大庄（9979）・施策再掲直近の業績予想の修正（2026-10-15）では「前進」
店舗運営の生産性向上
FY2018に初出。9回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載は2026-10-15。
9記載
9年にわたる
2うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
店舗開発・運営生産性の強化43社が書いているテーマ・逆風0社・追い風44社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。31社中3社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに22社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている43社のうち14社を表示しています。上の文は43社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026-H1再掲有価証券報告書
「ＤＸ(デジタル・トランスフォーメーション)取組み推進による生産性向上」
DXによる生産性向上を、収益力強化に向けた継続施策として記載している。 - FY2025-H1再掲有価証券報告書
「ＤＸ(デジタル・トランスフォーメーション)による生産性向上等の施策に取り組んでおります。」
DXによる生産性向上を、店舗・全社の生産性向上施策として継続している。 - FY2023前進有価証券報告書
「メニューの改定と並行し、システム化・データ管理強化を図ることで店舗における原価管理を強化し、要因分析・改善指導等により原価率の改善を図ってまいります。」
店舗生産性向上の施策を、システム化・データ管理、原価管理、要因分析、改善指導へ具体化した。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「店舗運営の生産性向上への取組み」
店舗運営の生産性向上への取組みを、投資回収に向けた継続施策として再掲している。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「前期までの施策による投資効果を実現させ投資回収を図るため、巡航速度での店舗リストラクチャリングの取組み、店舗業態・ＭＤ（マーチャンダイジング）の充実化及び差別化、店舗運営の生産性向上への取組み、従業員教育とモチベーションアップ策の拡充、外販事業の拡大等の施策に取り組みました。」
店舗運営の生産性向上への取組みを、投資回収に向けた継続施策として再掲している。 - FY2019-Q1再掲有価証券報告書
「前期までの施策による投資効果を実現させ投資回収を図るため、巡航速度での店舗リストラクチャリングの取組み、店舗業態・ＭＤ（マーチャンダイジング）の充実化及び差別化、店舗運営の生産性向上への取組み、従業員教育とモチベーションアップ策の拡充、外販事業の拡大等の施策に取り組みました。」
店舗運営の生産性向上への取組みを継続している。 - FY2018初出有価証券報告書
「②店舗運営の生産性向上への取組み 業態特性や立地状況を踏まえた営業戦略を作成し、営業のみならず本社機能を含めた複眼的な店舗指導により、店舗のオペレーション力を強化してまいります。」
業態・立地別の営業戦略と、本社機能を含む複眼的な店舗指導によって店舗オペレーション力を高める課題を初めて独立して示している。