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京都ホテル(9723)・施策前進

定期的な宣伝によるレストラン集客

FY2017-Q4に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2027-H1。

4記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017-Q4前進FY2025 – FY2027-H12017: 120172018: 020182019: 020192020: 020202021: 020212022: 020222023: 020232024: 020242025: 220252026: 12026
同じテーマの他社
レストラン既存店の売上・利益向上20社が書いているテーマ・逆風0社・追い風21社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2018年。7社中1社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに10社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている20社のうち14社を表示しています。上の文は20社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2027-H1前進有価証券報告書

    「また、当社が培ってきた歴史や伝統といった強みを積極的に発信し、ブランド価値の向上を図るとともに、SNSやホームページを活用した情報発信を強化することで、新規顧客の獲得に取り組んでまいりました。」

    従来の宣伝・SNS活用による集客に加え、ホームページも含む情報発信を強化し、新規顧客獲得に取り組んだと記載している。
  2. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「また、SNS等を活用することで、新規顧客の獲得にも注力してまいりました。」

    従来の宣伝による集客に加え、SNS等を活用した新規顧客獲得を具体的な集客手段として実施している。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「ホテルオークラ京都におきましては、年間を通じて当社の創立に関わった渋沢栄一や、2024年のNHK大河ドラマで話題となった紫式部をテーマにした新メニューの開発・販売を行うとともに、閑散期には価格を抑えながら付加価値の高いプランを展開し集客促進を図り、売上向上に努めてまいりました。」

    従来の定期的な宣伝に加え、渋沢栄一・紫式部をテーマにした新メニューと、閑散期の高付加価値プランを展開する具体的な集客施策を記載している。
  4. FY2017-Q4初出有価証券報告書

    「からすま京都ホテルでは、定期的な宣伝効果により、お食事処「入舟」が好調に推移し売上高は前年同期比1百万円増となりました。」

    定期的な宣伝を通じて、お食事処「入舟」の好調と増収につなげる施策を初めて記載している。
一緒に動いた変遷

「客室を中心とした改装・設備投資による売上増強」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1客室を中心とした改装・設備投資による売上増強3回
  3. 2婚礼宴会・一般宴会の堅調な推移2回
  4. 31株当たり3円の配当実施2回
  5. 4長期借入金等の借換えによる資金調達2回
  6. 5WEB・ハイブリッド会議等と婚礼プランによる宴会需要開拓2回
  7. 6A種優先株式の優先配当・償還条件2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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