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NCS&A(9709)・施策削除

iCDを活用した人材モデル・スキル可視化

FY2016に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017。直近の記載はFY2019。

4記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016前進FY2017 – FY20182016: 120162017: 120172018: 120182019: 12019
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このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2019削除有価証券報告書
    前期に記載されていたiCDを活用した人材モデル・スキル可視化の実証適用は、当年度の研究開発活動では明示されていない。
  2. FY2018前進有価証券報告書

    「昨年度に取り組みましたIPA発表のiCD(iコンピテンシーディクショナリ)による実証実験での重要課題の改善策を盛り込んだ改訂版を再度一部の部署に適用し改善効果の確認を行いました。」

    iCD改訂版を一部部署へ再適用し、大部分の重要課題に改善が見られたと記載した。さらに、スキル可視化を人材育成プログラム、外部教育コース、定期的なPDCAへ接続するプロセスを検討している。
  3. FY2017前進有価証券報告書

    「スキルズインベントリ、資格取得情報、受講履歴情報、業務経歴書のデータベース化を行い、Webシステムによって全社で共有できるシステムβ版を構築いたしました。このβ版は2016年11月に社内向けにリリースし、課題を抽出いたしました。」

    スキル可視化システムのβ版を構築し、2016年11月に社内リリースした。iCD正式版を踏まえたNCS&A標準タスク定義案の確定と実証実践も進めている。
  4. FY2016初出有価証券報告書

    「当年度では、人材モデル案を策定し、仕事の定義に対してはiCDのタスクディクショナリを、スキルズインベントリのスキル表現に対してはスキルディクショナリを人材育成のための研修計画としてiCDベースの研修モデルの適用をそれぞれ検討することといたしました。」

    実証実験を通じて課題を抽出し、来期に被験者の数とバリエーションを増やして人材モデル構築を目指している。
一緒に動いた変遷

「外部パートナーとのアライアンスによる事業領域拡張」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1外部パートナーとのアライアンスによる事業領域拡張2回
  3. 2PMOによるプロジェクト統制の強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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