Komori
Gfoot (2686) · InitiativeAdvanced

Building an Organization Focused on Selling

First written in FY2021-Q2. 4 of 8 entries say "Advanced", first in FY2021. Latest entry: FY2026.

8entries
7years
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How it moved
ProgressHeldSoftenedWorseAdvancedFY2021 – FY2022-Q1RestatedFY2023-Q3AdvancedFY2026-H1 – FY20262020: 120202021: 320212022: 020222023: 120232024: 020242025: 220252026: 12026
Same theme, other companies
Strengthening Profitability through Sales Structure RestructuringA theme 28 companies write about · 0 as a headwind · 29 as a tailwind

The whole theme swung hardest in 2020: 3 of 15 companies on the "Worse" side.

14 other companies' latest entry also says "Advanced".

Ridges = years it wrote progress, valleys = years it wrote worse. Most hopeful companies at the back. Drag to turn, scroll to zoom, right-drag to pan. On a phone, two fingers turn and pinch to zoom; one finger scrolls the page.
Showing 14 of the 28 companies compared. The sentences above are computed from all 28.
Full recordFilings, disclosures and news, newest first
  1. FY2026AdvancedAnnual report

    「We advanced the establishment of efficiencies in routine operations through the automation and simplification achieved by digitizing operations through the previous fiscal year, as well as the reallocation of store personnel. At stores, we are consolidating tasks previously performed on PCs onto store smartphones to improve operating efficiency.」

    定型業務のデジタル化を定着させ、店舗人員再配置とPC業務の店舗スマートフォンへの集約を進めている。
  2. FY2026-H1AdvancedAnnual report

    「「組織・コスト構造改革」においては、前連結会計年度までに実施した業務デジタル化による定型業務の効率化(自動化・簡略化)の定着や店舗人員再配置を進行させました。店舗では、PCで行っていた業務を店舗スマートフォンへ集約を行い、業務効率化を進めております。」

    販売に専念できる組織に向け、定型業務のデジタル化・店舗人員再配置を定着させ、PC業務を店舗スマートフォンへ集約している。
  3. FY2025ReframedAnnual report

    「③組織・コスト構造改革:強い専門店を支える現場起点組織の実現」

    販売専念組織や店舗後方業務の効率化から、2026年2月期は強い専門店を支える現場起点組織の実現へ表現を整理している。
  4. FY2023-Q3RestatedAnnual report

    「ⅱ)店舗後方業務の自動化、電子申請化(店舗後方業務削減)」

    店舗後方業務を自動化・電子申請化し、店舗が販売に集中できる環境を整える方針を継続している。
  5. FY2022-Q1AdvancedAnnual report

    「また、店舗用スマートフォンを使った商品在庫検索等、お客さまをできる限りお待たせしないスピーディーな販売体制作りや店舗及び本社のアナログ業務のデジタル化(自動化・見える化)による、店舗が販売に専念できる環境作り、本社業務効率化による店舗人員増強(本社従業員の店舗配置)を行ってまいりました。」

    販売専念環境の確立を、店舗用スマートフォンの商品在庫検索、本社業務効率化、店舗への人員配置という実施内容へ進めている。
  6. FY2021AdvancedAnnual report

    「店舗用スマートフォンを全店に導入し店舗作業の効率化を行います。その結果、店舗の作業時間の短縮を図り、接客時間の拡大、売上の拡大を実現いたします。」

    販売に専念できる組織の確立を、全店への店舗用スマートフォン導入と作業時間短縮という具体策へ進めている。
  7. FY2021-Q3RestatedAnnual report

    「③ Work-style reform Building an organization focused on sales」

    販売に専念できる組織の確立を、2020年度第4四半期の働き方改革の重点施策として継続している。
  8. FY2021-Q2First statedAnnual report

    「③ Work-style reform Building an organization focused on sales」

    Building an organization focused on sales is identified for the first time as a key work-style-reform initiative for the second half of fiscal 2020.
Moved together

"Developing New Store Formats for Future Growth" moved the same way as this thread, in the same document, in 5 of its 8 moves.

544433★123456
  1. ★This thread
  2. 1Developing New Store Formats for Future Growth5×
  3. 2Product Reform Centered on Health & Wellness and Light & Relax4×
  4. 3Developing ASBee as a Multi-Concept Specialty Store4×
  5. 4Review of Unprofitable Stores and Scrapping and Building4×
  6. 5Digital Shift and Omnichannel Expansion3×
  7. 6Development of Private-Label Products and Exclusive National-Brand Products3×

★ is this thread; numbers match the list above. The number on a line is how many documents both moved the same way in; lines between the other threads count the documents they moved together in too. Threads that move together often sit closer.

When this could move next
No upcoming earnings preview for Gfoot yet.
News
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