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ニトリホールディングス(9843)・リスク対処

優秀な人材の確保・多様性不足リスク

FY2022に初出。4回の記載のうち3回が「対処」で、最初の「対処」はFY2024。直近の記載はFY2026。

4記載
5年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022対処FY2024 – FY20262022: 120222023: 020232024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
多様な人材の確保・活躍環境整備遅れによる競争力低下24社が書いているテーマ・逆風24社・追い風0社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。13社中3社が悪化側に。

直近の記載が「対処」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている24社のうち14社を表示しています。上の文は24社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026対処有価証券報告書

    「これらのリスクに対して、当社グループは優秀な人材の確保に向け、多様な人材が活躍し、多様な働き方が実現できるよう労働環境の改善及び整備等、当社グループの魅力を高める取り組みに努めるとともに、役員の業務分掌の見直しや、次期役員候補の育成等の施策に加え、業務の省力化、省人化を実現する先端技術の活用をする等、効率化を図っております。」

    人材確保・多様性不足のリスクに対し、労働環境整備、役員候補育成、省力化・省人化技術の活用を継続している。
  2. FY2025対処有価証券報告書

    「当社グループは優秀な人材の確保に向け、多様な人材が活躍し、多様な働き方が実現できるよう労働環境の改善及び整備等、当社グループの魅力を高める取組に努めるとともに、役員の業務分掌の見直しや、次期役員候補の育成等の施策に加え、業務の省力化、省人化を実現する先端技術の活用をする等、効率化を図っております。」

    人材確保・多様性不足のリスクに対し、労働環境整備、役員候補育成、業務の省力化・省人化を継続している。
  3. FY2024対処有価証券報告書

    「これらのリスクに対して、当社グループは優秀な人材の確保に向け、多様な人材が活躍し、多様な働き方が実現できるよう労働環境の改善及び整備等、当社グループの魅力を高める取り組みに努めるとともに、役員の業務分掌の見直しや、次期役員候補の育成等の施策に加え、業務の省力化、省人化を実現する先端技術の活用をする等、効率化を図っております。」

    人材確保・多様性不足および主要経営陣への依存に対し、労働環境整備、役員候補育成、業務の省力化・省人化を対応策として記載している。
  4. FY2022初出有価証券報告書

    「優秀な人材の確保がなかった場合、当社グループの業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。」

    事業拡大と環境変化への対応に必要な人材の確保、多様な社員が活躍するダイバーシティ経営を人材リスクとして明示している。
一緒に動いた変遷

「需要予測と追加生産による安定供給」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1需要予測と追加生産による安定供給3回
  3. 2都市部出店・ドミナント化・ショッピングモール展開3回
  4. 3グローバルステージに向けた海外基盤の足場固め3回
  5. 4人手不足に伴う物流コスト上昇3回
  6. 5島忠の完全子会社化・経営統合による事業領域拡大3回
  7. 6商品回収・再資源化を見据えた循環型施策3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ニトリホールディングスの次の決算発表は2026-11-13の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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