加藤産業（9869）・リスク対処直近の決算（2026-11-12）では「顕在化」
海外子会社のれんの収益性悪化・減損
FY2019-Q2に初出。6回の記載のうち3回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2019-Q2。直近の記載は2026-11-12。
6記載
8年にわたる
2うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
子会社収益未達によるのれん・ソフトウェア減損76社が書いているテーマ・逆風82社・追い風0社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。38社中21社が悪化側に。
直近の記載が「顕在化」なのは、ほかに30社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている76社のうち14社を表示しています。上の文は76社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026-H1対処有価証券報告書
「営業利益は、のれん償却費の負担もありましたが、１億61百万円（前年同期比１億49百万円増）となりました。」
海外事業ではのれん償却費の負担が残る一方、営業利益は前年同期比149百万円増の161百万円となり、収益性悪化の影響が緩和した。 - FY2025-H1対処有価証券報告書
「営業利益につきましては、新規の取り扱いブランドによる収益構造の変化に加えて、のれん償却費等の増加もありましたが、営業利益11百万円（前年同期は営業損失22百万円）となりました。」
海外事業ではのれん償却費等の増加が残るものの、新規取扱ブランドによる収益構造の変化もあり、前年同期の営業損失22百万円から11百万円の営業利益へ改善した。 - FY2019-Q3顕在化有価証券報告書
「当社の連結子会社であるNaspac Marketing Pte.Ltd.に係るのれんについて、株式取得時に想定していた収益が見込めなくなったことから、帳簿価額を回収可能価額まで減額しております。」
Naspac Marketing Pte.Ltd.の想定収益が見込めなくなったため、シンガポールのれんについて392百万円の減損損失を計上した。 - FY2019-Q2顕在化有価証券報告書
「当社の連結子会社であるNaspac Marketing Pte.Ltd.に係るのれんについて、株式取得時に想定していた収益が見込めなくなったことから、帳簿価額を回収可能価額まで減額しております。」
シンガポールのNaspac Marketing Pte.Ltd.に係るのれんについて、想定収益が見込めなくなり302百万円の減損損失を計上した。海外事業拡大に伴う収益性リスクが実際の損失として顕在化している。