Komori
セコム(9735)・施策再掲

全社横断的なリスク対策委員会の設置

FY2019に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021。直近の記載はFY2025。

4記載
7年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2019前進FY2021 – FY20242019: 120192020: 020202021: 120212022: 020222023: 020232024: 120242025: 12025
同じテーマの他社
リスクマネジメント専門委員会による全社リスク管理238社が書いているテーマ・逆風0社・追い風208社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの238件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再掲有価証券報告書

    「当事業年度においては、リスク対策委員会を6回開催し、全社横断的なリスクの把握及び対策の検討等を行っている。」

    リスク対策委員会を当事業年度も6回開催し、全社横断的なリスク把握・対策検討を継続している。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「当事業年度においては、リスク対策委員会を6回開催し、全社横断的なリスクの把握及び対策の検討等を行っている。」

    リスク対策委員会を当事業年度に6回開催し、全社横断的なリスク分析・対策検討を運用した実績が開示された。
  3. FY2021前進有価証券報告書

    「各役員は年に1回、自己の担当する事業分野について事業リスク及び不正リスクを分析・評価し、結果について代表取締役社長及び監査役へ報告するとともに、策定されている内規及び各種マニュアルを適宜見直し、必要に応じて修正を行っている。また、リスク管理担当役員を委員長とするリスク対策委員会を設置し、全社横断的なリスクの把握及び対策の検討等を行っている。」

    リスク対策委員会の設置方針に加え、各役員による年1回のリスク分析・評価、報告、内規・マニュアルの見直しという運用状況が記載された。
  4. FY2019初出有価証券報告書

    「また、新たにリスク管理担当役員を委員長とするリスク対策委員会を設置し、全社横断的なリスクの把握及び対策の検討等を行なっている。」

    リスク管理担当役員を委員長とするリスク対策委員会を新設し、全社横断でリスク把握と対策検討を行う体制を示した。
一緒に動いた変遷

「働き方改革に向けた人材投資とシステム基盤の再構築」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1働き方改革に向けた人材投資とシステム基盤の再構築2回
  3. 2省人化・施設管理・サプライチェーン管理需要への提案力強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
セコムの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。