Komori
東京テアトル(9633)・目標再定義

女性管理職比率20%(2025年度目標)

FY2023に初出。4回の記載のうち2回が「悪化」で、最初の「悪化」はFY2024。直近の記載はFY2026。

4記載
4年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023悪化FY2024 – FY20252023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
女性管理職比率の単独目標18社が書いているテーマ・逆風0社・追い風18社

東京テアトルがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2024年。同じテーマの他社の中央値(2026年)より2年早い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。17社中2社が悪化側に。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている18社のうち14社を表示しています。上の文は18社すべてから計算しています。
一緒に動いた変遷

「不動産市場・融資環境・物件滞留リスク」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1不動産市場・融資環境・物件滞留リスク3回
  3. 2都市型映画館としての地域密着運営2回
  4. 3映画・テレビ作品の制作受託と自社企画製作2回
  5. 4借入依存と金利上昇リスク2回
  6. 5映画作品の興行成績・配給収入の変動2回
  7. 6景気悪化・消費税率引上げによる個人消費低迷2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
東京テアトルの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
女性管理職比率20%(2025年度目標)|東京テアトル(9633)の変遷 | Komori