新型コロナウイルス感染拡大による休業・営業制限リスク
FY2021-Q1に初出。15回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載はFY2024。
東京テアトルがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2020年。同じテーマの他社とほぼ同じ時期。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。125社中88社が悪化側に。
直近の記載が「対処」なのは、ほかに37社。
- FY2024対処有価証券報告書
「当年度は新型コロナウイルスが感染法上の「５類」に引き下げられ、経済活動の正常化が進み、緩やかな景気の回復がみられました。」
感染症に伴う休業・営業制限が大幅に緩和され、経済活動の正常化と客足回復が進んだ。 - FY2024-Q3再掲有価証券報告書
「このような状況の中、当四半期（累計）の連結業績は、コロナ禍から飲食事業や映画興行事業が回復してきたことや、中古マンション再生販売事業の営業活動エリア拡大により売上高は8,775百万円（前年同期比10.7％増）、営業利益は211百万円（前年同期比98.1％増）となりました。」
コロナ禍から飲食事業・映画興行事業が回復してきたとの説明が継続し、連結売上高と営業利益も前年同期を上回った。 - FY2024-Q2対処有価証券報告書
「このような状況の中、当四半期（累計）の連結業績は、コロナ禍から飲食事業や映画興行事業が回復してきたことや、中古マンション再生販売事業の営業活動エリア拡大により売上高は8,775百万円（前年同期比10.7％増）、営業利益は211百万円（前年同期比98.1％増）となりました。」
コロナ禍から飲食事業・映画興行事業が回復し、営業利益も前年同期比で増加した。感染症に伴う営業制限の影響は前期までより緩和している。 - FY2023対処有価証券報告書
「新型コロナウイルス感染症が感染症法上の５類に移行したことで、経営活動はさらに活発化することが予想されます。」
感染症に伴う休業・営業制限は大幅に緩和され、経済社会活動の正常化が進んだ。一方、同等感染症の再流行リスクは引き続き記載されている。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「2022年３月にまん延防止等重点措置が解除され、当四半期（累計）は通常営業が行えたことや『希望と絶望 その涙を誰も知らない』『さかなのこ』『ケイコ 目を澄ませて』などが高稼働し、前年同期比では大幅な増収となりましたが、新型コロナウイルス感染症拡大前の水準までは回復しませんでした。」
営業制限解除と通常営業により前年同期比では改善したが、感染症拡大前の水準には未回復である状況が続いている。 - FY2023-Q2対処有価証券報告書
「前年同期と比べ、2022年３月にまん延防止等重点措置が解除され、当四半期（累計）は通常営業が行えたことや『希望と絶望 その涙を誰も知らない』『さかなのこ』『ONE PIECE FILM RED』などが高稼働し、前年同期比では大幅な増収となりましたが、新型コロナウイルス感染症拡大前の水準までは回復しませんでした。」
まん延防止等重点措置の解除により通常営業が可能となり、映画興行は前年同期比で改善した。一方、感染症拡大前の水準には未回復である。 - FY2023-Q1対処有価証券報告書
「前年同期と比べ、まん延防止等重点措置に伴う営業制限が解除されたことや『名探偵コナン ハロウィンの花嫁』『ツユクサ』『シャンタル・アケルマン映画祭』などが高稼働し、前年同期比で大幅な増収となりました。」
まん延防止等重点措置に伴う営業制限が解除され、映画興行事業では前年同期の制限下から改善した。一方、飲食やソリューションでは需要の厳しさが残っている。 - FY2022再掲有価証券報告書
「収束するまでの間、当社グループにおいては次のようなリスクが考えられます。」
映画館・飲食店の休業や時短、作品公開延期、広告出稿削減、イベント自粛、賃料減額・テナント退去など、感染症に伴う事業別リスクが正式に整理されている。 - FY2022-Q3再掲有価証券報告書
「新型コロナウイルス感染症の影響が先行き不透明な中で、シネアドやイベントプロモーション、屋外広告は需要の低迷が続いており、前年同期比で大幅な減収となりました。」
感染症の影響による広告需要低迷は継続している。一方、連結業績全体では前年同期比で改善が見られた。 - FY2022-Q2再掲有価証券報告書
「当四半期（累計）の連結業績は、特に飲食事業やソリューション事業において新型コロナウイルス感染症の深刻な影響が続いているものの、配給作品『花束みたいな恋をした』の大ヒットや前年同期に２か月程度全館休業した映画興行事業の反動増から売上高6,058百万円（前年同期比9.4％増）となりました。」
感染症による飲食・ソリューション事業への深刻な影響は継続しているが、映画興行の反動増と配給作品のヒットにより連結業績は改善した。 - FY2022-Q1再掲有価証券報告書
「当四半期の連結業績は、配給作品『花束みたいな恋をした』の大ヒットや前年同期に全館休業した映画興行事業の反動増から売上高は2,792百万円（前年同期比38.4％増）となり、コストは削減したものの営業損失は129百万円（前年同期は営業損失731百万円）となり、新型コロナウイルス感染症に伴う助成金収入151百万円を営業外収益に計上したことから経常利益は127百万円（前年同期は経常損失697百万円）となり、固定資産売却益401百万円を特別利益に計上したことなどから、親会社株主に帰属する四半期純利益は401百万円（前年同期は親会社株主に帰属する四半期純損失745百万円）となりました。」
感染症の影響は継続しているが、前年同期の全館休業との比較やヒット作により業績は改善し、損益は黒字転換した。 - FY2021悪化有価証券報告書
「緊急事態宣言やまん延防止等重点措置等が再び発せられた場合、映画館において、休業や営業時間の短縮、酒類販売の自粛、座席の間引き販売等が要請されるリスク。」
新型コロナウイルス感染再拡大に伴う映画館・飲食店舗の休業、時短、販売制限、作品公開延期、広告削減、テナント退去などのリスクが正式な全社リスクとして整理された。 - FY2021-Q3悪化有価証券報告書
「当四半期（累計）の連結業績は、新型コロナウイルス感染拡大の影響により映像関連事業及び飲食関連事業の業績が急激に悪化し売上高8,447百万円（前年同期比33.9％減）、営業損失1,258百万円（前年同期は営業利益246百万円）、経常損失942百万円（前年同期は経常利益319百万円）、親会社株主に帰属する四半期純損失1,034百万円（前年同期は親会社株主に帰属する四半期純利益245百万円）となりました。」
新型コロナウイルス感染拡大の影響が第3四半期累計でも継続し、映像・飲食事業の急激な悪化と連結業績の大幅減収・赤字が示された。 - FY2021-Q2悪化有価証券報告書
「このような経済環境のもと、当四半期（累計）の連結業績は、自治体からの要請に伴い新型コロナウイルス感染拡大防止のため事業所休業や営業時間短縮を行ったこと、主力の配給作品が公開延期となったこと、営業再開後も飲食事業の低迷が続いていることなどから、売上高5,538百万円（前年同期比36.9％減）、営業損失983百万円（前年同期は営業利益231百万円）、経常損失778百万円（前年同期は経常利益276百万円）、親会社株主に帰属する四半期純損失809百万円（前年同期は親会社株主に帰属する四半期純利益215百万円）となりました。」
新型コロナウイルス感染拡大による休業・営業時間短縮、作品公開延期、飲食低迷の影響が継続し、連結業績への影響が前年同期比の大幅減収・赤字として拡大した。 - FY2021-Q1顕在化有価証券報告書
「当四半期の連結業績は、新型コロナウイルス感染拡大による事業所休業や営業時間短縮等の影響が大きく、売上高2,017百万円（前年同期比50.0％減）となり、営業損失731百万円（前年同期は営業利益146百万円）、経常損失697百万円（前年同期は経常利益190百万円）、親会社株主に帰属する四半期純損失745百万円（前年同期は親会社株主に帰属する四半期純利益149百万円）となりました。」
新型コロナウイルス感染拡大に伴う休業、営業時間短縮、映画公開延期、イベント中止、外出自粛が映像・飲食・不動産の各事業に影響し、連結業績の大幅な減収と赤字として実際に発生した。