Komori
セコム(9735)・目標再掲

「セコムグループ ロードマップ2022」の公表

FY2019-Q1に初出。18回の記載のうち15回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

18記載
9年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2020-Q1 – FY2022-Q1再掲FY2024-Q2 – FY20262018: 220182019: 420192020: 320202021: 220212022: 020222023: 220232024: 220242025: 220252026: 12026
同じテーマの他社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「このビジョンのもと、「セコムグループ ロードマップ2027」に引き続き取り組み、新たな価値創造による新事業の創出・育成や、既存業務の拡充を着実に進め、当社グループの成長スピードをさらに加速させていきます。」

    2040年ビジョン策定後も、ロードマップ2027を継続して新事業創出・既存業務拡充を進める方針が示された。
  2. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「また、ビジョン実現に向けて今後の目指すべき方向性をより明確化し、成長をさらに確かなものとするために「セコムグループ ロードマップ2027」を策定し、各種取り組みを積極的に展開しております。」

    ロードマップ2027を2030年ビジョン実現の具体化枠組みとして継続している。
  3. FY2025再掲有価証券報告書

    「このような中、「セコムグループ2030年ビジョン」の実現に向けて、今後の目指すべき方向性をより明確化し、2030年に向けた成長をさらに確かなものとするため、2023年に「セコムグループ ロードマップ2027」を策定いたしました。」

    ロードマップ2027を2030年ビジョン実現の具体化枠組みとして継続している。
  4. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「また、ビジョン実現に向けて今後の目指すべき方向性をより明確化し、成長をさらに確かなものとするために「セコムグループ ロードマップ2027」を策定し、各種取り組みを積極的に展開しております。」

    ロードマップ2022から再整理されたロードマップ2027のもとで、2030年ビジョンに向けた取り組みを継続している。
  5. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「また、2023年5月には、ビジョン実現に向けて今後の目指すべき方向性をより明確化し、成長をさらに確かなものとするために「セコムグループ ロードマップ2027」を策定し、各種取り組みを積極的に展開しております。」

    ロードマップ2022から再整理されたロードマップ2027のもとで、2030年ビジョンに向けた取り組みを継続している。
  6. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「また、2023年5月には、ビジョン実現に向けて今後の目指すべき方向性をより明確化し、成長をさらに確かなものとするために「セコムグループ ロードマップ2027」を策定し、各種取り組みを積極的に展開しております。」

    ロードマップ2022から再整理されたロードマップ2027のもとで、2030年ビジョンに向けた取り組みを継続している。
  7. FY2023再定義有価証券報告書

    「このような中、「セコムグループ2030年ビジョン」の実現に向けて、今後の目指すべき方向性をより明確化し、2030年に向けた成長をさらに確かなものとするため、2023年5月に「セコムグループ ロードマップ2027」を策定いたしました。」

    従来のロードマップ2022から、2030年ビジョンに向けた新たな具体化枠組みとしてロードマップ2027へ再整理された。
  8. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況において、当社グループは、「安全・安心・快適・便利」な社会を実現する「社会システム産業」の構築をめざすなかで策定した「セコムグループ2030年ビジョン」、また、その実現に向けて今何をすべきかを明確化した「セコムグループ ロードマップ2022」への取り組みを積極的に展開しております。」

    2030年ビジョンを具体化するロードマップ2022と、その実現に向けた取り組みが継続している。
  9. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況の中、当社グループは、「安全・安心・快適・便利」な社会を実現する「社会システム産業」の構築をめざす中で策定した「セコムグループ2030年ビジョン」、また、その実現に向けて今何をすべきかを明確化した「セコムグループ ロードマップ2022」への取り組みを積極的に展開しております。」

    2030年ビジョンを具体化するロードマップ2022と、その実現に向けた取り組みが継続している。
  10. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「また、その実現に向けて今何をすべきかを明確化した「セコムグループ ロードマップ2022」への取り組みを積極的に展開しております。」

    2030年ビジョンを具体化するロードマップ2022と、その実現に向けた取り組みが継続して示されている。
  11. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「さらに、「2030年ビジョン」実現に向けて今何をすべきかを明確化した「セコムグループ ロードマップ2022」を2018年に公表、ロードマップの実現に向けた取り組みを積極的に展開しております。」

    2030年ビジョンを具体化するロードマップ2022と、その実現に向けた取り組みが継続して示されている。
  12. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「さらに、「2030年ビジョン」実現に向けて今何をすべきかを明確化した「セコムグループ ロードマップ2022」を2018年に公表し、ロードマップの実現に向けた取り組みを積極的に展開しております。」

    2030年ビジョンを具体化するロードマップ2022と、その実現に向けた取り組みが継続して示されている。
  13. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「さらに、「2030年ビジョン」実現に向けて今何をすべきかを明確化した「セコムグループ ロードマップ2022」を2018年に公表し、ロードマップの実現に向けた取り組みを積極的に展開しております。」

    2030年ビジョンを具体化するロードマップ2022と、その実現に向けた取り組みが継続して示されている。
  14. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「さらに、「2030年ビジョン」実現に向けて今何をすべきかを明確化した「セコムグループ ロードマップ2022」を2018年に公表し、ロードマップの実現に向けた取り組みを積極的に展開しております。」

    2030年ビジョンを具体化するロードマップ2022と、その実現に向けた取り組みが継続して示されている。
  15. FY2019再定義有価証券報告書

    「当連結会計年度はロードマップの実現に向けて、「テクノロジーの進化」と「労働力人口の減少」という2つの優先課題への取り組みを積極的に展開しました。」

    ロードマップ2022の実現に向けた重点が、「テクノロジーの進化」と「労働力人口の減少」という2つの優先課題として明示された。
  16. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「さらに、「2030年ビジョン」実現に向けて今何をすべきかを明確化した「セコムグループ ロードマップ2022」を平成30年5月に公表しました。」

    2030年ビジョンを具体化する2022年までのロードマップが継続して示されている。
  17. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「さらに、「2030年ビジョン」実現に向けて今何をすべきかを明確化した「セコムグループ ロードマップ2022」を平成30年5月に公表しました。」

    2030年ビジョンを具体化する2022年までのロードマップが継続して示されている。
  18. FY2019-Q1初出有価証券報告書

    「さらに、「2030年ビジョン」実現に向けて今何をすべきか、何を必要としているかを明確化し、「セコムグループ ロードマップ2022」として平成30年5月に公表しました。」

    2030年ビジョンの実現に向けた具体化の枠組みとして、2022年を掲げるロードマップを平成30年5月に公表した。
一緒に動いた変遷

「原価率・販売費及び一般管理費の上昇による利益圧力」は、この変遷が動いた18回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1原価率・販売費及び一般管理費の上昇による利益圧力2回
  3. 2事業を通じたCSRの実践2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
セコムの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
「セコムグループ ロードマップ2022」の公表|セコム(9735)の変遷 | Komori