Komori
NSW(9739)・施策内部監査・リスク管理体制の運用更新直近のガバナンス(2026-07-13)では「再掲」

コンプライアンス、内部統制、内部監査の強化

FY2016に初出。19回の記載のうち15回が「再掲」。直近の記載は2026-07-13。

19記載
11年にわたる
2うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2019-Q3再掲FY2021 – 2026-07-132016: 220162017: 320172018: 420182019: 220192020: 120202021: 120212022: 120222023: 120232024: 120242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
社長直轄コンプライアンス委員会による統括23社が書いているテーマ・逆風0社・追い風23社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。12社中2社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに16社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている23社のうち14社を表示しています。上の文は23社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025内部監査・リスク管理体制の運用更新有価証券報告書

    「当事業年度はリスクマネジメント委員会を4回開催し、当社グループを取り巻くリスクへの対策等についての審議を行いました。また、役員及び従業員に対し、リスク管理の徹底を図るため、リスク管理に関する教育を実施しました。」

    リスクマネジメント委員会の年間4回開催とリスク管理教育を記載している。一方、内部監査室は前回の4名から3名の専任者体制となっている。
  2. FY2024再掲有価証券報告書

    「当事業年度はコンプライアンス委員会を4回開催し、内部管理体制の整備、法令違反行為の有無の調査等の確認を行いました。また、役員及び従業員に対し、コンプライアンスの浸透・徹底を図るため、「倫理憲章」「行動指針」等のコンプライアンスに関する継続的な教育・啓発を実施しました。」

    コンプライアンス委員会の運用、倫理憲章・行動指針、教育・啓発による管理体制を継続している。内部監査室は独立した専任者4名で構成されている。
  3. FY2023再掲有価証券報告書

    「当事業年度はコンプライアンス委員会を4回開催し、内部管理体制の整備、法令違反行為の有無の調査等の確認を行いました。また、役員及び従業員に対し、コンプライアンスの浸透・徹底を図るため、「倫理憲章」「行動指針」等のコンプライアンスに関する継続的な教育・啓発を実施しました。」

    コンプライアンス委員会、倫理憲章・行動指針、教育・啓発による管理体制を継続して運用している。内部監査室は独立した専任者4名で構成されている。
  4. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社は、内部監査部門として業務執行部門から独立した4名の専任者からなる内部監査室を設置しております。」

    コンプライアンス委員会、リスクマネジメント委員会、コンプライアンス室、内部監査室による管理体制を継続している。内部監査室は独立した専任者4名で構成されている。
  5. FY2021再掲有価証券報告書

    「当社は、社長直属の機関として、常勤取締役(監査等委員である取締役を含む)、事業本部長及び本社室部長により構成されるコンプライアンス委員会を設置しております。原則として、四半期に1回以上開催するほか、必要に応じて開催し、当社及び当社に勤務する者による違法行為を未然に防止するとともに、経営の健全性を高めるための内部管理体制の整備及び維持を図っております。」

    コンプライアンス委員会、リスクマネジメント委員会、コンプライアンス室、内部監査室による管理体制を継続している。内部監査室は独立した専任者4名で構成されている。
  6. FY2020後退有価証券報告書

    「当社は、内部監査部門として業務執行部門から独立した4名の専任者からなる内部監査室を設置しております。」

    内部監査室の専任者数が、前回記載の5名から4名となっている。コンプライアンス委員会、リスクマネジメント委員会、内部統制体制は引き続き設置されている。
  7. FY2019前進有価証券報告書

    「当社は、内部監査部門として業務執行部門から独立した5名の専任者からなる内部監査室を設置しております。」

    内部監査室の専任者が前回記載の4名から5名となり、内部監査体制の具体的な人員配置が拡充されている。コンプライアンス委員会、リスクマネジメント委員会、内部統制体制も継続している。
  8. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「「コンプライアンスの徹底」「内部統制システムの強化」「内部監査の強化」などを確実に実行し、リスク管理を引き続き強化・徹底していく所存です。」

    コンプライアンス、内部統制、内部監査の強化およびリスク管理の徹底を継続している。
  9. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「「コンプライアンスの徹底」「内部統制システムの強化」「内部監査の強化」などを確実に実行し、リスク管理を引き続き強化・徹底していく所存です。」

    コンプライアンス、内部統制、内部監査の強化およびリスク管理の徹底を継続している。
  10. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「さらに、グループ間の事業連携を継続的に図るとともに、管理部門における業務とリソースの最適化によりグループシナジーの最大化に取り組むほか、「コンプライアンスの徹底」「内部統制システムの強化」「内部監査の強化」などを確実に実行し、リスク管理を引き続き強化・徹底していく所存です。」

    コンプライアンス、内部統制、内部監査の強化およびリスク管理の徹底を継続している。
  11. FY2018再掲有価証券報告書

    「さらに、グループ間の事業連携を継続的に図るとともに、管理部門における業務とリソースの最適化によりグループシナジーの最大化に取り組むほか、「コンプライアンスの徹底」「内部統制システムの強化」「内部監査の強化」などを確実に実行し、リスク管理を引き続き強化・徹底していく所存です。」

    コンプライアンス、内部統制、内部監査の強化とリスク管理の徹底を継続している。内部監査室は4名の専任者で構成され、コンプライアンス委員会は四半期に1回以上開催される。
  12. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「さらに、グループ間の事業連携を継続的に図るとともに、管理部門における業務とリソースの最適化によりグループシナジーの最大化に取り組むほか、「コンプライアンスの徹底」「内部統制システムの強化」「内部監査の強化」などを確実に実行し、リスク管理を引き続き強化・徹底していく所存です。」

    コンプライアンス、内部統制、内部監査の強化とリスク管理の徹底を継続している。
  13. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「さらに、グループ間の事業連携を継続的に図るとともに、管理部門における業務とリソースの最適化によりグループシナジーの最大化に取り組むほか、「コンプライアンスの徹底」「内部統制システムの強化」「内部監査の強化」などを確実に実行し、リスク管理を引き続き強化・徹底していく所存です。」

    コンプライアンス、内部統制、内部監査を強化し、リスク管理を徹底する方針を継続している。
  14. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「さらに、グループ間の事業連携を継続的に図るとともに、管理部門における業務とリソースの最適化によりグループシナジーの最大化に取り組むほか、「コンプライアンスの徹底」「内部統制システムの強化」「内部監査の強化」などを確実に実行し、リスク管理を引き続き強化・徹底していく所存です。」

    コンプライアンス、内部統制、内部監査を強化し、リスク管理を徹底する方針を継続している。
  15. FY2017再掲有価証券報告書

    「さらに、グループ間の事業連携を継続的に図るとともに、管理部門における業務とリソースの最適化によりグループシナジーの最大化に取り組むほか、「コンプライアンスの徹底」「内部統制システムの強化」「内部監査の強化」などを確実に実行し、リスク管理を引き続き強化・徹底していく所存です。」

    コンプライアンス、内部統制、内部監査の強化方針を継続している。通期では、四半期1回以上開催するコンプライアンス委員会、4名の専任者からなる内部監査室、リスクマネジメント委員会などの体制も記載している。
  16. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「「コンプライアンスの徹底」「内部統制システムの強化」「内部監査の強化」などを確実に実行し、リスク管理を引き続き強化・徹底していく所存です。」

    コンプライアンス、内部統制、内部監査を引き続き強化・徹底する方針を明示している。
  17. FY2016初出有価証券報告書

    「当社は、社長直属の機関として、常勤取締役(監査等委員である取締役を含む)、事業本部長及び本社室部長により構成されるコンプライアンス委員会を設置しております。原則として、四半期に1回以上開催するほか、必要に応じて開催し、当社及び当社に勤務する者による違法行為を未然に防止するとともに、経営の健全性を高めるための内部管理体制の整備及び維持を図っております。」

    社長直属のコンプライアンス委員会を設置し、四半期に1回以上の開催を定めている。
一緒に動いた変遷

「不採算案件の発生」は、この変遷が動いた19回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1不採算案件の発生2回
  3. 2IoT分野を第3の事業の柱として確立2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
NSWの次の決算発表は2026-11-09の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-13のガバナンスで、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
コンプライアンス、内部統制、内部監査の強化|NSW(9739)の変遷 | Komori