Tanabe Vision 2020と「変化と成長」
FY2017-Q1に初出。25回の記載のうち20回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに0社。
- FY2026再定義有価証券報告書
「「唯一無二のグローバル経営コンサルティングファーム」を目標とする中期経営計画（2026～2030）「ＴＣＧ Future Vision 2030」を新たに策定し、推進しております。」
従来のOne＆Onlyビジョンを引き継ぎつつ、2026～2030年を対象とする新計画では「唯一無二のグローバル経営コンサルティングファーム」を目標として掲げた。 - 2026-06-02引き上げ株主総会
「中期ビジョン「One＆Only 世界で唯一無二の新しい経営コンサルティンググループ」の実現を目指しております。」
従来のOne＆Onlyビジョンが、2026～2030年の中期経営計画における「唯一無二のグローバル経営コンサルティングファーム」という目標へ拡張された。 - FY2025-H1再掲有価証券報告書
「そして、チームコンサルティングの専門領域を引き続き強化・拡大し、中期ビジョン「One＆Only 世界で唯一無二の新しい経営コンサルティンググループ」の実現を目指しております。」
One＆Onlyビジョンと、チームコンサルティング専門領域の強化・拡大方針が再確認されている。 - FY2024-Q2再掲有価証券報告書
「そして、「経営コンサルティング・バリューチェーン」を引き続き強化・拡大し、中期ビジョン「One＆Only 世界で唯一無二の新しい経営コンサルティンググループ」の実現を目指しております。」
経営コンサルティング・バリューチェーンの強化・拡大と、One＆Onlyビジョンの実現を目指す方針が再確認されている。 - FY2023-Q1再掲有価証券報告書
「2030年に向けて、持続的成長及びさらなる企業価値の向上を加速させるために、「One＆Only 世界で唯一無二の新しい経営コンサルティンググループ ＴＣＧの創造」をビジョンとする中期経営計画（2021～2025）「ＴＣＧ Future Vision 2030」を推進しており、」
One＆Onlyをビジョンとする中期経営計画の推進が引き続き記載されている。 - FY2022-Q2再掲有価証券報告書
「当社グループでは2030年に向けて持続的成長及び企業価値向上を加速させるために、新たに「One＆Only 世界で唯一無二の新しいコンサルティンググループ ＴＣＧの創造」をビジョンとする中期経営計画（2021～2025）「ＴＣＧ Future Vision 2030」を策定いたしました。」
TCG Future Vision 2030とOne＆Onlyのビジョン、および2030年に向けた持続的成長・企業価値向上の方針が再確認されている。 - FY2022-Q1再掲有価証券報告書
「2030年に向けて持続的成長及び企業価値向上を加速させるために、新たに「One＆Only 世界で唯一無二の新しいコンサルティンググループ ＴＣＧの創造」をビジョンとする中期経営計画（2021～2025）「ＴＣＧ Future Vision 2030」を2021年５月14日に公表いたしました。」
「One＆Only」をビジョンとするTCG Future Vision 2030が、2021年5月14日に公表された計画として再確認されている。 - FY2021再定義有価証券報告書
「中長期的に持続的成長及び企業価値向上を加速させるため、新たに「One＆Only 世界で唯一無二の新しいコンサルティンググループ ＴＣＧの創造」をスローガンとした中期経営計画（2021～2025）「ＴＣＧ Future Vision 2030」を策定いたしました。」
Tanabe Vision 2020の最終年度を経て、2021～2025年を対象とする「TCG Future Vision 2030」へ中期計画とスローガンが移行した。 - FY2021-Q3再掲有価証券報告書
「また、中期経営計画「Tanabe Vision 2020（2018～2020）」の最終年度として、「Ｃ＆Ｃ（コンサルティング＆コングロマリット）戦略」（コンサルティング領域の多角化）及び「コンサルティングプラットフォーム戦略」（全国・全地域において高品質のコンサルティング価値を提供）を引き続き推進し、」
Tanabe Vision 2020の最終年度において、C&C戦略とコンサルティングプラットフォーム戦略を引き続き推進している。 - FY2021-Q2再掲有価証券報告書
「また、中期経営計画「Tanabe Vision 2020（2018～2020）」の最終年度として、「Ｃ＆Ｃ（コンサルティング＆コングロマリット）戦略」（コンサルティング領域の多角化）及び「コンサルティングプラットフォーム戦略」（全国・全地域において高品質のコンサルティング価値を提供）を引き続き推進してまいりました。」
Tanabe Vision 2020の最終年度において、C&C戦略およびコンサルティングプラットフォーム戦略を引き続き推進している。 - FY2021-Q1再掲有価証券報告書
「中期経営計画「Tanabe Vision 2020（2018～2020）」の最終年度として、「Ｃ＆Ｃ（コンサルティング＆コングロマリット）戦略」（コンサルティング領域の多角化）及び「コンサルティングプラットフォーム戦略」（全国・全地域において高品質のコンサルティング価値を提供）をさらに推進してまいりました。」
Tanabe Vision 2020の最終年度において、C&C戦略とコンサルティングプラットフォーム戦略を引き続き推進している。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「このような経済環境のもと、2020年以降も持続的成長を実現するため、現組織体制の機能強化と拡充を図り、多様化・専門化する経営ニーズに応えられる体制を構築し、中期経営計画「Tanabe Vision 2020（2018～2020）」で掲げる「Ｃ＆Ｃ（コンサルティング＆コングロマリット）戦略」（コンサルティング領域の多角化）及びプラットフォーム戦略をさらに推進してまいりました。」
Tanabe Vision 2020、C&C戦略、プラットフォーム戦略を引き続き推進している。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「このような経済環境のもと、2020年以降も持続的成長を実現するため、現組織体制の機能強化と拡充を図り、多様化・専門化する経営ニーズに応えられる体制を構築し、中期経営計画「Tanabe Vision 2020（2018～2020）」で掲げる「Ｃ＆Ｃ（コンサルティング＆コングロマリット）戦略」（コンサルティング領域の多角化）及びプラットフォーム戦略をさらに推進してまいりました。」
Tanabe Vision 2020、C&C戦略、プラットフォーム戦略を引き続き推進している。 - FY2020-Q1再掲有価証券報告書
「このような経済環境のもと、2020年以降も持続的成長を実現するため、現組織体制の機能強化と拡充を図り、多様化・専門化する経営ニーズに応えられる体制を構築し、中期経営計画「Tanabe Vision 2020（2018～2020）」で掲げる「Ｃ＆Ｃ（コンサルティング＆コングロマリット）戦略」（コンサルティング領域の多角化）及びプラットフォーム戦略をさらに推進してまいりました。」
Tanabe Vision 2020（2018～2020）、C&C戦略、プラットフォーム戦略を引き続き推進している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「このような経済環境のもと、2020年以降も持続的成長を実現するため、新たに「変化から成長へ」をスローガンとした「Tanabe Vision 2020（2018～2020）」を策定いたしました。」
「変化から成長へ」をスローガンとするTanabe Vision 2020（2018～2020）が通期報告でも再確認されている。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「このような経済環境のもと、2020年以降も持続的成長を実現するため、新たに「変化から成長へ」をスローガンとした「Tanabe Vision 2020（2018～2020）」を策定いたしました。」
「変化から成長へ」をスローガンとするTanabe Vision 2020（2018～2020）の方針が継続して記載されている。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「このような経済環境のもと、2020年以降も持続的成長を実現するため、新たに「変化から成長へ」をスローガンとした「Tanabe Vision 2020（2018～2020）」を策定いたしました。」
「変化から成長へ」をスローガンとするTanabe Vision 2020（2018～2020）の方針が継続して記載されている。 - FY2019-Q1再定義有価証券報告書
「このような経済環境のもと、2020年以降も持続的成長を実現するため、新たに「変化から成長へ」をスローガンとした「Tanabe Vision 2020（2018～2020）」を策定いたしました。」
従来の「変化と成長」から「変化から成長へ」へスローガンを変更し、2018～2020年の新たなTanabe Vision 2020を策定した。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「管理面におきましても、「Tanabe Vision 2020」の推進体制を更に強化するために、経営管理本部の本社機能の一部と戦略総合研究所を東京にも設置して東京本社とすると共に、」
Tanabe Vision 2020の推進体制強化と東京本社機能の整備が再確認されている。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「管理面におきましても、「Tanabe Vision 2020」の推進体制を更に強化するために、経営管理本部の本社機能の一部と戦略総合研究所を東京にも設置して東京本社とすると共に、」
Tanabe Vision 2020の推進体制強化と東京本社の機能整備が引き続き示されている。 - FY2018-Q1再掲有価証券報告書
「管理面におきましても、「Tanabe Vision 2020」の推進体制を更に強化するために、経営管理本部の本社機能の一部と戦略総合研究所を東京にも設置して東京本社とすると共に、」
Tanabe Vision 2020の推進体制を強化する方針が引き続き示され、東京本社の設置と組織改編がその手段として記載された。 - FY2017再掲有価証券報告書
「「変化と成長」をスローガンとした「Tanabe Vision 2020」の中核である「Ｃ＆Ｃ（コンサルティング＆コングロマリット）戦略」(コンサルティング領域の多角化戦略)を推進するため、」
Tanabe Vision 2020、「変化と成長」、C&C戦略を中核とする方針が通期報告でも再確認されている。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「「変化と成長」をスローガンとした「Tanabe Vision 2020」の中核である、「Ｃ＆Ｃ（コンサルティング＆コングロマリット）戦略」（コンサルティング領域の多角化）の推進のため、」
Tanabe Vision 2020と「変化と成長」のスローガン、およびC&C戦略が引き続き中核として記載されている。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「「変化と成長」をスローガンとした「Tanabe Vision 2020」の中核である、「Ｃ＆Ｃ（コンサルティング＆コングロマリット）戦略」（コンサルティング領域の多角化）の推進のため、」
Tanabe Vision 2020と「変化と成長」のスローガン、およびC&C戦略が引き続き中核として記載されている。 - FY2017-Q1初出有価証券報告書
「「変化と成長」をスローガンとした「Tanabe Vision 2020」で掲げる、「Ｃ＆Ｃ（コンサルティング＆コングロマリット）戦略」」
2020年を冠したビジョンと、「変化と成長」というスローガンが初めて確認できる。