Komori
東映(9605)・施策前進

コンプライアンス・リスクマネジメントに基づく内部統制体制

FY2017に初出。5回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2018。直近の記載はFY2026。

5記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2019前進FY2023 – FY20262017: 120172018: 120182019: 120192020: 020202021: 020212022: 020222023: 120232024: 020242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
コンプライアンス委員会とリスクマネジメント委員会による全社監督111社が書いているテーマ・逆風0社・追い風110社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに40社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている111社のうち14社を表示しています。上の文は111社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「サステナビリティに関わるグループ全体の管理体系の構築と、サステナビリティ対応力の持続的向上を目的として、環境・社会に関わるサステナビリティ委員会、ガバナンスに関わる内部統制委員会、リスクマネジメント委員会、コンプライアンス委員会、ハラスメント対策委員会の5つの委員会を設置しております。」

    内部統制・コンプライアンス・リスク管理体制を5委員会とサステナビリティ推進室からなる運用体制として具体化した。
  2. FY2023前進有価証券報告書

    「取締役会の下に内部統制委員会、コンプライアンス委員会、リスクマネジメント委員会、ハラスメント委員会、サステナビリティ委員会を設置し、サステナビリティ委員会の中に人的資本経営分科会、D&I推進分科会、TCFD対応分科会を設け、各委員会より定期的に取締役会に報告を実施し経営判断に反映しています。」

    既存の内部統制・コンプライアンス体制を、複数委員会と分科会からなる取締役会報告体制へ具体化した。
  3. FY2019再掲有価証券報告書

    「「東映コンプライアンス指針(コンプライアンス・リスクマネジメント規程)」を周知し、グループ各社の「コンプライアンス指針(コンプライアンス・リスクマネジメント規程)」の制定及び遵守の徹底をはかっております。さらに当社は内部統制システムの整備を推進するため、2006年5月16日開催の取締役会において「内部統制システム構築の基本方針」を決議し、適宜見直しを行っております。2006年12月には、会社法及び金融商品取引法の求める内部統制環境の構築・維持運営・改善をはかることを目的とした内部統制委員会を新設しております。」

    コンプライアンス指針のグループ各社への周知・遵守、内部統制基本方針の見直し、内部統制委員会の運用を継続記載。
  4. FY2018前進有価証券報告書

    「「東映コンプライアンス指針(コンプライアンス・リスクマネジメント規程)」を周知し、グループ各社の「コンプライアンス指針(コンプライアンス・リスクマネジメント規程)」の制定及び遵守の徹底をはかっております。さらに当社は内部統制システムの整備を推進するため、平成18年5月16日開催の取締役会において「内部統制システム構築の基本方針」を決議し、適宜見直しを行っております。平成18年12月には、会社法及び金融商品取引法の求める内部統制環境の構築・維持運営・改善をはかることを目的とした内部統制委員会を新設しております。」

    グループ各社へのコンプライアンス指針の周知・制定・遵守に加え、内部統制システム構築方針の見直しと内部統制委員会の設置・運用を具体的に記載。
  5. FY2017初出有価証券報告書

    「コンプライアンス・リスクマネジメント規程順守に基礎を置く内部統制体制を整備することにより、「総合映像企業グループ」としての当社グループの企業価値ひいては株主共同の利益の長期安定的な向上に努めていく所存です。」

    コンプライアンス・リスクマネジメント規程の遵守を基礎とする内部統制体制の整備を明示。
一緒に動いた変遷

「映像コンテンツの多様な製作と多角的営業」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

332222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1映像コンテンツの多様な製作と多角的営業3回
  3. 2継続投資とグループパワーの結集3回
  4. 3映像4部門連携・興行および催事拡大による収益成長2回
  5. 4映像権利の海外配信・ゲーム化等への展開2回
  6. 5催事事業とキャラクター関連営業の積極展開2回
  7. 6資産の有効活用と収益基盤の強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
東映の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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