Komori
Persol Holdings (2181) · InitiativeAdvancedLatest General Meetings of Shareholders (2026-06-02): "Restated"

Agile decision-making through the executive officer system and management committee

First written in FY2016. 3 of 6 entries say "Restated". Latest entry: 2026-06-02.

6entries
11years
1from disclosures
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How it moved
ProgressHeldSoftenedWorseRestatedFY2016 – FY2019AdvancedFY2021 – FY20242016: 120162017: 020172018: 120182019: 120192020: 020202021: 120212022: 020222023: 020232024: 120242025: 020252026: 12026
Same theme, other companies
Accelerating Decision-Making through the Organizational Structure and Regular MeetingsA theme 124 companies write about · 0 as a headwind · 127 as a tailwind

The whole theme swung hardest in 2022: 7 of 61 companies on the "Worse" side.

68 other companies' latest entry also says "Restated".

Ridges = years it wrote progress, valleys = years it wrote worse. Most hopeful companies at the back. Drag to turn, scroll to zoom, right-drag to pan. On a phone, two fingers turn and pinch to zoom; one finger scrolls the page.
Showing 14 of the 124 companies compared. The sentences above are computed from all 124.
Full recordFilings, disclosures and news, newest first
  1. 2026-06-02RestatedGeneral Meetings of Shareholders

    「In addition, as subordinate organizations of the HMC, we have established seven committees—the Sustainability Committee, Investment Committee, Risk Management Committee, Technology Committee, Human Resources Committee, Gender Diversity Committee, and Staff Wellbeing Committee—to improve the effectiveness of the Group's internal control system.」

    The company reconfirmed the execution structure comprising the HMC and its seven subordinate committees, together with the roles and operating status of each committee.
  2. FY2024AdvancedAnnual report

    「さらに、HMCの下部組織として、7委員会(サステナビリティ委員会・投資委員会・リスクマネジメント委員会・テクノロジー委員会・人事委員会・ジェンダーダイバーシティ委員会・スタッフウェルビーイング委員会)を設置し、グループ内部統制システムの実効性向上を図っております。」

    HMCを補佐する委員会体制が、従来の投資・リスク・人事・テクノロジー等の枠組みから7委員会へ拡充されている。
  3. FY2021AdvancedAnnual report

    「代表取締役社長CEOの補佐機関として、当社グループの経営の基本方針及び重要な業務執行の決定を協議する会議体であるHeadquarters Management Committee(以下、「HMC」という。)を設置しております。」

    従来の執行役員制度・経営会議から、CEOを補佐するHMCと、その下部の投資・リスク・人事・テクノロジーの4委員会による執行体制へ具体化している。
  4. FY2019RestatedAnnual report

    「また、取締役の意思決定機能及び監督機能の強化を目的とした執行役員制度を導入し、業務執行責任の明確化を図るほか、事業活動の総合調整と業務執行の意思統一を図るため、経営会議を原則として月2回開催し、当社グループの全般的な重要事項について審議いたします。」

    執行役員制度と月2回の経営会議による機動的な意思決定体制を引き続き採用している。
  5. FY2018RestatedAnnual report

    「事業活動の総合調整と業務執行の意思統一を図るため、経営会議を原則として月2回開催し、当社グループの全般的な重要事項について審議いたします。」

    執行役員制度と月2回の経営会議による機動的な意思決定体制を再確認している。
  6. FY2016First statedAnnual report

    「また取締役の意思決定機能及び監督機能の強化を目的とした執行役員制度を導入し、業務執行責任の明確化を図るほか、事業活動の総合調整と業務執行の意思統一を図るため、経営会議を原則として月2回開催し、当社グループの全般的な重要事項について審議しておりました。」

    セグメント責任者と機能別責任者に執行役員を置き、経営会議を原則月2回開催する運営。
Moved together

"Performance-linked share-based compensation through BIP and ESOP trusts" moved the same way as this thread, in the same document, in 2 of its 6 moves.

222222★123456
  1. ★This thread
  2. 1Performance-linked share-based compensation through BIP and ESOP trusts2×
  3. 2Redesigning strategy for impaired businesses and shifting to a more profitable business structure2×
  4. 3Improving productivity through system investment and business-process improvements2×
  5. 4Four-segment structure centered on Staffing and BPO2×
  6. 5Creating group synergies and advancing group management2×
  7. 6Enhancing presence in the Asia-Pacific region2×

★ is this thread; numbers match the list above. The number on a line is how many documents both moved the same way in; lines between the other threads count the documents they moved together in too. Threads that move together often sit closer.

When this could move next
No upcoming earnings preview for Persol Holdings yet. It last moved in the General Meetings of Shareholders of 2026-06-02: "Restated".
News
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