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Hokkaido Coca-Cola Bottling (2573) · InitiativeAdvanced

Expanding distribution across hotels, retail outlets and offices while improving profitability and efficiency

First written in FY2016-Q2. 8 of 32 entries say "Advanced", first in FY2022. Latest entry: FY2026-H1.

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  1. FY2026-H1AdvancedAnnual report

    「飲食店等のEat&Drinkチャネルでは、「コカ・コーラゼロ瓶」や「ミニッツメイドオレンジ1L紙パック」、北海道限定商品の「綾鷹番茶2LPET」などの配荷を拡大し、新規開拓を推進いたしました。」

    Eat&Drinkチャネルで複数商品の配荷を拡大し、新規開拓を推進した。
  2. 2026-05-14AdvancedEarnings

    「In the Eat & Drink channel, we strengthened sales proposals for restaurants, including Coca-Cola Zero Bottle, Yowanai Lemon-do and Ayataka Bancha 2L PET, a Hokkaido-limited product launched in March, while pursuing new customer acquisition.」

    The company strengthened proposals for products aimed at restaurants and explicitly pursued new customer acquisition.
  3. FY2025AdvancedAnnual report

    「飲食店や宿泊施設に対しては、インバウンドに馴染みのあるコカ・コーラゼロの販売を強化しました。また、期間限定で札幌つなぐ横丁の12店舗の飲食店と協働した「瓶コーク横丁」を開催し、生活者の皆様に体験価値を提供しました。」

    インバウンド向け商品販売を強化し、札幌つなぐ横丁12店舗との期間限定企画によって飲食店での体験価値・販売機会を広げた。
  4. FY2024インバウンド向け飲食・宿泊施設販売を追加Annual report

    「その他、人流増加に伴い賑わう飲食店や宿泊施設に対して、インバウンドにも馴染みのある「コカ・コーラ」や「ミニッツメイド」の販売を強化しました。」

    人流が増加した飲食店・宿泊施設を対象に、インバウンドにも馴染みのある商品を用いた販売強化を明示した。
  5. FY2024-H1AdvancedAnnual report

    「そのほか、飲食店、観光売店を中心に、夏場に向けた止渇系飲料の需要増加に対応するべく、「い・ろ・は・す」などの主力定番商品の販売強化に努めたほか、当社コールセンターでは、販売商品類の拡大を目的とした電話営業、職域を中心としたオフィスメール会員への販売促進、WEB受注システム「TANOMU」の機能を活用した取引先とのコミュニケーションを強化するなどインサイドセールスを強化しました。」

    飲食店・観光売店での定番商品の販売強化に加え、電話営業、オフィスメール会員向け販促、「TANOMU」を活用した取引先対応によるインサイドセールスを強化した。
  6. FY2023AdvancedAnnual report

    「飲食店においては、新規メニューの追加などで販売を拡大したほか、24時間対応のWEB受注システムを導入し、カスタマーの利便性向上とともに当社の受注効率を改善しました。」

    飲食店向けに新規メニューを追加し、24時間対応のWEB受注システムを導入する段階へ進んだ。
  7. FY2023-Q3AdvancedAnnual report

    「飲食店においては全国プロモーション実施を契機とした北海道独自の取組みの促進で販売を拡大したほか、今年3月に開業したES CON FIELD HOKKAIDOでは、夏休みの集客増加に対応するべく販売箇所や商品ラインナップを増やし、販売チャンスを逃さないよう積極的な販売活動を実施しました。」

    ES CON FIELD HOKKAIDOで夏休みの集客増加に対応して販売箇所・商品ラインナップを増やし、販売活動を拡大した。
  8. FY2023-Q2RestatedAnnual report

    「飲食店・観光売店においては、夏に向けた需要の増加に対応するべく、「い・ろ・は・す」等の主力定番商品の配荷強化に努めました。」

    飲食店・観光売店向けに、夏季需要を見据えた主力定番商品の配荷強化を継続している。
  9. FY2023-Q1AdvancedAnnual report

    「また、3月に開業したES CON FIELD HOKKAIDOではソフトドリンクの専売契約を結び、ご来場いただいたお客様に飲料を提供しています。さらに、ソフトドリンク・ビールの提供に使用するプラカップ等の副商材も採用いただき、幅広い販売活動を続けています。」

    ES CON FIELD HOKKAIDOの開業に合わせ、ソフトドリンク専売契約と副商材の採用を実現し、販売活動を広げた。
  10. FY2022AdvancedAnnual report

    「飲食店・観光売店等においては、レストランやホテルなど、人流が増えている業種へ向けた飲食店向け専用商材の展開強化をはかるサンプリング企画の実施等により、売上拡大をはかりました。」

    人流が増えているレストラン・ホテル等を対象に、飲食店向け専用商材の展開強化とサンプリング企画を実施した。
  11. FY2022-Q3新ボトルの飲食店・売店・自販機での露出最大化を追加Annual report

    「また、自動販売機、飲食店、各種売店等で、6月にリニューアルし北海道で先行発売した「い・ろ・は・す 天然水」新ボトルについて、札幌が採水地であることの訴求や、工場のある札幌市清田区での全店配荷を実施したほか、全道での販売コンテスト等のキャンペーンを行い、露出の最大化を図りました。」

    飲食店・各種売店等での取扱い拡大・露出強化について、新ボトルの札幌採水地訴求、清田区全店配荷、全道販売コンテストを具体化した。
  12. FY2022-Q2新容器の売店露出強化を追加Annual report

    「発売に合わせて、量販店での大規模な売り場展開や、売店での露出強化、自動販売機での訴求を実施しました。」

    売店等での取扱い拡大・露出強化の施策として、新容器発売に合わせた売店での露出強化を追加した。
  13. FY2022-Q1自動販売機専用商材の店舗販売提案を追加Annual report

    「飲食店、各種売店などにおいては、自動販売機専用商材として展開している製品を店舗で販売する提案など、従来にない製品提案による販売拡大を図る活動を実施しました。」

    飲食店・売店向けの販売拡大策として、自動販売機専用商材を店舗で販売する新たな製品提案を追加した。
  14. FY2021小容量缶のテイクアウト追加提案と直接サーブ提案を追加Annual report

    「飲食店・観光売店等において、飲食店用の小容量缶を活用し、テイクアウトメニューへの追加提案や、店内飲食時における店舗オペレーションを効率的に行うため、商品を缶のまま提供する直接サーブ提案などを実施しました。」

    従来の飲食店・ホテル等への商品提案に加え、小容量缶のテイクアウト追加提案と、缶のまま提供する直接サーブ提案を追加した。
  15. FY2021-Q2テイクアウト飲食店向けセット販売提案を追加Annual report

    「テイクアウト商品を扱う飲食店に対する飲み切りサイズの缶飲料のセット販売提案等、コロナ時代に対応する活動を行いました。」

    飲食店向けの提案に、テイクアウト商品と飲み切りサイズの缶飲料を組み合わせたセット販売を追加した。
  16. FY2020-Q3交通・観光チャネルの回復活動を追加Annual report

    「また、外食産業の回復は遅く完全回復の見通しは立っておりませんが、GоTоトラベル等施策による観光客の増加は一部見られており、交通チャネル・観光地等での売上回復を図る活動を強化しております。」

    ホテル・飲食店等を含む取引先市場について、外食産業の回復遅延を認識しつつ、観光客の増加を受けて交通チャネル・観光地での売上回復活動を強化している。
  17. FY2020-Q2テイクアウト需要への商品提案を追加Annual report

    「また、巣ごもり需要の高まりを受けて買いだめが発生する中で、欠品などを防ぐよう安定した商品供給に注力し、オンラインでの商品販売もあわせて、道民の皆様の生活を支えることに特化した活動を行いました。」

    従来のホテル・売店・飲食店等への提案に加え、巣ごもり需要やオンライン販売を含む生活支援型の販売活動を記載した。
  18. FY2020-Q1ReframedAnnual report

    「In the vending machine business, we carried out intensive market activities for the Tokyo 2020 Olympic and Paralympic Games and made proposals to maximize the use of Olympic assets at tourist facilities, hotels, restaurants and landmark facilities. Although changes to these activities have occurred due to the impact of COVID-19 and market changes resulting from the postponement of the Olympic and Paralympic Games, we will prepare for activities after the impact of COVID-19 has subsided.」

    ホテル・飲食店等を含む取引先への東京2020関連提案について、新型コロナウイルスの影響と大会延期による市場変化を受け、活動内容の変更と回復後に向けた準備を記載している。
  19. FY2019販促費配分見直しと北海道限定商材の活用を追加Annual report

    「飲食店、ホテル、売店等においては、収益性の改善を軸に販促費の配分を見直したほか、北海道限定商材の最大活用により、ダウントレンドへの歯止めをはかりました。」

    ホテル・売店・飲食店向けの施策について、収益性改善を軸とする販促費配分の見直しと、北海道限定商材の活用を新たに明示した。
  20. FY2019-Q3東京2020向け個店別企画を追加Annual report

    「ホテル・売店・飲食店などにおいては、東京2020オリンピックのノベルティ等を活用した個店ごとに合わせた企画を実施し、売上の拡大をはかりました。」

    ホテル・売店・飲食店向けの提案について、東京2020オリンピックのノベルティを活用した個店別企画を新たに記載した。
  21. FY2019-Q2RestatedAnnual report

    「ホテル・売店・飲食店などにおいては、似せた、真似たという意味の「mock(モック)」と「cocktail(カクテル)」を組み合わせて名付けたノンアルコールカクテル「モクテル」の提案などにより売上の拡大をはかりました。」

    ホテル・売店・飲食店向けに、ノンアルコールカクテル「モクテル」の提案による売上拡大を継続している。
  22. FY2019-Q1五輪総合提案・モクテル提案を追加Annual report

    「ホテル・売店・飲食店などにおいては、2020年東京オリンピックに向けた総合提案のほか、似せた、真似たという意味の「mock(モック)」と「cocktail(カクテル)」を組み合わせて名付けたノンアルコールカクテル「モクテル」の提案により売上の拡大をはかりました。」

    従来の潜在ニーズ対応やコンサルティング提案に加え、2020年東京オリンピック向けの総合提案と、ノンアルコールカクテル「モクテル」の提案を追加している。
  23. FY2018RestatedAnnual report

    「ホテル、売店、飲食店などにおいては、顧客や消費者の潜在的なニーズに適合する活動を行うことで、店舗全体の売上向上に寄与するコンサルティング提案を強化したほか、飲食店専用の新商品を導入するなど、売上の拡大をはかりました。」

    ホテル・売店・飲食店での潜在ニーズ対応、コンサルティング提案、飲食店専用商品の導入を継続している。
  24. FY2018-Q2飲食店専用商品を追加Annual report

    「ホテル、売店、オフィスなどにおいては、顧客や消費者の潜在的なニーズを見つけ出し、適合する提案を行うことで、店舗全体の売上向上に寄与するコンサルティング提案を強化したほか、飲食店専用の新商品を導入するなど、売上の拡大をはかりました。」

    潜在ニーズに適合するコンサルティング提案に加え、飲食店専用の新商品導入を取扱い拡大の手段として追加している。
  25. FY2018-Q1潜在ニーズ対応提案を追加Annual report

    「ホテル・売店・オフィスなどにおいては、新商品や高付加価値商品の取扱い拡大に向けた活動を強化し、収益性と効率性の向上をはかったほか、顧客や消費者の潜在的なニーズを見つけ出し、適合する提案を行うことで、店舗全体の売上向上に寄与するコンサルティング提案を強化しました。」

    従来の取扱い拡大やコンサルティング活動に加え、潜在ニーズの発見と適合提案という方法を明示している。
  26. FY2017コンサルティング活動を追加Annual report

    「ホテル、売店、オフィスなどにおいては、新商品や高付加価値商品の取扱い拡大に向けた活動を強化し、収益性と効率性の向上をはかったほか、業務用酒販店と連携し、新規顧客の獲得に向けた活動や、店舗全体の売上向上に寄与するコンサルティング活動を強化しました。」

    業務用酒販店との連携による新規顧客獲得に加え、取引先店舗全体の売上向上を目的としたコンサルティング活動を記載している。
  27. FY2017-Q3RestatedAnnual report

    「ホテル・売店・オフィスなどにおいては、新商品や高付加価値商品の取扱い拡大に向けた活動を強化し、収益性と効率性の向上をはかったほか、業務酒販店と連携し、新規顧客獲得にむけた協働に取り組みました。」

    ホテル・売店・オフィスでの取扱い拡大、収益性・効率性向上、業務酒販店との連携による新規顧客獲得を継続している。
  28. FY2017-Q2新たな協働先を追加Annual report

    「また、ホテル・売店・オフィスなどにおいては、新商品や高付加価値商品の取扱い拡大に向けた活動を強化し、収益性と効率性の向上をはかったほか、業務酒販店と連携し、新規顧客獲得にむけた協働に取り組みました。」

    従来のホテル・売店・オフィスでの取扱い拡大に加え、業務酒販店との連携による新規顧客獲得を記載している。
  29. FY2017-Q1RestatedAnnual report

    「また、ホテル・売店・オフィスなどに対しては、新商品や高付加価値商品の取扱いの拡大に向けた活動を強化し、収益性と効率性の向上につとめました。」

    ホテル・売店・オフィスでの新商品・高付加価値商品の取扱い拡大と、収益性・効率性向上を再掲している。
  30. FY2016RestatedAnnual report

    「また、ホテル・売店・オフィスなどに対しては、新商品や高付加価値商品の取扱いの拡大に向けた活動を強化しました。」

    ホテル・売店・オフィスでの新商品・高付加価値商品の取扱い拡大を継続している。
  31. FY2016-Q3RestatedAnnual report

    「For hotels, retail outlets and offices, we strengthened initiatives to expand the distribution of new and premium products and worked to improve profitability and efficiency.」

    ホテル・売店・オフィスでの新商品・高付加価値商品の取扱い拡大と収益性・効率性向上を再掲している。
  32. FY2016-Q2First statedAnnual report

    「For hotels, retail outlets and offices, we strengthened initiatives to expand the distribution of new and premium products and worked to improve profitability and efficiency.」

    An initiative to expand product distribution to hotels, retail outlets and offices while improving profitability and efficiency.
Moved together

"Growing sales by increasing share in existing markets and acquiring new customers" moved the same way as this thread, in the same document, in 8 of its 32 moves.

887555★123456
  1. ★This thread
  2. 1Growing sales by increasing share in existing markets and acquiring new customers8×
  3. 2Acquiring New Customers and Increasing Market Share Through New Products and Brands8×
  4. 3Activities to strengthen ties with the local community7×
  5. 4Product Deployment by Location and Centralized Management of Vending Machines5×
  6. 5Addressing Costs Through Price Increases for Large PET-Bottle Products5×
  7. 6Container resource recycling using 100% recycled PET and reverse vending5×

★ is this thread; numbers match the list above. The number on a line is how many documents both moved the same way in; lines between the other threads count the documents they moved together in too. Threads that move together often sit closer.

When this could move next
Hokkaido Coca-Cola Bottling's next results are scheduled for 2026-11-05. Read the earnings preview It last moved in the Earnings of 2026-05-14: "Advanced".
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