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ジュンテンドー(9835)・施策前進

持続的成長に向けた人材投資

FY2022に初出。6回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載は2026-07-10。

6記載
5年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022前進FY2024 – 2026-07-102022: 120222023: 020232024: 120242025: 020252026: 42026
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ビジョン連動型人事評価・報酬制度の整備78社が書いているテーマ・逆風0社・追い風78社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに29社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている78社のうち14社を表示しています。上の文は78社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-07-10前進決算説明資料

    「「DIYアドバイザー」や「グリーンアドバイザー」等の有資格者を積極的に育成し、店舗における専門相談機能を高めると同時に、修理技術など有したスタッフを増員することで、リアル店舗でお客様の抱える困りごとに寄り添う「課題解決型営業」の実践を目指す取組を行います。」

    有資格者の育成と修理技術を有するスタッフの増員を進め、2027年2月期の取得目標としてDIYアドバイザー30名、グリーンアドバイザー20名、自転車安全整備士15名を設定している。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「事業構造の変革を加速させるべく、2026年度より、従来の年功序列型から『みんないきいき、ジュンテンドー』をスローガンとした新たな人事制度へと刷新いたしました。」

    持続的成長に向けた人材投資について、2026年度から年功序列型を改め、ジョブ型等級制度、要素考課方式、面談の制度化及び貢献度を反映する報酬体系へ刷新した。2025年からは階層別研修も大幅に強化している。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「人材育成の指標として「DIYアドバイザー」等各種資格の取得を定めています。取得推進のため試験用研修、受験費用補助、資格手当の支給などを行っています。」

    持続的成長に向けた人材投資について、階層・職務別研修、資格取得支援、受験費用補助及び資格手当を具体化し、2024年度の資格取得目標も設定している。
  4. FY2022初出有価証券報告書

    「販売費及び一般管理費については、会社の持続的成長のための人材投資のため、人件費が増加したこともあり」

    会社の持続的成長を目的とする人材投資を行い、その結果として人件費が増加したと、投資の目的と業績への影響が初めて明示されている。
一緒に動いた変遷

「ホームセンターの新設・全面改装による売上高増加と収益向上」は、この変遷が動いた6回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

443332★123456
  1. ★この変遷
  2. 1ホームセンターの新設・全面改装による売上高増加と収益向上4回
  3. 2生産性向上による効率的な経営4回
  4. 3ホームセンター・ブックセンターの閉店3回
  5. 4経営資源の有効活用による企業体質・財務体質の強化3回
  6. 5生産財の品揃え・売り方改革とサービス充実3回
  7. 6価格競争力の強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ジュンテンドーの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-10の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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