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KNT−CTホールディングス(9726)・施策前進

約1,000万人の会員情報統合とデータマーケティング

FY2018に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」は2026-05-22。直近の記載はFY2026。

3記載
9年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY20182018: 120182019: 020192020: 020202021: 020212022: 020222023: 020232024: 020242025: 020252026: 22026
同じテーマの他社
顧客基盤を活用したグループ横断の相互送客・複合サービス45社が書いているテーマ・逆風0社・追い風46社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。17社中2社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに28社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている45社のうち14社を表示しています。上の文は45社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「近畿日本ツーリストおよび近畿日本ツーリストブループラネットの個人旅行事業をクラブツーリズムに承継させ、合計1,000万人の顧客基盤に加え、近畿日本ツーリストの強みであるブランド認知度とクラブツーリズムの強みである高い商品企画力を掛け合わせることで、顧客ニーズに沿った当社グループならではのテーマ型商品を個人旅行全般に展開し、BtoC事業の価値向上を図ります。」

    約1,000万人の顧客基盤を持つ個人旅行事業をクラブツーリズムへ承継し、両社の顧客情報・ブランド・商品企画力を組み合わせる実行段階に進んだ。
  2. 2026-05-22前進株主総会

    「合計1,000万人の顧客基盤に加え、近畿日本ツーリスト㈱の強みであるブランド認知度とクラブツーリズム㈱の強みである高い商品企画力を掛け合わせることで」

    従来示されていた約1,000万人の顧客情報・会員基盤について、個人旅行事業一体化の実行基盤として位置付けた。
  3. FY2018初出有価証券報告書

    「また、グループ全体で約1,000万人に上る会員情報を有効に活用するため、近畿日本ツーリストとクラブツーリズムの顧客情報を集約し、それを駆使したマーケティングでWeb販売の増収に繋げてまいります。」

    近畿日本ツーリストとクラブツーリズムの顧客情報を集約し、約1,000万人の会員情報をWeb販売増収に活用する施策を示した。
一緒に動いた変遷

「団体旅行事業の構造改革」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1団体旅行事業の構造改革2回
  3. 2地域誘客交流事業による地方創生2回
  4. 3Web販売比率の向上2回
  5. 4成長領域への事業シフトと将来の事業基盤構築2回
  6. 5訪日旅行事業の拡大2回
  7. 6アライアンスを通じた旅行近接サービス等の新規事業開発2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
KNT−CTホールディングスの次の決算発表は2026-11-11の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-22の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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