Komori
Genki Global Dining Concepts(9828)・施策再定義

新型コロナウイルス感染症下の手元資金確保と機動的資金調達

FY2020に初出。14回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

14記載
7年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2021-Q3 – FY2022-Q3その他FY2023-Q3 – FY2024-Q3再掲FY2025-H12020: 320202021: 320212022: 220222023: 220232024: 320242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
新型コロナ感染症下の手元資金積み増しと機動的資金調達120社が書いているテーマ・逆風7社・追い風113社

Genki Global Dining Conceptsがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。同じテーマの他社の中央値(2025年)より1年遅い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。50社中7社が悪化側に。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに6社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている119社のうち14社を表示しています。上の文は119社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「財務活動の結果得られた資金は、162億2千5百万円(前年同期は35億8千5百万円の使用)となりました。これは主に、短期借入金の実施161億2千4百万円を行ったこと等によるものであります。」

    新型コロナウイルス感染症下の手元資金確保という従来の文脈から、短期借入金161億2,400万円と長期借入金35億円を用いた大規模な資金調達へ資金政策の内容が変化した。
  2. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「財務活動の結果使用した資金は、19億9千4百万円(前中間連結会計期間は12億8千1百万円)となりました。これは主に、長期借入金の返済6億1千5百万円、配当金の支払8億8千2百万円を行ったこと等によるものであります。」

    長期借入金6億1,500万円、リース債務4億9,500万円の返済などにより、財務活動で19億9,400万円を使用した。借入金返済を継続している。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「財務活動の結果使用した資金は、25億9千9百万円(前年同期は18億6千3百万円)となりました。これは主に、長期借入の返済12億3千万円、リース債務の返済11億3百万円を行ったこと等によるものであります。」

    長期借入金12億3,022万6千円、リース債務11億330万7千円を返済した。長期借入金・リース債務の残高を減少させ、営業活動で得た資金と現金増加を示した。
  4. FY2024-Q3借入・リース債務返済による資金使用有価証券報告書

    「財務活動の結果使用した資金は、20億3千5百万円(前年同四半期は18億2千8百万円)となりました。これは主に、長期借入金の返済9億2千2百万円、リース債務の返済8億4千7百万円を行ったこと等によるものであります。」

    第3四半期累計で長期借入金9億2,200万円、リース債務8億4,700万円を返済し、財務活動で20億3,500万円を使用した。
  5. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「財務活動の結果使用した資金は、6億8千7百万円(前年同四半期は6億8千5百万円)となりました。これは主に、長期借入の返済3億7百万円、リース債務の返済2億9千1百万円を行ったこと等によるものであります。」

    長期借入の返済3億700万円、リース債務の返済2億9,100万円により、財務活動で6億8,700万円を使用した。借入・リース債務の返済を継続した。
  6. FY2023-Q3借入・リース債務返済による資金使用有価証券報告書

    「財務活動の結果使用した資金は、18億2千8百万円(前年同四半期は8億8千9百万円)となりました。これは主に、長期借入の返済8億1千4百万円、リース債務の返済8億8千万円を行ったこと等によるものであります。」

    当第3四半期連結累計期間は、長期借入金の返済8億1,400万円、リース債務の返済8億8,000万円などにより、財務活動で18億2,800万円を使用した。
  7. FY2022前進有価証券報告書

    「当社グループの当連結会計年度末の総資産は前連結会計年度末に比べ29億6千7百万円増加し、269億1千万円となりました。当連結会計年度においては、コロナ禍においても新規出店20店舗と積極的な出店を掲げ各銀行より20億円の資金調達を行いました。」

    新規出店を支えるため、各銀行から20億円の長期借入を実施した。期末現金及び現金同等物は69億9,570万円、コミットメントライン等の未実行枠は70億円だった。
  8. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「当座貸越極度額及び コミットメントラインの総額 7,000,000千円 借入実行残高 - 差引額 7,000,000」

    手元資金確保策として、当座貸越・コミットメントライン総額70億円、借入実行残高ゼロを維持した。第3四半期累計では長期借入れによる収入10億円と、長期借入金・リース債務の返済も開示した。
  9. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「当座貸越極度額及びコミットメントラインの総額 7,000,000千円 借入実行残高 - 差引額 7,000,000」

    手元資金確保策として、当座貸越・コミットメントライン総額70億円、借入実行残高ゼロを維持した。
  10. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「当座貸越極度額及びコミットメントラインの総額 7,000,000千円 借入実行残高 - 差引額 7,000,000」

    取引銀行との当座貸越契約およびシンジケートローン方式のコミットメントライン契約を継続し、総額70億円、借入未実行残高70億円を維持している。
  11. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「財務活動の結果獲得した資金は、24億6千万円(前年同四半期は19億1千3百万円の使用)となりました。これは主に、長期借入れによる収入39億5千8百万円があった一方で、リース債務の返済8億4千5百万円を行ったこと等によるものであります。」

    新型コロナウイルス感染症下の手元資金確保策として、第3四半期累計で長期借入れによる39億5,800万円の収入を開示した。
  12. FY2021-Q2前進有価証券報告書

    「財務活動の結果獲得した資金は、29億6千2百万円(前年同四半期は12億5千1百万円の使用)となりました。これは主に、長期借入金による収入39億6千2百万円があった一方で、リース債務の返済5億6千8百万円を行ったこと等によるものであります。」

    新型コロナウイルス感染症下の手元資金確保策として、第2四半期累計で長期借入金39億6,245万円を調達した。加えて、当座貸越・コミットメントラインの総額は70億円となった。
  13. FY2021-Q1前進有価証券報告書

    「当社は、2020年5月20日開催の取締役会において、シンジゲートローン方式によるコミットメントライン契約の締結について決議し、2020年6月17日付で契約いたしました。」

    前年度に方針・契約締結を示した手元資金確保策について、2020年6月17日付のコミットメントライン契約締結を完了した。コミットメントライン総額は50億円で、当四半期末の借入未実行残高も50億円となっている。
  14. FY2020初出有価証券報告書

    「当社は、2020年4月15日開催の取締役会の決議に基づき、資金の借入を実行しております。これは、新型コロナウイルス感染症拡大による業績影響を鑑みて、可能な限り手元資金を確保することを目的としております。」

    新型コロナウイルス感染症による業績影響を踏まえ、6行から35億円を借り入れ、5行との組成額50億円のコミットメントライン契約も締結した。
一緒に動いた変遷

「オールオーダー型「魚べい」店舗の拡大」は、この変遷が動いた14回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

444333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1オールオーダー型「魚べい」店舗の拡大4回
  3. 2営業債務・借入金等に関する流動性リスク4回
  4. 3新設・改装を中心とする店舗投資4回
  5. 4関西等の重点地域における国内出店の加速3回
  6. 5自己資本比率40%台の回復と投資余力の確保3回
  7. 6次世代人材の確保・育成とグローバル人材化3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
Genki Global Dining Conceptsの次の決算発表は2026-10-30の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。