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NSW(9739)・施策実績引用

グループ間連携と管理部門の最適化によるシナジー創出

FY2016に初出。16回の記載のうち10回が「再掲」。直近の記載はFY2023。

16記載
8年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2019前進FY2022-Q3 – FY20222016: 220162017: 320172018: 420182019: 220192020: 120202021: 120212022: 220222023: 12023
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グループ企業間の統合・連携によるシナジー創出223社が書いているテーマ・逆風0社・追い風236社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている188社のうち14社を表示しています。上の文は188社すべてから計算しています。このテーマの235件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2023実績引用有価証券報告書

    「両社の経営資源を最大限活用し、経営効率化・意思決定の迅速化を図るため、当社を存続会社として、広和システム株式会社を吸収合併いたしました。」

    広和システム株式会社との吸収合併を完了した実績を、企業結合に関する注記で再度記載している。
  2. FY2022達成有価証券報告書

    「両社の経営資源を最大限活用し、経営効率化・意思決定の迅速化を図るため、当社を存続会社として、広和システム株式会社を吸収合併いたしました。」

    広和システム株式会社との吸収合併を2022年4月1日に実施し、経営資源の活用、経営効率化、意思決定迅速化を目的とした統合を完了した。
  3. FY2022-Q3前進有価証券報告書

    「両社の経営資源を最大限活用し、経営効率化・意思決定の迅速化を図るため、当社を存続会社として、広和システム株式会社を吸収合併することといたしました。」

    広和システム株式会社について、2022年4月1日を効力発生日とする吸収合併を決議した。両社の経営資源を活用した経営効率化と意思決定の迅速化という、グループシナジー創出の具体的な段階に進んでいる。
  4. FY2021再掲有価証券報告書

    「業務シナジー拡大や効率的リソース活用の更なる推進に向けて、両社の経営資源を最大限活用し、経営効率化・意思決定の迅速化を図ることを目的として吸収合併するものです。」

    日本ソフトウェアエンジニアリング株式会社との吸収合併を、業務シナジー拡大、経営効率化、意思決定迅速化の手段として確認している。
  5. FY2021-Q1再定義有価証券報告書

    「業務シナジー拡大や効率的リソース活用の更なる推進に向けて、両社の経営資源を最大限活用し、経営効率化・意思決定の迅速化を図ることを目的として吸収合併するものです。」

    従来のグループ間連携・管理部門最適化によるシナジー創出が、日本ソフトウェアエンジニアリング株式会社との吸収合併による経営資源活用、経営効率化、意思決定迅速化として再整理されている。
  6. FY2019削除有価証券報告書
    当 filing では、グループ間の事業連携と管理部門の業務・リソース最適化によるシナジー最大化を明示した従来の記載は確認できない。
  7. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「さらに、グループ間の事業連携を継続的に図るとともに、管理部門における業務とリソースの最適化によりグループシナジーの最大化に取り組むほか」

    グループ間の事業連携と管理部門の業務・リソース最適化によるシナジー最大化を継続している。
  8. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「さらに、グループ間の事業連携を継続的に図るとともに、管理部門における業務とリソースの最適化によりグループシナジーの最大化に取り組むほか」

    グループ間の事業連携と管理部門の業務・リソース最適化によるシナジー最大化を継続している。
  9. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「さらに、グループ間の事業連携を継続的に図るとともに、管理部門における業務とリソースの最適化によりグループシナジーの最大化に取り組むほか、「コンプライアンスの徹底」「内部統制システムの強化」「内部監査の強化」などを確実に実行し、リスク管理を引き続き強化・徹底していく所存です。」

    グループ間の事業連携と管理部門の業務・リソース最適化によるシナジー最大化を継続している。
  10. FY2018再掲有価証券報告書

    「さらに、グループ間の事業連携を継続的に図るとともに、管理部門における業務とリソースの最適化によりグループシナジーの最大化に取り組むほか、「コンプライアンスの徹底」「内部統制システムの強化」「内部監査の強化」などを確実に実行し、リスク管理を引き続き強化・徹底していく所存です。」

    グループ間連携と管理部門の業務・リソース最適化によるシナジー最大化を継続している。
  11. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「さらに、グループ間の事業連携を継続的に図るとともに、管理部門における業務とリソースの最適化によりグループシナジーの最大化に取り組むほか、「コンプライアンスの徹底」「内部統制システムの強化」「内部監査の強化」などを確実に実行し、リスク管理を引き続き強化・徹底していく所存です。」

    グループ間連携と管理部門の業務・リソース最適化によるシナジー最大化を継続している。
  12. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「さらに、グループ間の事業連携を継続的に図るとともに、管理部門における業務とリソースの最適化によりグループシナジーの最大化に取り組むほか、「コンプライアンスの徹底」「内部統制システムの強化」「内部監査の強化」などを確実に実行し、リスク管理を引き続き強化・徹底していく所存です。」

    グループ間連携と管理部門の業務・リソース最適化によるシナジー最大化を継続している。
  13. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「さらに、グループ間の事業連携を継続的に図るとともに、管理部門における業務とリソースの最適化によりグループシナジーの最大化に取り組むほか、「コンプライアンスの徹底」「内部統制システムの強化」「内部監査の強化」などを確実に実行し、リスク管理を引き続き強化・徹底していく所存です。」

    グループ間連携と管理部門の業務・リソース最適化によるシナジー最大化を継続している。
  14. FY2017再掲有価証券報告書

    「さらに、グループ間の事業連携を継続的に図るとともに、管理部門における業務とリソースの最適化によりグループシナジーの最大化に取り組むほか」

    グループ間の事業連携と管理部門の業務・リソース最適化によるシナジー最大化を継続している。
  15. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「さらに、グループ間の事業連携を継続的に図るとともに、管理部門における業務とリソースの最適化によりグループシナジーの最大化に取り組むほか」

    グループ間連携と管理部門の業務・リソース最適化によるシナジー最大化を継続している。
  16. FY2016初出有価証券報告書

    「さらに、グループ間の事業連携を継続的に図るとともに、管理部門における業務とリソースの最適化によりグループシナジーの最大化に取り組むほか」

    グループ間連携と管理部門の業務・リソース最適化を通じたシナジー最大化を掲げている。
一緒に動いた変遷

「受託型から提案型、開発からソリューション・サービスへの転換」は、この変遷が動いた16回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1受託型から提案型、開発からソリューション・サービスへの転換2回
  3. 2広和システム株式会社の子会社化による製造業向けOT対応力強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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