Fundamental Structural Reform Centered on Group Reorganization
First written in FY2023. 2 of 8 entries say "Advanced", first in FY2024-Q1. Latest entry: 2026-08-06.
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- FY2025AchievedAnnual report
「当社は、2025年３月11日開催の取締役会において、2026年１月１日を効力発生日として、当社を吸収合併存続会社、当社の連結子会社である株式会社バスクリンを吸収合併消滅会社とする吸収合併を行うことを決議し、同日付けで合併契約を締結しております。」
グループ再編を中心とする構造改革について、バスクリンとの吸収合併が2026年1月1日付で実施され、主要な再編マイルストーンが完了した。 - 2026-03-03AchievedGeneral Meetings of Shareholders
「In January 2026, the Company absorbed and merged バスクリン Co., Ltd. We are reallocating management resources to generate further Group cost synergies」
The absorption-type merger with バスクリン was completed effective 1 January 2026, bringing the structural reform centered on Group reorganization to the implementation stage. - FY2024AdvancedAnnual report
「当社は、2025年３月11日開催の取締役会において、2026年１月１日を効力発生日として、当社を吸収合併存続会社、当社の連結子会社である株式会社バスクリンを吸収合併消滅会社とする吸収合併を行うことを決議し、同日付けで合併契約を締結しております。」
グループ再編を中心とする構造改革について、バスクリンとの吸収合併を2026年1月1日付で行う取締役会決議と合併契約締結まで進展した。目的として経営資源の最適分配、事業効率化、市場プレゼンス向上を掲げている。 - FY2024-H1RestatedAnnual report
「本計画では、利益、キャッシュフローの創出（収益力の向上）を最優先課題として国内の構造改革及び日用品のブランド力向上により収益力の強化を図るとともに、現地法人を通じたアジア市場での展開及び中東などへの輸出事業を成長ドライバーと捉え、海外売上高の拡大を目指してまいります。」
国内構造改革・日用品のブランド力向上による収益力強化と、アジア市場及び中東等への輸出拡大を成長ドライバーとする方針を継続している。 - FY2024-Q1AdvancedAnnual report
「本計画では、利益・キャッシュフローの創出（収益力の向上）を最優先課題として国内の構造改革及び日用品のブランド力向上により収益力の強化を図るとともに、現地法人を通じたアジア市場での展開及び中東などへの輸出事業を成長ドライバーと捉え、海外売上高の拡大を目指してまいります。」
グループ再編を中心とする構造改革方針が、国内構造改革、日用品ブランド力向上、アジア市場展開及び中東等への輸出拡大を組み合わせた実行方針として具体化された。 - FY2023First statedAnnual report
「We have positioned these three years as a period of fundamental structural reform centered on Group reorganization and will reliably implement the changes needed to sustain growth even amid a rapidly changing business environment.」
Fiscal 2024 through fiscal 2026 under the new medium-term management plan were positioned as a period of structural reform centered on Group reorganization.