Store refurbishments centered on digital signage and strategic scrap-and-build
First written in FY2017-Q1. 24 of 29 entries say "Advanced", first in FY2017-Q2. Latest entry: 2026-10-23.
22 other companies' latest entry also says "Restated".
- 2026-10-23RestatedEarnings
「We will further advance efforts to simplify store operations using digital technologies, including the introduction of digital signage.」
デジタル技術を活用した店舗オペレーション簡素化を継続している。 - FY2026-H1RestatedAnnual report
「We will further advance efforts to simplify store operations using digital technologies, including the introduction of digital signage.」
Continues to simplify store operations using digital signage and other technologies. - 2026-04-23RestatedEarnings
「We will further advance efforts to simplify store operations using digital technologies, including the introduction of digital signage.」
Continues to simplify store operations using digital signage and other technologies. - FY2024AdvancedAnnual report
「We will further advance efforts to simplify store operations using digital technologies, including the introduction of digital signage.」
店舗改装・新デザイン導入に加え、デジタルサイネージ等を活用した店舗オペレーション簡素化を一層進める方針を記載している。 - FY2024-Q1AdvancedAnnual report
「新店舗デザインでは「F1（Flavor 1st）」、「MOMENTS」導入による店舗イメージの刷新を進めるため、店舗の全面改装を34店実施し、新店舗を含めた新デザインの導入店舗数を557店舗（ToGo店舗含む）としました。」
F1及びMOMENTSの新店舗デザインについて全面改装を34店実施し、新デザイン導入店舗を557店まで拡大した。 - FY2023-Q3AdvancedAnnual report
「新店舗デザインでは「F1（Flavor 1st）」、「MOMENTS」導入による店舗イメージの刷新を進めるため、店舗の全面改装を当第３四半期末時点では102店実施し、新店舗を含め新デザインの導入店舗数を395店舗としました。」
新店舗デザインと店舗改装による店頭強化について、全面改装102店、新デザイン導入395店という実績を記載している。 - FY2023-Q1AdvancedAnnual report
「また、デジタルサイネージ導入を改装と合わせて促進し、636店舗が導入済となりました。」
デジタルサイネージの導入店舗数が前回記載の543店舗から636店舗へ増加した。 - FY2022AdvancedAnnual report
「デジタル化施策としては、店頭でキャンペーンやお勧め商品を動画により発信するデジタルサイネージを改装と合わせて導入を促進し、既に543店舗が導入済みとなりました。」
デジタルサイネージの導入店舗数が523店舗から543店舗へ増加した。店舗改装と合わせた店頭デジタル化を継続している。 - FY2022-Q3AdvancedAnnual report
「デジタル化施策としては、店頭でキャンペーンやお勧め商品を動画により発信するデジタルサイネージを改装と合わせて導入を促進し、既に523店舗が導入済みとなりました。」
デジタルサイネージの導入店舗が523店舗まで拡大し、店舗改装と合わせた店頭デジタル化を進めている。 - FY2022-Q2AdvancedAnnual report
「さらに、新たな二つの店舗デザインである「F1（Flavor First）」、「MOMENTS」導入による店舗イメージの刷新を進めるため、店舗の全面改装を105店実施しております。店舗の全面改装実績は、既に昨年の48店を大幅に上回り、売上にも貢献しはじめております。」
新店舗デザインとデジタルサイネージ導入を伴う店舗強化について、全面改装を105店まで拡大し、前年の48店を上回った。 - FY2022-Q1AdvancedAnnual report
「店頭でキャンペーンやお勧め商品を動画により発信するデジタルサイネージ導入を改装と合わせて導入しました。」
デジタルサイネージを店舗改装と合わせて導入し、店頭のデジタル化を進めている。店舗改装は33店実施している。 - FY2021AdvancedAnnual report
「また、デジタル化推進の一環として、店頭でキャンペーンやお勧め商品を動画で発信する「デジタル・サイネージ」の設置を、新店既設店合わせて344店において実施いたしました。」
デジタル・サイネージの設置を新店・既設店合計344店まで拡大した。 - FY2021-Q3AdvancedAnnual report
「また、デジタル化推進の一環として、店頭でキャンペーンやお勧め商品を動画で発信する「デジタル・サイネージ」の導入による店頭強化を進めるため、店舗改装を103店実施いたしました。」
デジタル・サイネージ導入による店頭強化を継続し、店舗改装を103店実施した。 - FY2021-Q2AdvancedAnnual report
「また、デジタル化推進の一環として、店頭でキャンペーンやお勧め商品を動画で発信する「デジタル・サイネージ」の導入による店頭強化を進めるため、店舗改装を54店実施いたしました。」
デジタル・サイネージ導入による店頭強化を継続し、店舗改装を54店実施した。 - FY2021-Q1AdvancedAnnual report
「また、デジタル化推進の一環として、店頭でキャンペーンやお勧め商品を動画により発信する「デジタル・サイネージ」の導入による店頭強化を進めるため、店舗改装を12店実施いたしました。」
デジタル・サイネージ導入による店頭強化を継続し、当四半期に12店を改装した。 - FY2020AdvancedAnnual report
「また、デジタル化推進の一環として、店頭でキャンペーンやお勧め商品を動画により発信する「デジタル・サイネージ」の導入による店頭強化を進めるため、店舗改装を40店実施いたしました。」
デジタル・サイネージ導入を目的とした店舗改装を40店実施し、店頭のデジタル化を進めた。 - FY2020-Q3AdvancedAnnual report
「また、店頭でキャンペーンやお勧め商品を動画により発信する「デジタル・サイネージ」の導入による店頭強化を進めるため店舗改装を32店実施いたしました。」
デジタル・サイネージ導入による店頭強化を継続し、店舗改装を32店実施した。 - FY2020-Q1AdvancedAnnual report
「また、店舗施策として改装を20店実施した一方、新規出店の前倒しの他、大学内のカフェテリアなど特殊立地への出店を加速し、期末店舗数は1,173店舗と前年同期末に比べ20店舗増加となりました。」
20店の改装、新規出店の前倒し、大学内カフェテリア等の特殊立地への出店加速を実施し、店舗数が前年同期末比20店増加した。 - FY2019RaisedAnnual report
「デジタルサイネージ導入を核とした改装促進100店を実施（内、デジタルサイネージ導入改装目標42店）」「新店舗デザイン・コンセプトを導入テストを実施」
2020年度計画では、改装100店、そのうちデジタルサイネージ導入42店という具体的な数値目標を掲げ、新店舗デザインのテストも計画している。 - FY2019-Q3AdvancedAnnual report
「店舗施策として改装を59店実施するとともに、戦略的なスクラップ＆ビルドを含め新たな立地への出店を推進した結果、期末店舗数は1,167店舗と前年同期末より12店増加となりました。」
デジタル・サイネージの導入・強化を含む店舗戦略のもと、59店の改装と新たな立地への出店を実施し、店舗数が前年同期末比12店増加した。 - FY2019-Q2AdvancedAnnual report
「市場環境の変化に対応した店舗戦略として、店頭でキャンペーンやお勧め商品を動画により発信する「デジタル・サイネージ」の導入と強化を進め、店舗の改装やスクラップ＆ビルドにも引続き積極的に取り組んでおります。店舗施策として改装を49店実施した一方、戦略的なスクラップ＆ビルドを推進した結果、期末店舗数は1,161店舗と前年同期末と同様となりました。」
デジタル・サイネージの導入・強化と店舗再編を継続し、第2四半期累計で49店を改装した。 - FY2019-Q1AdvancedAnnual report
「また、店舗施策として改装を22店実施した一方、戦略的な閉鎖を先行した結果、期末店舗数は1,153店舗と前年同期末に比べ9店舗減少となりました。」
店舗改装を22店実施し、戦略的閉鎖を先行する店舗再編を継続した。期末店舗数は1,153店舗で、前年同期末比9店舗減少となった。 - FY2018AdvancedAnnual report
「店頭でキャンペーンやお勧め商品を動画により発信する「デジタル・サイネージ」の導入強化を進め、店舗の改装やスクラップ＆ビルドにも引き続き積極的に取り組んでおります。」
デジタル・サイネージ導入強化、店舗改装、スクラップ＆ビルドを継続し、通期で103店改装、39店開設を実施した。 - FY2018-Q3AdvancedAnnual report
「また、市場環境の変化に対応した店舗戦略として、店頭でキャンペーンやお勧め商品を動画により発信する「デジタル・サイネージ」の導入と強化を進め、店舗の改装やスクラップ・アンド・ビルドにも引続き積極的に取り組んでおります。また、店舗施策として改装を70店実施した一方、戦略的な閉鎖を先行した結果、当第３四半期末店舗数は1,155店舗と前年同期末に比べ16店舗減少となりました。」
デジタル・サイネージの導入・強化と店舗再編を継続し、第3四半期累計で70店を改装した。戦略的閉鎖を先行した結果、店舗数は前年同期末比16店舗減となった。 - FY2018-Q2AdvancedAnnual report
「また、市場環境の変化に対応した店舗戦略として、店頭でキャンペーンやお勧め商品を動画により発信する「デジタル・サイネージ」の導入と強化を進め、店舗の改装やスクラップ・アンド・ビルドにも引続き積極的に取り組んでおります。また、店舗施策として改装を53店実施した一方、戦略的な閉鎖を先行した結果、当第２四半期末店舗数は1,161店舗と前年同期末に比べ10店舗減少となりました。」
デジタル・サイネージの導入・強化と店舗再編を継続し、第2四半期累計で53店を改装した。戦略的閉鎖を先行した結果、店舗数は前年同期末比10店舗減となった。 - FY2018-Q1AdvancedAnnual report
「また、市場環境の変化に対応した店舗戦略として、店頭でキャンペーンやお勧め商品を動画により発信する「デジタル・サイネージ」の導入と強化を進め、店舗の改装やスクラップ・アンド・ビルドにも引続き積極的に取り組んでおります。また、店舗施策として改装を31店実施した一方、戦略的な閉鎖を先行した結果、期末店舗数は1,162店舗と前年同期末に比べ13店舗減少となりました。」
デジタル・サイネージの導入・強化と店舗再編を継続し、第1四半期に31店を改装した。 - FY2017-Q3AdvancedAnnual report
「既存店舗の売上向上も最重要課題とし、店頭でキャンペーンやお勧め商品を動画により発信する「デジタル・サイネージ」の導入を中心とした店舗の改装や、市場環境の変化に対応したスクラップアンドビルドにも積極的に取り組んでおります。店舗施策としては、改装を75店実施、スクラップアンドビルドによる新しい店舗を28店開設して当第３四半期末店舗数は1,171店舗と前年同期末と同数としております。」
デジタル・サイネージを中心とした改装とスクラップアンドビルドを継続し、改装75店、新店舗28店の実績を記載している。 - FY2017-Q2AdvancedAnnual report
「また、既存店舗の売上向上も最重要課題とし、店頭でキャンペーンやお勧め商品を動画により発信する「デジタル・サイネージ」の導入を中心とした店舗の改装や、市場環境の変化に対応したスクラップアンドビルドにも積極的に取り組んでおります。また店舗施策として、改装を61店実施した一方、戦略的な閉鎖を先行した結果、当第２四半期末店舗数は1,171店舗と前年同期末に比べ３店舗減少となりました。」
既存店舗の売上向上を最重要課題とし、デジタル・サイネージ導入を中心とする改装とスクラップアンドビルドを継続した。第2四半期には61店を改装し、戦略的閉鎖を含む店舗再編を進めている。 - FY2017-Q1First statedAnnual report
「Improving sales at existing stores in response to changes in the market environment is also a key priority. We are actively renovating stores centered on introducing digital signage, which displays campaigns and recommended products on video at the storefront, and pursuing selective openings and closures. We renovated 30 stores, but prioritized strategic closures, resulting in 1,175 stores at the end of the period, 2 fewer than at the end of the same period of the previous year.」
The company identifies higher sales at existing stores as a key priority and, centered on digital signage, is pursuing renovations and selective openings and closures. It renovated 30 stores while prioritizing strategic closures, bringing the store count to 1,175.