Komori
アルテック(9972)・施策再掲

固定費効率向上と海外拠点のスリム化

FY2016に初出。12回の記載のうち9回が「再掲」。直近の記載はFY2022。

12記載
7年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2017再掲FY2018-Q2 – FY2019再定義FY2020再掲FY2021 – FY20222017: 420172018: 420182019: 020192020: 120202021: 120212022: 120222023: 1
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022再掲有価証券報告書

    「間接業務やマーケティング戦略の最適化」

    経営基盤強化に向けた間接業務・マーケティング戦略の最適化を継続している。
  2. FY2021再掲有価証券報告書

    「間接業務やマーケティング戦略の最適化」

    固定費効率・経営基盤の強化に関して、間接業務およびマーケティング戦略の最適化を引き続き基本方針に掲げている。
  3. FY2020再定義有価証券報告書

    「間接業務やマーケティング戦略の最適化」

    固定費効率向上の施策について、従来のコスト構造改革・海外拠点スリム化に加え、間接業務とマーケティング戦略の最適化が新たに示されている。
  4. FY2019再掲有価証券報告書

    「・コスト構造改革の断行 ・海外拠点のスリム化」

    コスト構造改革と海外拠点のスリム化を、固定費効率向上および収益力構造確立の施策として継続している。
  5. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「事業の再生に向けて製造拠点の再編、新規顧客の開拓やコスト構造改革等に取り組んでまいりました。」

    固定費効率向上・事業再生に向けた製造拠点再編とコスト構造改革を継続している。
  6. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「新規顧客の開拓や製造拠点の再編による固定費削減等に取り組んでまいりました。」

    製造拠点の再編による固定費削減を、プリフォーム事業の再生策として継続している。
  7. FY2018-Q1再定義有価証券報告書

    「新規顧客の開拓や製造拠点の再編による固定費削減等に取り組んでまいりました。」

    固定費効率向上の施策は継続しているが、従来の海外拠点のスリム化という表現ではなく、製造拠点再編による固定費削減として記載されている。
  8. FY2017再掲有価証券報告書

    「・コスト構造改革の断行 ・海外拠点のスリム化」

    固定費効率の向上に向けたコスト構造改革と海外拠点のスリム化を、中期経営計画の基本方針として継続している。
  9. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「プリフォーム事業においては、主要市場である中国の市場環境悪化に対応するべく、事業の再生に向けて製造拠点の再編、新規顧客の開拓やコスト構造改革等に取り組んでまいりました。」

    中国市場の悪化への対応策として、製造拠点再編、新規顧客開拓、コスト構造改革を引き続き掲げている。
  10. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「事業の再生に向けて製造拠点の再編、新規顧客の開拓やコスト構造改革等に取り組んでまいりました。」

    コスト構造改革をプリフォーム事業の再生施策として引き続き実施している。
  11. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「事業の再生に向けコスト構造改革および生産効率の改善等に取り組んでまいりました。」

    コスト構造改革を事業再生の施策として引き続き記載している。
  12. FY2016初出有価証券報告書

    「2)固定費効率の向上 ・コスト構造改革の断行 ・海外拠点のスリム化」

    固定費効率の向上に向け、コスト構造改革の断行と海外拠点のスリム化を掲げている。
一緒に動いた変遷

「大型案件減少・3Dプリンタ関連販売減少による商社事業の低迷」は、この変遷が動いた12回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1大型案件減少・3Dプリンタ関連販売減少による商社事業の低迷2回
  3. 2連結業績の減収・営業赤字化2回
  4. 3戦略商権の発掘と取引先満足度向上による付加価値創出2回
  5. 4海外拠点との連携強化による商社事業の事業規模拡大2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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