社会課題の解決と新たな価値創造
FY2016-Q3に初出。34回の記載のうち30回が「再掲」。直近の記載は2026-07-09。
- 2026-07-09再掲業績予想の修正
「また、サステナブルな社会を構築するために、LifeWearのコンセプトを大切にした服づくりを行っていきます。高品質で長く着ていただける服、地球環境への負荷を低減し、健康で安全な労働環境でつくられた服、販売された後もリサイクル、リユースなどで循環される服を追求していきます。」
LifeWearを基礎に、品質・環境・労働環境・販売後の循環を含む服づくりの方針を再確認した。 - FY2026-H1再掲有価証券報告書
「また、サステナブルな社会を構築するために、LifeWearのコンセプトを大切にした服づくりを行っていきます。高品質で長く着ていただける服、地球環境への負荷を低減し、健康で安全な労働環境でつくられた服、販売された後もリサイクル、リユースなどで循環される服を追求していきます。」
LifeWearを基礎に、品質、環境、人権・労働環境、販売後のリサイクル・リユースを含むサステナブルな服づくりを継続して掲げている。 - 2026-04-09再掲業績予想の修正
「高品質で長く着ていただける服、地球環境への負荷を低減し、健康で安全な労働環境でつくられた服、販売された後もリサイクル、リユースなどで循環される服を追求していきます。」
LifeWearを基礎とした品質・環境・労働環境・循環を含む服づくりの方針を再確認している。 - FY2025再掲有価証券報告書
「LifeWearのコンセプトは唯一無二であり、グローバルで大きな成長余地があります。」
LifeWearを事業成長とサステナビリティを一体化する基礎として位置づけ、環境・人権・社会課題への対応と成長の両立を継続して掲げている。 - FY2025-H1再掲有価証券報告書
「また、サステナブルな社会を構築するために、LifeWear（究極の普段着）のコンセプトを大切にした服づくりを行っていきます。高品質で長く着ていただける服、地球への負荷を低減し、健康で安全な労働環境でつくられた服、販売された後もリサイクル、リユースなどで循環される服を追求していきます。」
LifeWearを基礎に、品質、環境負荷、人権・労働環境、販売後のリサイクル・リユースを含むサステナブルな服づくりを継続している。 - FY2024再掲有価証券報告書
「こうした取り組みにより、製品としての服だけではなく、服を生産する過程や販売方法、販売後の服にまで踏み込んだ「新しい産業」を創出し、これまでにないファッションのあり方を世界に提示することで、持続可能な社会への貢献と事業の成長を両立させていきます。」
LifeWearと事業を一体化し、生産・販売・販売後の循環まで含むサステナビリティモデルを通じて、社会貢献と成長を両立する方針を再確認している。 - FY2024-Q3再掲有価証券報告書
「また、サステナブルな社会を構築するために、LifeWear（究極の普段着）のコンセプトを大切にした服づくりを行っていきます。高品質で長く着ていただける服、地球への負荷を低減し、健康で安全な労働環境でつくられた服、販売された後もリサイクル、リユースなどで循環される服を追求していきます。」
LifeWearを基礎に、品質、環境負荷、人権・労働環境、販売後のリサイクル・リユースを含むサステナブルな服づくりを継続して掲げている。 - FY2024-Q2再掲有価証券報告書
「また、サステナブルな社会を構築するために、LifeWear（究極の普段着）のコンセプトを大切にした服づくりを行っていきます。高品質で長く着ていただける服、地球への負荷を低減し、健康で安全な労働環境でつくられた服、販売された後もリサイクル、リユースなどで循環される服を追求していきます。」
LifeWearを基礎に、品質、環境負荷、人権・労働環境、販売後のリサイクル・リユースを含むサステナブルな服づくりを再確認している。 - FY2024-Q1再掲有価証券報告書
「また、サステナブルな社会を構築するために、LifeWear（究極の普段着）のコンセプトを大切にした服づくりを行っていきます。高品質で長く着ていただける服、地球への負荷を低減し、健康で安全な労働環境でつくられた服、販売された後もリサイクル、リユースなどで循環される服を追求していきます。」
LifeWearを基礎に、品質、環境負荷、人権・労働環境、販売後のリサイクル・リユースを含むサステナブルな服づくりを継続して掲げている。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「また、サステナブルな社会を構築するために、LifeWearのコンセプトを大切にした服づくりを行っていきます。高品質で長く着ていただける服、地球への負荷を低減し、健康で安全な労働環境でつくられた服、販売された後もリサイクル、リユースなどで循環される服を追求していきます。」
LifeWearを基礎に、品質、環境負荷、人権・労働環境、販売後のリサイクル・リユースを含めたサステナブルな服づくりを継続して掲げている。 - FY2023-Q2再掲有価証券報告書
「サステナビリティ活動は、「商品と販売を通じた新たな価値創造」「サプライチェーンの人権・労働環境の尊重」「環境への配慮」「コミュニティとの共存・共栄」「従業員の幸せ」「正しい経営」の６つの重点領域（マテリアリティ）の活動を主軸としています。」
6つの重点領域（マテリアリティ）を主軸とするサステナビリティ活動を継続している。 - FY2023-Q1再掲有価証券報告書
「サステナビリティ活動は、「商品と販売を通じた新たな価値創造」「サプライチェーンの人権・労働環境の尊重」「環境への配慮」「コミュニティとの共存・共栄」「従業員の幸せ」「正しい経営」の６つの重点領域（マテリアリティ）の活動を主軸としています。」
6つの重点領域（マテリアリティ）を軸にサステナビリティ活動を進める方針を継続している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「事業の成長・発展だけではなく、社会にとって良い会社になるためのサステナビリティ活動を両輪とする新しいビジネスモデルをめざしています。」
事業成長とサステナビリティを両輪とする新しいビジネスモデルへの転換を継続して掲げている。 - FY2022-Q2再掲有価証券報告書
「「服のチカラを、社会のチカラに。」というステートメントのもと、服のビジネスを通じたサステナビリティ活動を推進しています。６つの重点領域（マテリアリティ）は、「商品と販売を通じた新たな価値創造」「サプライチェーンの人権・労働環境の尊重」「環境への配慮」「コミュニティとの共存・共栄」「従業員の幸せ」「正しい経営」から構成されています。」
「服のチカラを、社会のチカラに。」というステートメントと、6つのマテリアリティを軸とするサステナビリティ活動を継続している。 - FY2022-Q1再定義有価証券報告書
「「あらゆる人々の生活をより豊かにするLifeWear（究極の普段着）の考え方に、環境・人権・社会への取り組みを加えた新しいビジネスモデルへの転換」を加速していきます。」
従来の6つのマテリアリティを軸とするサステナビリティ方針に加え、LifeWearに環境・人権・社会への取り組みを組み込んだ新しいビジネスモデルへの転換として位置づけを改めている。 - FY2021再掲有価証券報告書
「「服のチカラを、社会のチカラに。」というステートメントのもと、服のビジネスを通じたサステナビリティ活動を推進しています。６つの重点領域（マテリアリティ）は、「商品と販売を通じた新たな価値創造」「サプライチェーンの人権・労働環境の尊重」「環境への配慮」「コミュニティとの共存・共栄」「従業員の幸せ」「正しい経営」から構成されています。」
「服のチカラを、社会のチカラに。」と6つのマテリアリティを軸とする活動を再確認している。 - FY2021-Q3再掲有価証券報告書
「「服のチカラを、社会のチカラに。」というステートメントのもと、服のビジネスを通じたサステナビリティ活動を推進しています。６つの重点領域（マテリアリティ）は、「商品と販売を通じた新たな価値創造」「サプライチェーンの人権・労働環境の尊重」「環境への配慮」「コミュニティとの共存・共栄」「従業員の幸せ」「正しい経営」から構成されています。」
「服のチカラを、社会のチカラに。」というステートメントと、6つのマテリアリティを軸とする活動を継続している。 - FY2021-Q2再掲有価証券報告書
「「服のチカラを、社会のチカラに。」というステートメントのもと、服のビジネスを通じたサステナビリティ活動を推進しています。６つの重点領域（マテリアリティ）は、「商品と販売を通じた新たな価値創造」「サプライチェーンの人権・労働環境の尊重」「環境への配慮」「コミュニティとの共存・共栄」「従業員の幸せ」「正しい経営」から構成されています。」
「服のチカラを、社会のチカラに。」というステートメントと、6つのマテリアリティを軸とする活動を継続している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「「服のチカラを、社会のチカラに。」というステートメントのもと、６つの重点領域（マテリアリティ）を中心に、服のビジネスを通じたサステナビリティ活動をグローバルで推進しています。」
6つのマテリアリティを軸に、グローバルでサステナビリティ活動を推進する方針を継続している。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「ファーストリテイリングでは、「服のチカラを社会のチカラに。」というステートメントのもと、サステナビリティ活動を推進しています。当第３四半期では、新型コロナウイルス感性症に対応したサステナビリティ活動を実施し、お客様、従業員、生産パートナー、そしてコミュニティの人々の健康と暮らしを守るための取り組みを進めています。」
「服のチカラを社会のチカラに。」というサステナビリティ方針を継続しつつ、新型コロナウイルス感染症への対応対象を顧客、従業員、生産パートナー、コミュニティへ広げている。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「「服のチカラを、社会のチカラに。」というステートメントのもと、６つの重点領域（マテリアリティ）を中心に、服のビジネスを通じたサステナビリティ活動を推進しています。６つの重点領域は、「商品と販売を通じた新たな価値創造」「サプライチェーンの人権・労働環境の尊重」「環境への配慮」「コミュニティとの共存・共栄」「従業員の幸せ」「正しい経営」から構成されています。」
「服のチカラを、社会のチカラに。」というステートメントと、6つのマテリアリティを軸とするサステナビリティ活動を継続している。 - FY2020-Q1再掲有価証券報告書
「６つの重点領域（マテリアリティ）は、「商品と販売を通じた新たな価値創造」「サプライチェーンの人権・労働環境の尊重」「環境への配慮」「コミュニティとの共存・共栄」「従業員の幸せ」「正しい経営」から構成されています。」
6つの重点領域（マテリアリティ）を軸に、商品、サプライチェーン、人権、環境、コミュニティ、従業員、経営に関するサステナビリティ活動を継続している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「６つの重点領域を中心に、人権・環境保護や社会貢献などを推進しています。」
6つの重点領域（マテリアリティ）を軸に、人権、環境保護、社会貢献などを推進する枠組みを継続している。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「当社グループの取り組みは、「商品と販売を通じた新たな価値創造」「サプライチェーンの人権・労働環境の尊重」「環境への配慮」「コミュニティとの共存・共栄」「従業員の幸せ」「正しい経営」の６つの重点領域（マテリアリティ）で構成されており、それぞれの領域において、人権・環境保護や社会貢献などを推進しています。」
6つの重点領域（マテリアリティ）を軸に、人権、環境保護、社会貢献を推進するサステナビリティの枠組みを継続している。 - FY2018再定義有価証券報告書
「当社グループの取り組みは、「商品と販売を通じた新たな価値創造」「サプライチェーンの人権・労働環境の尊重」「環境への配慮」「コミュニティとの共存・共栄」「従業員の幸せ」「正しい経営」の６つの重点領域（マテリアリティ）で構成されており、それぞれの領域において、人権・環境保護や社会貢献を推進しています。」
従来の4重点領域から、6つの重点領域（マテリアリティ）で構成する枠組みへ整理し直し、サステナビリティを人権・環境・従業員・正しい経営などを含む全社的な課題として示している。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「当社グループの事業活動が拡大し、グローバル化している中、中長期的な視点から、地球環境や社会のサステナビリティ（持続可能性）の実現を前提とするビジネスを推進してまいります。当社グループのサステナビリティに向けた取り組みは、「サプライチェーン」「商品」「店舗とコミュニティ」「従業員」の４つの重点領域で構成しており、労働環境モニタリング、全商品リサイクル、地域で愛される店舗経営、障がい者雇用などの活動を継続して推進しております。」
事業拡大・グローバル化の前提としてサステナビリティを位置づけ、4つの重点領域と関連活動を継続している。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「当社グループの事業活動が拡大し、グローバル化している中、長期的な視点から、地球環境や社会のサステナビリティ（持続可能性）の実現を前提とするビジネスを推進してまいります。当社グループのサステナビリティに向けた取り組みは、「サプライチェーン」「商品」「店舗とコミュニティ」「従業員」の４つの重点領域で構成しています。」
事業拡大・グローバル化の前提としてサステナビリティを位置づけ、4つの重点領域で推進する方針を継続している。 - FY2018-Q1再掲有価証券報告書
「当社グループの事業活動が拡大し、グローバル化している中、長期的な視点から、地球環境や社会のサステナビリティ（持続可能性）の実現を前提とするビジネスを推進してまいります。当社グループのサステナビリティに向けた取り組みは、「サプライチェーン」「商品」「店舗とコミュニティ」「従業員」の４つの重点領域で構成しております。」
事業拡大・グローバル化の前提としてサステナビリティを位置づけ、4つの重点領域で推進する方針を継続している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「当社は2017年２月に「ファーストリテイリンググループ サステナビリティポリシー」を制定し、「サプライチェーン」「商品」「店舗とコミュニティ」「従業員」の４つの重点領域を掲げております。」
サステナビリティポリシーと4つの重点領域を年次報告書で再確認している。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「当社グループのサステナビリティに向けた取り組みは、サプライチェーン、商品、店舗とコミュニティ、従業員の４つの重点領域で構成されます。これらの領域において、私たちは、透明性を確保し、説明責任を果たし、適時適切な情報開示に努めます。」
サステナビリティを4つの重点領域で推進し、透明性、説明責任、情報開示を重視する方針を継続している。 - FY2017-Q2再定義有価証券報告書
「2016年11月に、当社のCSR部は、その組織名称をサステナビリティ部へと変更いたしました。当社グループのサステナビリティに向けた取り組みは、サプライチェーン、商品、店舗とコミュニティ、従業員の４つの重点領域で構成されます。まずは、持続可能性実現に向けた取り組みを推進する指針となる「ファーストリテイリンググループ サステナビリティポリシー」を制定いたしました。」
従来のCSRをサステナビリティへ改称し、4つの重点領域とグループ共通のサステナビリティポリシーを掲げる枠組みに改めている。 - FY2017-Q1再掲有価証券報告書
「当社グループのCSR活動は「社会的責任を果たす」「社会に貢献する」「社会の問題を解決し新たな価値を創造する」ことを基本方針とし、グローバルかつ地域に根ざした活動に取り組んでおります。」
CSR活動の基本方針を継続して掲げている。 - FY2016再掲有価証券報告書
「当社グループのCSR活動は「社会的責任を果たす」「社会に貢献する」「社会の問題を解決し新たな価値を創造する」ことを基本方針とし、グローバルかつ地域に根ざした活動に取り組んでおります。」
CSRの基本方針を年次報告書でも継続して掲げている。 - FY2016-Q3初出有価証券報告書
「当社グループのCSR活動は「社会的責任を果たす」「社会に貢献する」「社会の問題を解決し新たな価値を創造する」ことを基本方針とし、グローバルかつ地域に根ざした活動に取り組んでおります。」
CSR活動の基本方針として、責任遂行、社会貢献、社会課題解決と価値創造を掲げている。