Nissui (1332) · InitiativeAdvanced
Development of a seafood distribution platform
First written in FY2021. 5 of 6 entries say "Advanced", first in FY2022. Latest entry: FY2026.
6entries
6years
1from disclosures
How it moved
Same theme, other companies
Target for increasing the proportion of women in management and executive positionsA theme 369 companies write about · 2 as a headwind · 372 as a tailwind
The whole theme swung hardest in 2019: 2 of 9 companies on the "Worse" side.
64 other companies' latest entry also says "Advanced".
Ridges = years it wrote progress, valleys = years it wrote worse. Most hopeful companies at the back. Drag to turn, scroll to zoom, right-drag to pan. On a phone, two fingers turn and pinch to zoom; one finger scrolls the page.
Showing 14 of the 198 companies compared. The sentences above are computed from all 198.Comparing 200 of the theme's 374 threads.Full recordFilings, disclosures and news, newest first
- FY2026AdvancedAnnual report
「女性管理職比率 9.1% 2027年度目標15% 2030年度目標20%」
女性管理職比率は前回開示の7.9％から9.1％へ上昇し、2027年度15％、2030年度20％の目標を継続した。 - 2026-05-14AdvancedEarnings presentation
「Percentage of women in management positions 7.9% 9.1%」
女性幹部職比率は7.9％から9.1％へ上昇した。 - FY2025AdvancedAnnual report
「女性管理職比率 7.9% 2027年度目標15% 2030年度目標20%」
女性管理職比率の実績7.9%と、2027年度15%、2030年度20%の目標を明示した。女性採用比率は41.8%で、2027年度・2030年度とも50%を目標としている。 - FY2023AdvancedAnnual report
「大卒新卒採用者に占める女性割合を41％に、営業及び生産職種の女性比率も平均20%以上に引き上げる（2018年度比）など、徐々に取り組みの成果が数値として表れるとともに社内の意識の向上も見られています。」
女性活躍について、新卒採用者に占める女性割合41％、営業・生産職種の女性比率平均20％以上という実績を記載した。女性管理職比率は6.8％で、2030年20％目標を継続している。 - FY2022AdvancedAnnual report
「2022年３月には、経済産業省と東京証券取引所が共同で実施している、女性活躍推進に優れた上場企業を選定する「なでしこ銘柄」に準じる「準なでしこ銘柄」に初めて選定されました。」
女性活躍・ダイバーシティについて、30％ Club Japanへの参画に加え、女性採用・登用の数値目標、制度整備、準なでしこ銘柄への初選定を記載した。 - FY2021First statedAnnual report
「In January 2021, we joined the 30% Club Japan and are fostering a corporate culture in which women can play a greater role while developing internal systems.」
The Company newly identified the establishment of a Diversity Subcommittee, participation in the 30% Club Japan and development of internal systems supporting women’s advancement as key initiatives.