2020: “Further evolution as an ice cream specialty store”
First written in FY2019. 10 of 14 entries say "Restated". Latest entry: 2026-10-23.
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- FY2026-H1RestatedAnnual report
「また、当連結会計年度は、当社グループの長期経営計画（ブランドパワー強化・デジタル化・スマート31・販売拠点拡大）の６期目にあたります。」
長期経営計画の4本柱を6期目も推進している。2031年12月期の税金等調整前当期純利益31億円という既存の計画目標について、本 filing での変更は記載されていない。 - FY2024AdvancedAnnual report
「当社グループは、４つの戦略の柱（①ブランドパワー強化、②デジタル化、③スマート31、④販売拠点拡大）により、2031年12月期に税金等調整前当期純利益31億円を目指した長期経営計画を掲げております。」
長期経営計画について、4本の戦略の柱と2031年12月期の税金等調整前当期純利益31億円という具体的な目標を明示している。 - FY2024-Q1RestatedAnnual report
「また、当連結会計年度は、当社グループの長期経営計画（ブランドパワー強化・デジタル化・スマート31・販売拠点拡大）の４期目にあたります。」
長期経営計画の4本柱を4期目も継続して推進している。 - FY2023-Q3RestatedAnnual report
「当社グループの長期経営計画（４本の柱：ブランドパワー強化・デジタル化・スマート31・販売拠点拡大）を推進しています。」
長期経営計画の4本柱を継続して推進している。 - FY2023-Q1RestatedAnnual report
「当社グループの長期経営計画（ブランドパワー強化・デジタル化・スマート31・販売拠点拡大）を推進しています。」
長期経営計画の4本柱を継続して推進している。 - FY2022AdvancedAnnual report
「2021年度よりスタートしました長期経営計画の４つの柱（ブランドパワー強化・デジタル化・スマート31・販売拠点拡大）がそれぞれに成長を遂げ、2022年度はROE 10.8％と目標水準を大きく上回ることが出来ました。」
2021年度に開始した長期経営計画について、4つの柱がそれぞれ成長を遂げたと説明し、2022年度ROE10.8％という成果を併記している。 - FY2022-Q1RestatedAnnual report
「また、昨年より引き続き、先ずお客様や従業員の安全を第一に考えた衛生管理の徹底として工場・店舗における感染防止に取り組むとともに、当社グループの長期経営計画（ブランドパワー強化・デジタル化・スマート31・販売拠点拡大）を推進しています。」
長期経営計画を、ブランドパワー強化・デジタル化・スマート31・販売拠点拡大の4本柱として継続推進している。 - FY2020ReframedAnnual report
「当社は「We make people happy.」の経営理念のもと、日本で最もお客様に愛され親しまれるチェーンとなり、あり続けるために、長期経営計画として４つの柱、戦略的重点課題を設定しました。」
2020年度の専門店としての進化という年度施策から、ブランドパワー強化、デジタル化、スマート31、販売拠点拡大の4本柱による長期経営計画へ整理されている。 - FY2019First statedAnnual report
「2020 marketing and sales initiatives We make people happy as Ice Cream Specialist — Further evolution as a specialty ice cream store — We will continue communicating the value of a specialty ice cream store to users and deliver at each store the appeal of products, stores and staff, and promotions that only a specialty store can provide. By extending the value of a specialty store beyond heavy users to medium- and low-frequency visitors, and beyond special occasions to everyday happy moments, we will seek to increase visit frequency across the user pyramid.」
The company newly presents its 2020 marketing and sales initiatives as a comprehensive goal of evolving as a specialty store, expanding the value of specialty-store offerings and increasing visit frequency.