で臨んで参ります。」
京都・中国・メキシコの3拠点による材料生産体制の確立、新規顧客開拓およびBCP対応の方針を継続している。 - FY2018-Q2RestatedAnnual report
「弁ばね用材料事業において、客先需要が当社の生産能力を超えることが予測されることを踏まえ、将来需要に備えるべくグローバルな生産体制の整備を目指し、京都工場、中国、メキシコの３拠点による材料生産体制の増強を進めて参りました。2016年にはほぼ生産体制が確立し、今後は新規顧客の開拓も進め、更なる需要の取り込みを進めて参ります。」
京都・中国・メキシコの3拠点による材料生産体制の確立と、新規顧客開拓による需要取り込みの方針を継続している。 - FY2018-Q1RestatedAnnual report
「将来需要に備えるべくグローバルな生産体制の整備を目指し、京都工場、中国、メキシコの３拠点による材料生産体制の増強を進めて参りました。2016年にはほぼ生産体制が確立し、今後は新規顧客の開拓も進め、更なる需要の取り込みを進めて参ります。」
京都、中国、メキシコの3拠点による材料生産体制を継続して運用し、メキシコ子会社の量産稼働に伴って北米向け供給が移行している。 - FY2017AdvancedAnnual report
「京都工場、中国、メキシコの３拠点による材料生産体制の増強を進めてまいりました。2016年度にはほぼ生産体制が確立し、今後は新規顧客の開拓も進め、さらなる需要の取り込みを進めてまいります。」
京都・中国・メキシコの3拠点による弁ばね用材料のグローバル生産体制が、2016年度にほぼ確立したと記載された。 - FY2017-Q3RestatedAnnual report
「弁ばね用材料はグローバル供給体制の整備による海外拠点移管等があり日本の輸出販売は影響を受けましたが、自動車のミッション用ばね製品は好調に推移しました。」
グローバル供給体制の整備と海外拠点への移管が継続している。中国・タイやメキシコでの生産販売も進行しているが、新たな段階到達は記載されていない。 - FY2017-Q2AdvancedAnnual report
「またメキシコ子会社での弁ばね材の生産販売を第２四半期から開始しました。」
3極生産体制の北米側で、メキシコ子会社による弁ばね材の生産販売が第2四半期から開始された。 - FY2017-Q1AdvancedAnnual report
「精密機能材料は、旺盛な弁ばね材需要に対して中国での生産販売を推進したものの、日本の過操業の是正に伴う輸出販売減少の影響等により売上は10億45百万円（前年同期比7.0％減）となりました。」
中国での弁ばね材の生産販売が実際に推進され、3極生産体制の中国側での運用が進んでいる。 - FY2016First statedAnnual report
「We will continue investing to strengthen our three-region production system in Japan, Asia and North America. We have also begun producing valve-spring wire in China through a joint venture to meet growing demand.」
This is positioned as a response to customers' transfer of production overseas, foreign-exchange movements and competition from manufacturers in emerging markets.