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カンセキ(9903)・施策前進

創業50周年「再起動」による事業再構築

FY2024に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025-Q1。直近の記載はFY2025-H1。

3記載
1年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024前進FY2025-Q1 – FY2025-H12024: 32024
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「2025年2月期は「創業50周年」「WILD-1事業・創業40周年」を迎えることから、農業体験イベントや西川田まつりなど地域貢献イベントの開催、周年セールや抽選会の実施、記念商品の販売などメモリアルイヤーを盛り上げる各種企画に取り組みました。」

    創業50周年イヤーの施策として、農業体験イベント、西川田まつり、周年セール、抽選会、記念商品の販売を実施した。
  2. FY2025-Q1前進有価証券報告書

    「2024年3月から2025年2月を「創業50周年イヤー」と位置づけ、地産地消の取り組みや地域のお客様の買い物支援事業であるスマイル便の強化、未来を担う子供たちへの体験型ワークショップの提供など地域貢献への取り組みを積極的に進めてまいりました。また、創業50周年記念ポイントセールや抽選会等を開催し、ホームセンター事業における日用品などの売上を押し上げました。」

    創業50周年イヤーを実際に開始し、地域貢献活動や記念販促を実施した。記念ポイントセール等はホームセンターの日用品売上を押し上げたと説明している。
  3. FY2024初出有価証券報告書

    「当社は創業50周年を迎え「創業50周年 再起動」を経営スローガンに掲げ、50周年事業の販促イベント実施やデジタル会員制度の導入、2業態併設店舗の展開など売上拡大策の実施と過剰在庫・不稼働在庫の撲滅と仕入枠管理の徹底による営業利益・キャッシュ・フローの確保など事業再構築に取り組み」

    創業50周年を契機に、販促イベント、デジタル会員制度、2業態併設店舗、在庫削減、仕入枠管理を組み合わせた事業再構築を掲げた。
一緒に動いた変遷

「営業政策・設備投資の集中的推進」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1営業政策・設備投資の集中的推進2回
  3. 2財務制限条項抵触と継続企業前提に関する重要な疑義2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
カンセキの次の決算プレビューはまだありません。
報道
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