Komori
平和紙業(9929)・施策再掲

内部留保の事業投資と財務体質の強化

FY2016に初出。9回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

9記載
11年にわたる
1うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2018再定義FY2020再掲FY2022 – FY20252016: 120162017: 120172018: 120182019: 020192020: 120202021: 020212022: 120222023: 020232024: 120242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
成長投資・財務基盤強化と株主還元の最適配分346社が書いているテーマ・逆風2社・追い風356社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている192社のうち14社を表示しています。上の文は192社すべてから計算しています。このテーマの361件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「当社グループが創出したフリー・キャッシュ・フローについては、有事の際に機動的な対応がとれるよう備えつつも、平時においては手元資金の適正な範囲内で、成長投資と株主還元とをバランスよく保ちながら、分配することとしております。」

    有事への備えを確保しつつ、成長投資と株主還元をバランスよく配分する資本政策を継続している。
  2. 2026-05-15再定義経営計画

    「収益性を重視した投資と株主還元強化の最適配分」

    従来の成長投資と株主還元のバランス方針を、収益性・資本効率・安定性を重視した3か年の資金配分方針へ整理している。
  3. FY2025再掲有価証券報告書

    「当社グループが創出したフリー・キャッシュ・フローについては、有事の際に機動的な対応がとれるよう備えつつも、平時においては手元資金の適正な範囲内で、成長投資と株主還元とをバランスよく保ちながら、分配することとしております。」

    有事に備えた手元資金を確保しながら、成長投資と株主還元をバランスよく配分する方針を継続している。
  4. FY2024再掲有価証券報告書

    「当社グループが創出したフリー・キャッシュ・フローについては、有事の際に機動的な対応がとれるよう備えつつも、平時においては手元資金の適正な範囲内で、成長投資と株主還元とをバランスよく保ちながら、分配することとしております。」

    有事に備えた手元資金を確保しながら、成長投資と株主還元をバランスよく配分する資本政策を継続している。
  5. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社グループが創出したフリー・キャッシュ・フローについては、有事の際に機動的な対応がとれるよう備えつつも、平時においては手元資金の適正な範囲内で、成長投資と株主還元とをバランスよく保ちながら、分配することとしております。」

    有事に備えた手元資金を確保しつつ、平時は成長投資と株主還元をバランスよく配分する資本政策を継続している。
  6. FY2020再定義有価証券報告書

    「当社グループが創出したフリー・キャッシュ・フローについては、有事の際に機動的な対応がとれるよう備えつつも、平時においては手元資金の適正な範囲内で、成長投資と株主還元とをバランスよく保ちながら、分配することとしております。」

    内部留保を事業拡大投資に充てる従来方針を、フリー・キャッシュ・フローを成長投資と株主還元にバランス配分する資本政策として整理している。
  7. FY2018再掲有価証券報告書

    「内部留保金につきましては、事業拡大のための投資に充てることにより業績の向上に努め、財務体質を強化してまいります。」

    内部留保を事業拡大投資に充て、業績向上と財務体質強化を図る方針を再確認している。
  8. FY2017再掲有価証券報告書

    「内部留保金につきましては、事業拡大のための投資に充てることにより業績の向上に努め、財務体質を強化してまいります。」

    内部留保を事業拡大投資に充て、業績向上と財務体質強化を図る方針を再確認している。
  9. FY2016初出有価証券報告書

    「内部留保金につきましては、事業拡大のための投資に充てることにより業績の向上に努め、財務体質を強化してまいります。」

    内部留保を事業拡大投資に充て、業績向上と財務体質強化を図るとしている。
一緒に動いた変遷

「印刷需要減少と電子媒体・軟包材への需要シフト」は、この変遷が動いた9回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1印刷需要減少と電子媒体・軟包材への需要シフト2回
  3. 2平和ブランド力の向上と攻めの成長戦略2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
平和紙業の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-15の経営計画で、「再定義」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
内部留保の事業投資と財務体質の強化|平和紙業(9929)の変遷 | Komori