セキチュー（9976）・施策再掲
採用・スペシャリスト育成と働き方改革
FY2019に初出。7回の記載のうち3回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2022。直近の記載はFY2025。
7記載
7年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
人的資本の確保・育成と安全・安心な職場環境・ワークライフバランスの推進238社が書いているテーマ・逆風1社・追い風241社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている196社のうち14社を表示しています。上の文は196社すべてから計算しています。このテーマの242件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025再掲有価証券報告書
「商品知識の習得や、次世代人材の育成、業務改善活動「ＱＣサークル」の推進などを進めてまいります。また労災の防止や長時間労働の是正など、安全で働きやすい職場環境づくりにも積極的に取り組んでまいります。」
商品知識・次世代人材・QCサークルによる育成と、安全で働きやすい職場環境づくりを継続している。 - FY2024再定義有価証券報告書
「商品知識の習得や、次世代人材の育成、業務改善活動「ＱＣサークル」の推進などを進めてまいります。また労災の防止や長時間労働の是正など、安全で働きやすい職場環境づくりにも積極的に取り組んでまいります。」
人材施策を、商品知識・次世代人材・QCサークルによる育成と、労災防止を含む安全で働きやすい職場環境づくりとして継続している。 - FY2023再定義有価証券報告書
「商品知識の習得や、次世代人材の育成、業務改善活動「ＱＣサークル」の推進などを進めてまいります。また労災の防止や長時間労働の是正など、安全で働きやすい職場環境づくりにも積極的に取り組んでまいります。」
人材施策を、商品知識の習得とQCサークルに加えて次世代人材の育成へ広げ、労災防止を含む安全で働きやすい職場環境づくりとして整理している。 - FY2022再定義有価証券報告書
「商品知識の習得や、全員参加による業務改善活動「ＱＣサークル」の一層の推進により、人材育成と更なるお客様満足の実現を目指します。また長時間労働の是正、有給休暇取得の推進など、働きやすい職場環境づくりにも積極的に取り組んでまいります。」
従来の採用・スペシャリスト育成の記載から、商品知識、QCサークルによる人材育成と、働きやすい職場環境づくりを中心とする表現へ整理されている。 - FY2021再掲有価証券報告書
「また長時間労働の是正、有給休暇取得の推進など、労働環境の改善にも積極的に取り組んでまいります。」
長時間労働の是正や有給休暇取得の推進など、働き方・労働環境の改善を継続している。 - FY2020後退有価証券報告書
「また長時間労働の是正、有給休暇取得の推進、正しい勤怠管理等、「働き方改革」にも積極的に取り組んでまいります。」
働き方改革の具体策は継続しているが、前期に記載された今後の出店を見据えた採用・スペシャリスト育成については当該課題の記載で確認できない。 - FY2019初出有価証券報告書
「今後の出店も見据えた採用とスペシャリスト育成のための教育の強化を進めてまいります。併せて長時間労働の是正、有給休暇取得の推進、正しい勤怠管理等、「働き方改革」にも積極的に取り組んでまいります。」
今後の出店を見据えた採用・専門人材育成に加え、長時間労働の是正、有給休暇取得、勤怠管理を含む働き方改革を初めて具体的に掲げている。