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加藤産業(9869)・リスク対処

マレーシアのサプライヤーブランド政策変更による海外事業収益圧迫

FY2024-Q1に初出。5回の記載のうち3回が「対処」で、最初の「対処」はFY2026-H1。直近の記載は2026-11-12。

5記載
3年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化顕在化FY2024-Q1 – FY2024-Q2対処FY2026-H1 – 2026-11-122024: 220242025: 020252026: 32026
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1対処有価証券報告書

    「そのうえで、既存の海外卸売業としてのベースに加え、日本国内で培ってきた営業力の浸透及び経営管理の定着と、各国でのプロモーションの強化、取り扱いブランド及びコスト構造の見直しに取り組むとともに、利益体質への転換を図ってまいりました。」

    マレーシアのサプライヤーブランド政策変更で顕在化した海外事業の収益圧迫に対し、取り扱いブランドとコスト構造の見直しを進め、海外事業の営業利益は前年同期比149百万円増となった。
  2. FY2024-Q2悪化有価証券報告書

    「営業収益は、2023年4月に株式を取得したNam Khai Phu Service Trading Production Co.,Ltd.および同年10月に株式を取得したTeo Soon Seng Pte.Ltd.の連結化に加えて、為替変動の影響もあり、421億20百万円(前年同四半期比14.8%増)となりましたが、営業利益は、マレーシアでの主要なサプライヤーブランドの一部が政策変更されたことで、当該ブランドの取り扱いが減少したこと等により、営業損失22百万円(前年同四半期は営業利益2億5百万円)となりました。」

    マレーシアの主要サプライヤーブランドの政策変更による取扱い減少が続き、海外事業は前年同四半期の営業利益205百万円から営業損失22百万円へ悪化した。
  3. FY2024-Q1顕在化有価証券報告書

    「営業利益は、マレーシアでの主要なサプライヤーブランドの一部が政策変更されたことで、当該ブランドの取り扱いが減少したこと等により、営業損失38百万円(前年同四半期は営業利益1億7百万円)となりました。」

    マレーシアの主要サプライヤーブランドの政策変更により取扱いが減少し、海外事業で前年同四半期の営業利益107百万円から営業損失38百万円へ悪化した。
一緒に動いた変遷

「低温流通事業の採算改善の遅れ」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1低温流通事業の採算改善の遅れ3回
  3. 2安定的かつ業績に見合う適正配当2回
  4. 3海外子会社のれんの収益性悪化・減損2回
  5. 4中国景気減速と英国のEU離脱による先行き不透明感2回
  6. 5消費者の生活防衛意識・節約志向2回
  7. 6物流センター・設備の整備2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
加藤産業の次の決算発表は2026-11-12の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-11-12の決算で、「対処」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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