Securing shelf space for high-value-added products and increasing their in-store visibility
First written in FY2016-Q2. 9 of 30 entries say "Restated". Latest entry: FY2026-H1.
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- FY2026-H1Added three-color product lineup and 350ml entry packAnnual report
「また、お客様にコカ・コーラを楽しんでいただける機会をさらに広げるため、「コカ・コーラ ゼロカフェイン」のリニューアルに合わせて「コカ・コーラ」、「コカ・コーラゼロ」を合わせた３カラー展開を強化したほか、より気軽に手に取っていただけるエントリーパックとして350mlペットボトルの取り扱い拡大に注力いたしました。」
コカ・コーラ3ブランドの3カラー展開強化と、350mlペットボトルの取扱い拡大を店頭での購買機会拡大策として追加した。 - 2026-05-14AdvancedEarnings
「At mass retailers such as supermarkets, we further strengthened area-specific activities, including establishing core products and Hokkaido-limited products as regular items and increasing their visibility.」
At mass retailers, the company worked to establish core products and Hokkaido-limited products as regular items and increase their visibility. - FY2025AdvancedAnnual report
「また、主力カテゴリーである日本茶商品では、北海道民に昔から親しまれている番茶（≒ほうじ茶）を「綾鷹 番茶」の名称で北海道エリア限定商品として2025年３月に新発売したほか、「綾鷹 茶葉のあまみ」、「綾鷹 ほうじ茶」をリニューアルしました。綾鷹ブランドの新発売・リニューアルに合わせて、売り場の展開と品揃えの拡大に注力しました。」
綾鷹の北海道限定新商品と既存商品のリニューアルに合わせ、量販店での売場展開と品揃え拡大を進めた。 - FY2025-H1綾鷹の複数売場展開と品揃え拡大を追加Annual report
「また、主力カテゴリーである日本茶商品の販売強化を実施し、北海道民に昔から親しまれている番茶（＝ほうじ茶）を「綾鷹 番茶」の名称で北海道エリア限定商品として新発売したほか、「綾鷹 茶葉のあまみ」、「綾鷹 ほうじ茶」をリニューアルいたしました。綾鷹ブランドの新発売・リニューアルに合わせて、量販店では、複数の売り場の展開と品揃えの拡大に注力いたしました。」
綾鷹ブランドの新発売・リニューアルに合わせ、量販店で複数売場の展開と品揃え拡大を実施した。 - FY2024-H1デジタル販促と体験型什器を追加Annual report
「このような状況の中で、飲料ビジネスの主な営業活動として、スーパーマーケット等の量販店では、アプリやX（旧 Twitter）を活用したSNSプロモーションを取引先と実施するなど生活者の動向に対応したデジタル販促の取り組みを強化したほか、物価高に対応したお得な纏め売り施策の実施や、道民の嗜好に合わせたエリア限定商品の販売を行うなど生活者のニーズに対応した商品の提供活動に注力しました。また、小さな子供でも買い物の楽しみを知ってもらうために、店頭の魅力度をあげる体験型什器ミニ缶自販機を取引先と協働して設置し、売上の拡大をはかりました。」
量販店でのSNSプロモーション、物価高対応のまとめ売り、エリア限定商品に加え、取引先と協働した体験型のミニ缶自販機を新たな店頭施策として記載した。 - FY2024-Q1利益性の高い商品の品ぞろえによる定番シェア拡大を追加Annual report
「このような状況の中で、飲料ビジネスの主な営業活動として、スーパーマーケット等の量販店においては、定番シェア拡大を目的に利益性の高い商品の品ぞろえに注力いたしました。」
量販店での定番シェア拡大に向け、利益性の高い商品の品ぞろえに注力する方法を明示した。 - FY2023RestatedAnnual report
「スーパーマーケット、コンビニエンスストアなどの量販店においては、人流データなどを活用した適切な品揃えの提案により販売ロスを防ぐ活動と、カスタマーの人手不足に対応するべく、オペレーション効率の良い売り場展開を行い、当社・カスタマー双方の売上拡大をはかりました。」
人流データを活用した品揃え提案、販売ロス防止、人手不足に対応する効率的な売場展開を継続している。 - FY2023-Q3POS・人流データを活用した省力化提案を追加Annual report
「スーパーマーケット等の量販店においては、カスタマーの課題である人手不足を解決する為、POSや人流データを活用し、店頭オペレーションの効率化と販売ロスを防ぐ適切な品揃え提案を行うことで、双方の売上拡大を図りました。」
従来の売場・品揃え施策に加え、POS・人流データを用いた店頭オペレーション効率化と販売ロス防止の提案を追加した。 - FY2023-Q2環境月間に合わせた記念デザイン・ラベルレスまとめ売りを追加Annual report
「また、環境月間に合わせて、当社60周年記念特別デザインのカートンを使用したラベルレス商品のまとめ売りを実施する等、オンラインでの商品販売と合わせて道民の皆様の需要に対応する商品の提供活動に注力しました。」
既存のラベルレス売場・オンライン販売に加え、環境月間と当社60周年を組み合わせた特別デザインカートンによるまとめ売りを実施した。 - FY2023-Q1新商品の大規模売場・SNS販促を追加Annual report
「北海道限定の新商品「ジョージア バナナミルクコーヒー」の売上拡大に向けて大規模な売り場展開や会社公式アカウントによるSNS告知などの販促活動を実施しました。また、SDGsへの意識の高まりを受けて、環境にやさしいラベルレス商品の売り場展開等、オンラインでの商品販売と合わせて道民の皆様の需要に対応する商品の提供活動に注力しました。」
北海道限定新商品について大規模売場と公式SNS告知を実施し、ラベルレス商品の売場展開とオンライン販売も継続した。 - FY2022生活者向けSDGsセミナーとラベルレス売場を追加Annual report
「SDGsへの意識の高まりを受けて、カスタマーと協働し双方の企業価値向上となるような生活者向けのSDGsセミナーの開催、環境にやさしいラベルレス商品の売り場展開等、オンラインでの専用商品販売と合わせて、道民の皆様の需要に対応する商品の提供活動に注力しました。」
量販店での売場施策に、カスタマーとのSDGsセミナー、ラベルレス商品の売場展開、専用オンライン販売を追加した。 - FY2022-Q3北海道産乳商品の特設売場と新ボトル訴求を追加Annual report
「このような状況の中で、当社グループは営業上の取り組みとして、スーパーマーケット等の量販店においては、節約を迫られる家計を応援するため、お買い得な商品のまとめ売りを実施しました。また、ＳＤＧｓへの意識が高まる中、環境にやさしいラベルレス商品の展開や、牛乳消費量の拡大を目的として、北海道産乳を使用した当社商品の特設売り場を作成する等、オンラインでの専用商品販売と合わせて、道民の皆様の需要に対応する商品の提供活動に注力しました。」
量販店での売場・露出施策に、北海道産乳を使用した商品の特設売場、ラベルレス商品の展開、まとめ売り、オンライン専用販売を追加した。 - FY2022-Q2新容器の大規模売場・店頭・自販機訴求を追加Annual report
「発売に合わせて、量販店での大規模な売り場展開や、売店での露出強化、自動販売機での訴求を実施しました。」
新しい「い・ろ・は・す 天然水」容器について、量販店の大規模売場、売店露出、自動販売機訴求を組み合わせた店頭施策を追加した。 - FY2021RestatedAnnual report
「スーパーマーケット、コンビニエンスストア等の量販店においてはオリンピック・パラリンピックをテーマとした売り場展開を行い、販売促進に繋げました。また、ラベルレス商品を中心とした環境配慮型の売り場を作成し、オンラインでの専用商品販売と合わせて、道民の皆様の需要に対応する商品の提供活動に注力しました。」
五輪テーマ売場、ラベルレス商品を中心とする環境配慮型売場、オンライン販売による店頭露出・販売機会の拡大を継続している。 - FY2021-Q3五輪テーマ売場と環境配慮型売場を追加Annual report
「スーパーマーケット等の量販店においては、オリンピック・パラリンピックテーマの売り場展開を行い販売促進に繋げたほか、家庭内需要に対応するべく、水やお茶等の商品をお求めやすい価格で販売しました。また、環境意識が高まる中、ラベルレス商品を中心とした環境配慮型の売り場を作成し、オンラインでの専用商品販売と合わせて、道民の皆様の需要に対応する商品の提供活動に注力しました。」
量販店での売場施策に、オリンピック・パラリンピックをテーマとした展開、家庭内需要向けの水・お茶の低価格販売、ラベルレス商品中心の環境配慮型売場を加えた。 - FY2021-Q2アルコール飲料の大型陳列を追加Annual report
「また、緊急事態宣言に伴う飲食店での酒類提供の禁止により高まった家飲み需要に対して、「檸檬堂」や新商品の「ノメルズ ハードレモネード」といったアルコール飲料の大型陳列による訴求を行いました。」
量販店での店頭露出強化について、家飲み需要を対象に「檸檬堂」や「ノメルズ ハードレモネード」を大型陳列する施策を加えた。 - FY2019-Q3エナジー飲料の販売拡大を追加Annual report
「スーパーマーケット・コンビニエンスストアなどの量販店においては、お客様毎の潜在ニーズに対してカテゴリー分析により最適な品揃えの提案を行ったほか、500mlペットボトル飲料やエナジー飲料の販売拡大などにより、売上の拡大をはかりました。」
従来のカテゴリー分析による最適品揃え提案や500mlペットボトル飲料の販売拡大に加え、エナジー飲料の販売拡大を明示した。 - FY2019-Q2RestatedAnnual report
「スーパーマーケット・コンビニエンスストアなどの量販店においては、お客様毎の潜在ニーズに対してカテゴリー分析により最適な品揃えの提案を行ったほか、収益性の高い即時飲用パッケージである500mlペットボトル飲料の販売拡大などにより、売上の拡大をはかりました。」
顧客ごとのカテゴリー分析による最適品揃え提案と、500mlペットボトル飲料の販売拡大を継続している。 - FY2019-Q1カテゴリー分析による最適品揃え提案を追加Annual report
「スーパーマーケット・コンビニエンスストアなどの量販店においては、お客様毎の潜在ニーズに対してカテゴリー分析により最適な品揃えの提案を行ったほか、収益性の高い即時飲用パッケージである500mlペットボトル飲料の販売拡大などにより、売上の拡大をはかりました。」
潜在ニーズへの対応方法として、顧客ごとのカテゴリー分析と最適品揃え提案を明示し、500mlペットボトル飲料の販売拡大も継続している。 - FY2018RestatedAnnual report
「スーパーマーケット、コンビニエンスストアなどの量販店においては、安定した販売が見込める定番棚獲得に向け商談を強化し、収益性の向上とシェア伸長の両立のため、収益性の高い即時飲用パッケージである500mlペットボトル飲料や、市場ニーズが高まっているペットボトルコーヒーの販売拡大等により、売上の拡大をはかりました。」
定番棚の獲得、収益性の高い500mlペットボトル飲料、ペットボトルコーヒーの販売拡大を継続している。 - FY2018-Q3即時飲用パッケージ・ペットボトルコーヒー施策を追加Annual report
「スーパーマーケット、コンビニエンスストアなどの量販店においては、安定した販売が見込める定番棚獲得に向け商談を強化し、収益性の向上とシェア伸長の両立のため、収益性の高い即時飲用パッケージである500mlペットボトル飲料や、市場ニーズが高まっているペットボトルコーヒーの販売拡大等により、売上の拡大をはかりました。」
定番棚獲得に向けた商談強化に加え、収益性の高い500mlペットボトル飲料と、需要が高まるペットボトルコーヒーの販売拡大を新たな施策として記載している。 - FY2018-Q2新需要開拓施策を追加Annual report
「スーパーマーケット、コンビニエンスストアなどの量販店においては、安定した販売が見込める定番棚獲得に向け本部商談を強化し、収益性の向上とシェア伸長の両立をはかったほか、濃縮タイプのコーヒーや小型ペットボトルのコーヒーなど新需要の開拓を目的に、店頭での露出を拡大し、購買機会の増加をはかりました。また、サッカーワールドカップに関連したプロモーションを実施し、売上の拡大をはかりました。」
定番棚の獲得や店頭露出強化に加え、濃縮タイプ・小型ペットボトルのコーヒーによる新需要開拓と、サッカーワールドカップ関連プロモーションを追加している。 - FY2018-Q1RestatedAnnual report
「スーパーマーケット・コンビニエンスストアなどの量販店においては、安定した販売が見込める定番棚獲得に向け本部商談を強化し、収益性の向上とシェア伸長の両立をはかりました。また、消費者ニーズに対応する施策として、特定保健用食品・機能性表示食品などの商品露出を拡大し、消費者目線に立った売り場作りを推進したほか、認知度向上と定着を目的に、話題性のある新商品の店頭での展開を強化しました。」
定番棚の獲得、機能性商品の露出拡大、消費者目線の売り場作り、新商品の店頭展開を継続している。 - FY2017消費者目線の売場づくりを追加Annual report
「スーパーマーケット、コンビニエンスストアなどの量販店においては、安定した販売が見込める定番棚獲得に向けて本部商談を強化し、収益性の向上とシェアの拡大の両立をはかりました。また、消費者ニーズが高いボトル缶コーヒーや特定保健用食品、機能性表示食品などの商品の露出を増やし、消費者目線に立った売り場づくりを推進しました。」
定番棚獲得、本部商談、機能性商品等の露出拡大に加え、消費者目線の売場づくりを明示している。 - FY2017-Q3定番棚・機能性食品訴求施策の追加Annual report
「スーパーマーケット・コンビニエンスストアなどの量販店においては、安定した販売が見込める定番棚獲得に向け本部商談を強化しました。また、特定保健用食品と機能性表示食品の製品訴求を強化し、商品認知度向上をはかったほか、シェア拡大と収益性向上の両立を目指した営業活動を推進しました。」
従来の売場確保・店頭露出強化に加え、定番棚獲得に向けた本部商談、特定保健用食品・機能性表示食品の訴求、シェアと収益性の両立を明示している。 - FY2017-Q2RestatedAnnual report
「スーパーマーケット・コンビニエンスストアなどの量販店においては、各種新商品の取扱い拡大に向けた活動を強化したほか、レジ前やパン・総菜に近い売場など、同一店舗内で複数の売場を獲得するとともに、新商品の店頭における露出強化を行い、売上の拡大につとめました。」
量販店での新商品取扱い、同一店舗内の複数売場確保、新商品の店頭露出強化を継続している。 - FY2017-Q1RestatedAnnual report
「スーパーマーケット・コンビニエンスストアなどの量販店においては、「コカ・コーラ」や「ジョージア」などの基幹ブランド商品に加え、特定保健用食品や機能性表示食品などの高付加価値商品を中心に常設の売場確保に向けた活動を強化したほか、レジ前やパン・総菜に近い売場など、同一店舗内で複数の売場を獲得するとともに、商品の認知度向上や商品特性の訴求を目的に、新商品の店頭における露出強化を行い、売上の拡大につとめました。」
高付加価値商品の常設売場、同一店舗内の複数売場、新商品の店頭露出強化を継続している。 - FY2016RestatedAnnual report
「スーパーマーケット・コンビニエンスストアなどの量販店においては、「からだすこやか茶Ｗ」などの高付加価値商品や280mlＰＥＴ商品を中心に常設の売場確保に向けた活動を強化したほか、レジ前やパン・総菜に近い売場など、同一店舗内で複数の売場を獲得するとともに、オリンピックやハロウィーン、クリスマスに合わせた各種プロモーションを実施するなど、カスタマーとの協働により収益を伴う継続的な売上拡大をはかりました。」
高付加価値商品・小容量商品の常設売場、複数売場、季節販促による店頭露出強化を継続している。 - FY2016-Q3RestatedAnnual report
「「からだすこやか茶Ｗ」などの高付加価値商品を中心に常設の売場確保に向けた活動を強化したほか、レジ前やパン・総菜に近い売場など、同一店舗内で複数の売場を獲得するとともに、熱中症対策やリオオリンピックに合わせて各種プロモーションを実施し、コカ・コーラ社商品の店頭露出強化による売上の拡大につとめました。」
常設・複数売場の確保と店頭露出強化を継続し、熱中症対策やリオオリンピックに合わせた販促を追加している。 - FY2016-Q2First statedAnnual report
「We strengthened efforts to secure permanent shelf space, focusing on premium products such as Karada Sukoyaka Cha W. We also secured multiple displays within the same store, including near the checkout and near bread and prepared foods, and increased the in-store visibility of new products to drive sales growth.」
The company described initiatives to secure permanent and multiple displays and strengthen in-store visibility at mass retailers.