アイエックス・ナレッジ（9753）・施策前進
社会インフラ分野の案件対応力・提案力強化
FY2026に初出。5回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2027-H1。直近の記載は2026-11-10。
5記載
1年にわたる
3うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
M&Aによる事業基盤・成長力の強化8社が書いているテーマ・逆風0社・追い風8社
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに2社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2027-H1前進有価証券報告書
「当社がMCS社を子会社化することにより、社会インフラ分野における知見や技術力を取り込むとともに、茨城・東京エリアにおける開発体制と当社の事業基盤を相互に活用することで、対応可能な事業領域の拡大や開発体制の強化が可能になるものと考えております。」
MCS社の子会社化を通じて、社会インフラ分野の知見・技術力、茨城・東京の開発体制を取り込み、対応可能な事業領域と開発体制を強化する方針を具体化している。 - FY2026初出有価証券報告書
「同社株式を取得することにより、当社にとって同分野における事業競争力を一段と高め、当社がこれまで培ってきた産業・サービス分野および社会・公共分野での知見と、同社の社会インフラ分野の強みを掛け合わせることで、当該分野における案件対応力・提案力の強化が可能となります。」
株式会社スタイルの完全子会社化を通じ、鉄道・交通・電力・上下水道等の社会インフラ分野で、既存の産業・社会公共分野の知見と取得先の技術力・ノウハウを組み合わせる方針を初めて明示している。