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日伝(9902)・施策報告頻度の明示

サステナビリティ委員会による重要課題の目標設定・進捗管理

FY2022に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2025。

4記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022前進FY2023 – FY20242022: 120222023: 120232024: 120242025: 12025
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尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの884件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025報告頻度の明示有価証券報告書

    「サステナビリティ委員会では、サステナビリティに関する基本方針の策定や重要な社会課題の解決に向けた目標の設定、目標に対する進捗管理や評価及び個別施策の審議などを行い、半期に1回、取締役会に報告・提言を行っております。」

    サステナビリティ委員会の目標設定・進捗管理機能を維持しつつ、取締役会への報告・提言を半期に1回行う運用を明示した。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「当社グループは、リスク管理体制として、事業を遂行するにあたり、移り行く様々な社会・事業環境への対応により変化する潜在的なリスク及び機会を識別するために、短期的及び中長期的な視点で、サステナビリティ委員会のメンバーが定期的に検討することとしております。」

    サステナビリティ委員会による重要課題の目標設定・進捗管理に加え、短期・中長期のリスク及び機会の識別、重要度に応じた取締役会・経営会議での対応決定までを開示し、運用範囲を広げた。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「サステナビリティ委員会では、サステナビリティに関する基本方針の策定や重要な社会課題の解決に向けた目標の設定及び、目標に対する進捗管理や評価、個別施策の審議などを行い、定期的に取締役会及び経営会議に報告・提言を行います。当社グループのサステナビリティ推進のための方針を策定し、グループ内の連携・調整を行います。」

    サステナビリティ委員会について、取締役会に加え経営会議への報告・提言、グループ内の連携・調整、目標・活動計画・進捗管理までの運用を具体化している。
  4. FY2022初出有価証券報告書

    「当社は、サステナビリティについての取り組みをより強化するために、サステナビリティ委員会を設置しております。サステナビリティ委員会は、サステナビリティに関する基本方針の策定や重要課題(マテリアリティ)の解決に向けた目標の設定、活動計画の策定、目標に対する進捗管理や評価、個別施策の審議などを行い、定期的に取締役会に報告・提言を行っております。」

    サステナビリティの基本方針、マテリアリティの目標設定、活動計画、進捗管理・評価、取締役会への報告・提言を担う委員会の設置を初めて具体化した。
一緒に動いた変遷

「売上高・営業利益に連動する役員業績連動報酬」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1売上高・営業利益に連動する役員業績連動報酬2回
  3. 2営業利益率5%以上・総資産経常利益率10%以上の確保2回
  4. 3執行役員制度による監督機能と業務執行機能の分離2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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